jueves, 29 de noviembre de 2012

Meteorología adversa ¿Cómo conducir con mal tiempo?


Nieve, lluvia, niebla, hielo y viento son las circunstancias más complicadas en un viaje por carretera. En dichas situaciones, se hace necesario extremar la prudencia.

En la época invernal, los conductores a menudo tienen que enfrentarse con unos compañeros de viaje muy molestos. Una meteorología adversa puede alterar de forma significativa el estado de las carreteras y la circulación con lo que se hace necesario adoptar una serie de medidas al volante.

Un vídeo con un resumen de las cosas básicas que afectan a la conducción cuando llega el frío:




Fuente: http://prevencionar.com/2012/11/28/meteorologia-adversa-como-conducir-con-mal-tiempo/

¿Pueden los robots rebelarse contra la humanidad?

Otras teorías plantean que la revolución la lideran los cyborgs, mitad hombre mitad máquina.


En la película "Terminator", la computadora Skynet toma conciencia y concluye que la mayor amenaza para la humanidad que protege es la misma humanidad, por lo que programa su exterminio y desata una guerra entre seres humanos y robot-androides asesinos.
Pese a ser este un escenario de pura fantasía, la amenaza robótica ha pasado de ser un recurso común de la ciencia ficción a un tema que se toman muy en serio organismos internacionales, gobiernos y prestigiosas universidades.
Los últimos en lanzar la voz de alarma han sido dos profesores de la Universidad de Cambridge, que junto con el cofundador de Skype, Jaan Tallinn, anunciaron esta semana la creación de un Centro para el Estudio de Riesgos Existenciales (CSER), el cual -entre otros temas- analizará cuán plausible es la idea de que un día las máquinas inteligentes se vuelvan en nuestra contra.


Riesgo subestimado

Según los científicos, subestimar los riesgos que entrañan los robots inteligentes sería "peligroso", teniendo en cuenta lo rápido que avanza el campo de la Inteligencia Artificial.

La inteligencia artificial podría empezar a superar a la humana en 2050.
Anders Sandberg y Nick Bostrom, filósofos de la Universidad de Oxford, estiman en su trabajo "Emular un cerebro completo: un mapa de ruta" que a mediados de este siglo ya seremos capaces de reproducir un cerebro humano en silicio.
Los propulsores del CSER aseguran que, llegados a ese punto, estas máquinas podrían empezar a programar computadoras por su cuenta, lo que daría lugar a una "explosión de la inteligencia".
En poco tiempo, los seres humanos quedaríamos muy por detrás de los robots, estos escaparían a nuestro control y la humanidad quedaría a merced de máquinas superiores.
Este control no sería violento, ya que las máquinas carecerían de emociones como la ira. Pero si nos cruzáramos en su camino, seríamos para ellos como esos insectos que chocan contra el parabrisas de nuestro auto.


Robots asesinos

No todos los científicos comparten la creencia de que un día seremos capaces de diseñar un cerebro electrónico similar al humano, ni que esta tecnología termine suponiendo un peligro para la civilización.
Hay quienes temen que la amenaza en realidad provenga de gobiernos y ejércitos más que de las máquinas en sí.
Este mes, la organización Human Rights Watch hizo un llamado a todos los gobiernos del mundo para que detengan el desarrollo de los llamados "robots asesinos", autómatas que sustituirían al hombre en los conflictos bélicos.

La ONG presentó un documento de 50 páginas en el que expertos como el profesor de inteligencia artificial Noel Sharkey, de la Universidad de Scheffield, en Reino Unido, les piden a países como Estados Unidos, China, Corea y Rusia que paralicen el desarrollo de armas que funcionen de forma totalmente autónoma.
Según detallan en el informe, aunque estos armas totalmente autónomas todavía no existen, la tecnología se mueve rápidamente en esa dirección.
"Estos robots armados pueden ser una realidad en décadas, y los militares están invirtiendo cada vez más en su desarrollo".
Una tecnología semejante, dicen, pondría en peligro la vida de miles de civiles durante conflictos armados, al no tener estas máquinas emociones que les permitan tomar decisiones de vida o muerte, antes en manos de soldados humanos.


Sólo un montón de metal

Afortunadamente, todavía quedan científicos que le quitan leña al asunto y dudan de que un alzamiento de robots inteligentes sea posible.
Es el caso del Dr. Kerstin Dautenhahn, profesor de Inteligencia Artificial de la Universidad de Hertfordshire, en Reino Unido, quien afirma que no hay nada que temerles a los robots.
"Son un montón de metal (...) No tienen agenda, esa es la diferencia con las películas", le dijo Dautenhahn a la BBC.
"No deberían temerles a los robots. Si tienen miedo, le tienen miedo a la gente que los construye".


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/11/121128_tecnologia_robots_revolucion_aa.shtml

Una calculadora del consumo de la tecnología en el hogar



Esta calculadora de consumo en el hogar es fácil de usar y realiza los cálculos básicos para mostrar en una tarta los porcentajes de consumo de cada uno de los aparatos de la casa. Basta ir arrastrando cada aparato, indicar cuántos hay de cada tipo y las horas que están conectados – o si están todo el día encendidos.

La verdad es que podría estar mejor porque no es fácil editar los resultados, aparecen aparatos un tanto prehistóricos (¿módems?) y faltan otros más habituales hoy en día (ej. tabletas) pero para hacerse una idea no está mal.

Como siempre recordamos, cuidado con los vampiros energéticos que pueden gastar más inútilmente que cualquier otro aparato.

Aquí le dejamos el vínculo para que calcule su consumo tecnológico

http://www.greenergadgets.org/Energy-Calc.aspx

Fuente: http://eco.microsiervos.com/energia/calculadora-consumo-hogar.html

miércoles, 28 de noviembre de 2012

MANAGEMENT: Como planificar el 2013

La estrategia es la esencia del planeamiento, es el plan mismo. La propia esencia.


Planificar siempre es parte de la tarea emprendedora. Y si bien debería ser parte normal de nuestra forma de gestionar…lo que debería ser no siempre es lo que ocurre en la realidad. Es más, para muchos emprendedores aún reconociendo lo importante que es planificar, result a un verdadero incordio llevarlo a la práctica. Como es lógico que hay personalidades más afines a la planificación y otras más cercanas a la creatividad, trataré de apuntalar la acción con este artículo. Los invito a bucear juntos el tema entonces.

QUE SE PLANIFICA CUANDO SE PLANEA

Los aspectos que merecen nuestra atención al momento de planear el año próximo corresponden a dos grandes grupos de temas y es bueno que se expresen como objetivos a alcanzar:

OBJETIVOS CUANTITATIVOS: se refieren a todos aquellos aspectos relacionados con cifras, tales como costos, aumento/disminución de la cantidad de colaboradores en el equipo, ventas, facturación y rentabilidad. Se expresan en números y se evalúan de la misma forma.
OBJETIVOS CUALITATIVOS: enfocados a los aspectos que son difíciles de medir mediante los números, tales como: calidad del clima de trabajo, niveles de moticación, nivel de satisfacción de clientes, calidad del vínculo con los proveedores.
La definición de los objetivos, como todo lo que se planifica, dependerá de la estrategia definida para el año próximo.

Dentro de cualquier planificación no deberían faltar los siguientes ítems.:

PRESUPUESTO PARA EL AÑO PROXIMO, es el monto de recursos que decidiremos invertir a favor de nuestra organización. El mismo incluye todos los costos que forman parte del funcionamiento: inversiones para mejoras, pagos de sueldos, indemnizaciones, inversiones en bienes de uso, premios, bonus, inversión en capital de trabajo, etc., etc..
VENTAS PROYECTADAS, es el más importante ya que provee los ingresos del año. Si no hay ventas no hay recursos.
COSTOS A AFRONTAR, es el monto de gastos que se realizarían en todos los rubros incluídos desde la producción hasta la comercialización.
INVERSIONES, son los montos destinados a mejoras de infraesctura, tecnología, maquinaria, vehículos, mejoras, ampliación del equipo humano, etc..
MARKETING, los montos destinados a comunicar sobre nuestros productos, tendiendo a aumentar facturación y rentabilidad.

¿Y QUE HACEMOS CON LA ESTRATEGIA?

Ahora bien, nada de lo anterior tiene sentido si no tenemos claro cómo vamos a hacer para llegar a los objetivos que nos propusimos.

La estrategia es la esencia del planeamiento, es el plan mismo. La propia esencia.

Para planificar la estrategia es necesario imaginar escenarios alternativos, relación con la competencia, capacidad de diferenciación y hasta de construir futuro.

Es bueno que todo esto surja de muchas cabezas, no solamente de una. La diversidad de las visiones facilita la definición sobre lo que es más conveniente para los productos/servicios (depende lo que ofrezcamos al mercado). La definición unipersonal puede ser producto de una mente brillante pero conlleva el riesgo de obviar visiones y en consecuencia, angostar el camino de las opciones, lo cual indudablemente limitaría en el proceso de toma de decisiones.

Espero que los temas anteriores disparen sus propias ideas.

Planifiquen, verán cuán positivo es para la gestión del emprendimiento.



Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/zona-management/management-como-planificar-el-2013.html

Una botella de agua que se rellena sola


Los investigadores analizaron la vida de los escarabajos
que viven en el desierto de Namibia.

Una empresa estadounidense dice ser capaz de desarrollar una botella que se rellena automáticamente a un ritmo de hasta tres litros por hora.
Su diseño se inspirará en un raro escarabajo que sobrevive en el desierto de Namibia, en África.
Estos escarabajos son capaces de captar la humedad presente en el aire, condensarla en su lomo y luego almacenarla.


La biomímesis

Los investigadores analizaron la vida de los escarabajos que viven en el desierto de Namibia, donde sólo llueve un promedio de 51 milímetros por año.
Siguiendo el mismo principio, la firma pretende cubrir la superficie de la botella con materiales hidrofílicos (que atraen el agua) e hidrofóbicos (que repelen el agua).
El estudio está todavía en sus primeras fases, pero es el último ejemplo de cómo los investigadores miran a la naturaleza para desarrollar tecnologías sustentables.
"Fue importante aplicarla (la biomímesis) a nuestro diseño. Hemos desarrollado el concepto y estamos diseñando nuestro primer prototipo funcional", le explicó a la BBC Miguel Galvez, cofundador de la empresa NBD Nano.
"Creemos que nuestro prototipo inicial podría recolectar desde medio litro a tres litros por hora, dependiendo del entorno local".


Prototipo

Los fundadores quieren usar un ventilador para que el aire pase a través de la superficie de la botella. El aire entonces se condensaría y se almacenaría en su interior.
"Los lugares secos como el desierto de Atacama o el desierto de Gobi no tienen acceso a muchas fuentes de agua", explicó Galvez.
"Así que estamos creando litros por día y de forma poco costosa. Puedes dárselo a una comunidad en el África subsahariana y en otras regiones secas del mundo. Y si puedes hacerlo de forma suficientemente barata, entonces realmente puedes tener un impacto en el entorno".
Según la Organización Mundial de la Salud, alrededor de 3.000 millones de personas en la Tierra, casi una de cada dos, viven en lugares donde escasea el agua, con una demanda que aumenta drásticamente respecto a un suministro que permanece constante.
En algunos países, ya se emplean aparatos de condensación de la humedad de agua en tejados, pero estas tecnologías consumen grandes cantidades de energía para producir pequeñas cantidades de agua.
El prototipo de NBD Nano parece ser mucho más eficiente energéticamente, pero todavía no podrá satisfacer las necesidades de una comunidad entera, afirma Erik Harvey de la organización sin ánimo de lucro WaterAid.
"Incluso en zonas donde el agua es escasa, las comunidades necesitan más agua de la que consumen. La ganadería y la agricultura en entornos áridos son muy importantes", apuntó.
Pero esto no significa que la empresa esté perdiendo su tiempo en desarrollar una botella de estas características, señala Harvey.
"Hay una gama de mercados viables para ellos, como el militar o el de productos de acampada, y la ventaja que podrían tener es un aparato con un menor consumo de energía".


Inspirándose en la naturaleza

Muchas otras compañías tratan de hallar soluciones tecnológicas inspirándose en la naturaleza.
La firma de electrónica Qualcomm estudió el reflejo de la luz en las alas de una mariposa para diseñar la pantalla de su libro electrónico Mirasol.
Mientras que la empresa canadiense Whalepower imita la forma de las aletas de la ballena jorobada en sus turbinas de agua para reducir la resistencia.
Recientemente, el zoológico de San Diego en California abrió el Centro para la Bioinspiración.
Y hay un Instituto de Biomímica en Montana, Estados Unidos, donde consultores trabajan con empresas, ayudándoles a aplicar soluciones a determinados problemas inspirándose en la naturaleza.

Fuente: chrome://newtabhttp//www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/11/121124_tecnologia_botella_auto_rellenable_aa.shtml

Las emisiones de carbono, visualizadas de forma impactante y fácil de entender



En Carbon Visuals se dedican a crear visualizaciones informáticas sobre el impacto de las emisiones de CO2 a la atmósfera. Una de ellas es esta impactante visualización de las emisiones en Nueva York con unas gigantescas esferas que simbolizan el CO2. En total, unas dos toneladas por segundo o 54.349.650 esferas al año – de una tonelada cada una.


Fuente: http://eco.microsiervos.com/concienciacion/emisiones-carbono-visualizadas.html

martes, 27 de noviembre de 2012

Los 12 emprendedores más importantes de la historia moderna



Publicado por Javier Diaz el jueves, 19 de abril de 2012

Steve Jobs fue nombrado como el emprendedor más destacado de la historia moderna, según la revista Fortune. Lo siguen Bill Gates y Fred Smith.

La Revista Fortune ha publicado un interesante listado donde destaca los 12 emprendedores que más le han aportado a la cultura empresarial de la época moderna, y que literalmente “cambiaron el mundo de los negocios tal y como lo conocíamos”.

La revista destaca la capacidad de cada uno de estos emprendedores para convertir sus sueños en realidad. “Las grandes ideas que revolucionan el mundo son poco frecuentes – y difíciles de lograr -. Pero esa es la diferencia entre el soñador y el hacedor.”

El ranking fue elaborado de acuerdo a aspectos como el impacto social y económico generado por el empresario, la visión de cambiar el mundo, la inspiración generada a los empleados y otros empresarios, la innovación y el desempeño de sus empresas a través del tiempo.

Te invito a revisar un poco de las inspiradoras historias de estos admirables emprendedores y sus empresas.



1. Steve Jobs

“Visionario, inspirador y brillante”, son las características que describen a Steve Jobs.

A pesar de su actitud mezquina, arrogante y hasta abusiva con las personas que trabajaban para él, Jobs es considerado como “el empresario por excelencia” de nuestra generación.

Uno de los aspectos que más impactaron de este empresario es su opinión acerca de los focus groups y las investigaciones de mercados, conceptos que considera como “limitantes de la innovación”. Una vez se le pregunto sobre cuánta investigación había hecho para decidir el lanzamiento del iPad. Su respuesta fue: “Ninguna. No es el trabajo de los consumidores saber qué es lo que quieren. Es difícil que los consumidores te puedan decir qué quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido a lo que les ofrecés”.

Otra importante habilidad de Steve Jobs es la de “seguir su intuición”, una herramienta que uso para detectar tecnologías emergentes y definir el rumbo de Apple. Si deseas conocer más sobre la filosofía de este emprendedor, te invito a revisar el “Celebre discurso de Steve Jobs“. Un video imperdible para emprendedores.



2. Bill Gates

Bill Gates es uno de los empresarios más extraordinarios de todos los tiempos, gracias a que su revolucionaria mente lo llevó a cambiar el mundo en 2 oportunidades: Primero, como el friki más influyente del mundo, ayudó a marcar el comienzo de la revolución del ordenador personal. Ahora está abordando los difíciles retos de la salud mundial y la educación pública como el filántropo más generoso del mundo.

Como CEO de Microsoft o como co-presidente de la fundación “Bill & Melinda Gates”, siempre se enfocó en contratar personas muy inteligentes y ponerlos a trabajar en pequeños grupos para resolver los grandes problemas.

Una vez se le preguntó cuál fue su mejor decisión de negocios, Gates respondió: “La decisión de entrar en el negocio con Paul Allen es, probablemente, la primera de la lista de la lista, y posteriormente la contratación de un amigo, [el sucesor de Gates como presidente ejecutivo de Microsoft] Steve Ballmer. Es importante tener a alguien de su entera confianza, que este totalmente comprometido, que comparta su visión, pero, que también tenga un conjunto de habilidades ligeramente diferentes y que actúe como una especie de control sobre usted.”



3. Fred Smith

En la tercera posición tenemos al fundador de Fedex, una de las empresas de logística más grandes del mundo.

Fred Smith desarrollo su habilidad empresarial gracias a la experiencia durante la guerra de Vietnam. Desde 1967 hasta 1969 se desempeñó durante dos períodos de servicio, primero como líder del pelotón de fusileros de la infantería de marina de EE.UU. y más tarde como un controlador de aire.

Fue una experiencia muy formativa. Por un lado, Smith llegó a ver de cerca los esfuerzos logísticos imponentes de los militares para movilizar eficazmente más de medio millón de soldados y millones de toneladas de suministros. La disciplina, la capacitación y experiencia de liderazgo se quedarían con el capitán de la Marina. “Cuando la gente me pregunta qué principios me han guiado desde que empecé a FedEx Corp. años atrás”, dice, “mi respuesta a menudo les asusta: Son los principios de liderazgo que aprendí en el Cuerpo de Marines de EE.UU. durante mi servicio en Vietnam.”

Para Fred Smith una de las claves del éxito empresarial es confiar en los gerentes de primer nivel (homólogos de la empresa a los suboficiales).



4. Jeff Bezos

En cuarto lugar tenemos a Jeff Bezos, el emprendedor que revolucionó las compras a través de Internet.

Amazon.com fue una de las empresas pioneras en el comercio electrónico y su historia es bastante inspiradora. Cuando Jeff Bezos, se le ocurrió la idea de lo que se convertiría en Amazon.com, se fue a dar un paseo en el Parque Central con su jefe para compartir su epifanía.

Bezos, en 1992, fue vicepresidente senior para “The New York hedge fund D.E. Shaw”. Él describió su sueño de crear una empresa que vende libros en Internet. Su jefe escuchó atentamente antes de darle un pequeño consejo: “Eso suena como una muy buena idea, pero sería una mejor idea para alguien que no tuviera ya un buen trabajo.”

Guiado por su visión y pasión, Bezos decide ignorar el consejo de su jefe y en 1994 pone en marcha su proyecto, pero le tomaría más de 6 meses reportar su primer beneficio trimestral. La paciencia y constancia han sido factores clave para hacer de Amazon una empresa importante y duradera.

Una de las practicas más interesantes de este emprendedor es que al final de cada trimestre se toma un tiempo a solas, para alejarse un poco de la frenética vida empresarial. “Acabo de encerrarme. No hay las distracciones de la oficina. No suenan los teléfonos. Es sólo porque con un poco de aislamiento me encuentro con que empiezo a ser más creativo. Puedo dedicarme un montón de tiempo a navegar por Internet durante los dos o tres días y sólo mirar lo que los aficionados y los hackers están haciendo. ¿Cuáles son los tipos de cosas que están en la vanguardia?”

Si deseas conocer más acerca de este gran empresario te invito a consultar el articulo “La historia de Amazon y Jeff Bezos“.



5. Larry Page & Sergey Brin

La historia se divide en 2: El antes y después de Google. Larry Page & Sergey Brin son los creadores del motor de búsquedas que revolucionó el mundo entero. Google es sinónimo de Internet, y para muchos este buscador es la interfaz para acceder a un mundo de conocimiento e información único.

Larry Page, recuerda la noche en 1996, cuando tenía 23 años y había soñado vívidamente sobre la descarga de toda la Web en los ordenadores. “Cogí un bolígrafo y empecé a escribir”, dice el cofundador y CEO de Google. “Pasé la mitad de esa noche garabateando los detalles y convenciéndome a mí mismo de que iba a funcionar.”

Estos dos jóvenes han creado toda una filosofía empresarial, orientada hacia la innovación y el aprovechamiento del potencial de cada miembro de la organización.

Actualmente Google ha dejado de ser solo un gran buscador para convertirse en una de las empresas que esta definiendo el futuro del Internet y del mundo, gracias al desarrollo de múltiples productos que abarcan desde aplicaciones web y herramientas empresariales hasta software y conectividad móvil.

Las cifras de Google son sorprendentes, y estos dos emprendedores son un claro ejemplo de que para tener éxito hay que soñar con cambiar el mundo.



6. Howard Schultz

Starbucks vivió una época negra durante la recesión, pero Howard Schultz regresaría para levantarla. A su regreso, los ingresos y ganancias de Starbucks estaban por el piso, y el precio de las acciones había caído tan severamente que en un momento se temió que la empresa podría quebrar.

Schultz hizó bien su trabajo como empresario. Él trajo la disciplina financiera, eficiencia en la línea de fondo, y un enfoque de vuelta a lo básico para la empresa. El crecimiento y el éxito había cubierto una gran cantidad de errores y dio lugar a nuevos desarrollos e innovaciones en los productos de la compañía.

Al igual que con Steve Jobs en Apple, la segunda venida de Howard Schultz a Starbucks, la salvó de ser simplemente otra empresa del montón, y dar un giro a una marca icónica. Schultz, de 58 años, demostró que podía hacer lo que la mayoría de los fundadores se dice que no se debe hacer: desafiar a la vieja manera de hacer las cosas.



7. Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg esta pronto a cumplir 28 años, y en su relativamente corta vida ha logrado cambiar el mundo.

Facebook, en solo 8 años desde su fundación, cambió nuestra manera de socializar, de vivir y hasta de hacer negocios. Según algunos, esta red social produjo una de las revoluciones más importantes de la historia, al igual que la produjo la revolución industrial en su momento.

“Zuckerberg es un es un genio obsesivo empresarial”, así lo define la revista, y aunque muchos consideren su éxito como un golpe de suerte, la verdad es que este joven empresario ha demostrado grandes habilidades para llevar las riendas de Facebook.



8. John Mackey

En 1978, John Mackey y su entonces novia Renee Lawson abrieron su primera tienda de comida vegetariana en una antigua casa victoriana en Austin. Ellos tenían modestas ambiciones: ganarse la vida, divertirse y ayudar a algunas personas a comer mejor para llevar una vida más saludable.

Las tiendas “Whole Foods” tienen ahora más de 300 supermercados y más de 56.000 empleados (o “miembros del equipo”). El éxito de la minorista de alimentos de lujo ha cambiado la forma en que muchos de los competidores principales de la industria operan. “Si usted me dijo hace 20 años que Wal-Mart sería uno de los vendedores principales de alimentos orgánicos en el mundo, yo habría pensado que era ridículo”, dice Mackey, de 58 años de edad.

¿Cómo lo hace? Entre los preceptos fundamentales que se encuentran en el núcleo de Whole Foods tenemos: compromiso de vender los productos naturales y orgánicos de la más alta calidad disponible, satisfacer y deleitar a los clientes, y promover el cuidado del medio ambiente. Muchas empresas tienen declaraciones de misión, con elevados principios que son poco más que tapices.



9. Herb Kelleher

Herb Kelleher es el fundador de Southwest Airlines, la aerolinea más grande de Estados Unidos que celebró su 39º año consecutivo de rentabilidad en el año 2011.

¿Cómo logró Kelleher hacerlo? Él mantuvo los costos extraordinariamente bajos y se enfoco en brindar un excelente servicio al cliente. Al igual que Sam Walton, entendió que el personal de primera línea o bien puede hacer o deshacer un negocio. Y Kelleher inició un programa a través de planes de reparto de utilidades y opciones de acciones que hicieron a los empleados sentirse y actuar como propietarios.

“Hace años”, dijo una vez a un entrevistador, “las escuelas de negocios plantean un enigma. Decían: `Bueno, ¿quién viene primero? Sus empleados, sus accionistas, o sus clientes? Pero no es un acertijo. Sus clientes son lo primero. Y si usted trata a sus empleados correctamente, ¿adivinen qué? Que atienden bien y sus clientes se sienten satisfechos y vuelven, y esto hace felices a sus accionistas. Comience con los empleados y el resto vendrá solo”.



10. Narayana Murthy

Demostró que la India podría competir con el mundo al asumir el trabajo de desarrollo de software que había sido durante mucho tiempo de la provincia de Occidente. Como uno de los seis co-fundadores de Infosys y el director general durante 21 años, Murthy ayudó a desencadenar la revolución de la externalización que ha representado miles de millones de dólares en riqueza para la economía india y transformó su país en la trastienda del mundo.

Su lección importante: Una organización puede partir de cero pero debe formrse un equipo de personas para crear un sistema de valor duradero. “Se trata de sacrificio, trabajo duro, con mucha frustración, estar lejos de su familia, con la esperanza de que algún día obtendrás un rendimiento adecuado de eso.”



11. Sam Walton

El fundador de Wal Mart, la tienda minorista más grande de Estados Unidos y una de las empresas más grandes del mundo.

La piedra angular del éxito de su empresa, en última instancia, es poner en venta productos al menor precio posible, algo que él era capaz de hacer al echar a un lado los intermediarios y dirigirse directamente el regateo con los fabricantes para bajar los costos. La idea de “comprar bajo, pila en alto, y vender barato” se convirtió en un modelo de negocio sostenible en gran medida debido a Walton.

Él compartió los datos en tiempo real con los proveedores para crear alianzas que permitieron a Wal-Mart de ejercer una importante presión sobre los fabricantes para mejorar su productividad y ser cada vez más eficientes. A medida que la influencia de Wal-Mart creció, también lo hizo su poder para casi dictar el precio, volumen, entrega, embalaje, y la calidad de muchos de los productos de sus proveedores. El resultado: Walton volteo la relación proveedor-minorista a su favor.

Puedes encontrar más sobre este emprendedor en el articulo “La historia de un visionario que armó un imperio rompiendo reglas“.



12. Muhammad Yunus

Finalizamos el listado con Muhammad Yunus creador del Grameen Bank.

En la década de 1970, Muhammad Yunus estaba enseñando la teoría económica a los estudiantes en un aula universitaria en Bangladesh. Pero fuera del campus de la Universidad de Chittagong, todo lo que veía estaba aplastando el hambre y la pobreza. Su deseo de hacer algo para ayudar a los ciudadanos locales, llevó a un gesto simple pero poderoso: Yunus prestó 27 dólares a tejedores de cestas indigentes en un pueblo junto al campus de su universidad.

No podía creer que la emoción causada por la pequeña cantidad de dinero. Para las personas que viven con unos centavos al día, sólo unos pocos dólares puede transformar sus vidas – y en muchos casos lo hizo. El regalo fue utilizado para apoyar y ampliar este tipo de empresas muy pequeñas, y ayudó a muchos salir de la pobreza. Para sorpresa de Yunus, la canasta de tejedores de hecho pagó los préstamos. Luego se mudó de un pueblo a otro en la búsqueda de todo tipo de proyectos de emprendimiento para financiar.

No fue sino hasta 1983 que Yunus fundó el Banco Grameen, la institución que ayudó a desarrollar y difundir el concepto del microcrédito. En el momento que Yunus ganó el Nobel de la Paz en 2006, el Banco Grameen tenía préstamos pendientes de pago a casi 7 millones de pobres en 73.000 aldeas de Bangladesh. Más importante aún, Yunus, de 71 años, ayudó a crear un movimiento global hacia el microcrédito. El modelo Grameen se trasladó a más de 100 países en todo el mundo y ha ayudado a millones de personas.

Puede que el banco haya erradicado la pobreza, pero levantó muchas vidas. No menos importante, la idea de Yunus inspiró un sinnúmero de jóvenes a dedicarse a emprendimientos sociales en todo el mundo.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/emprendedores/los-12-emprendedores-mas-importantes-de-la-historia-moderna-2.html

Elegir la tecnología empresarial adecuada



Como mencionamos en artículos anteriores, un adecuado sistema de información obtenido mediante las tecnologías de última generación, brinda a las empresas, tanto medianas como pequeñas, una herramienta poderosa para lograr un desenvolvimiento eficaz de la productividad y alcanzar una competitividad adecuada en el mercado actual.

Si deseamos impulsar de manera notable nuestro emprendimiento, debemos tener en cuenta que la tecnología y la informática son dos elementos fundamentales para alcanzar los resultados que nos hemos proyectado tener con nuestra empresa, ya que como hemos mencionado anteriormente el manejo de información relevante en tiempo real nos proporciona la herramienta adecuada para mejorar nuestra productividad y conseguir mayores oportunidades de negocios.


En principio, cabe destacar que cuando una compañía decide incorporar tecnología informática en la cadena de producción, esto no debe ser visto como un gasto, sino más bien como una inversión, debido a las ventajas que provee este tipo de soluciones empresariales.

Recordemos que el software adecuado para nuestra empresa nos facilitará la información necesaria para la toma de decisiones inteligentes y el aprovechamiento de oportunidades, aumentando la productividad de nuestro emprendimiento y evitando los malos resultados por haber tomado determinaciones incorrectas.

Si estamos interesados en incorporar tecnología informática al proceso de producción de nuestra empresa, lo primero que se deberá hacer es decidir cuales serán las mejores herramientas tanto de hardware como de software que se adecuen a nuestros requerimientos.

Para aquellos que no poseen un amplio conocimiento en el campo de la informática aplicada a la productividad, será necesario solicitar asesoramiento a consultores expertos en el tema.

No obstante, antes de adquirir la tecnología se deberán evaluar diversos aspectos relacionados al tipo de herramienta que precisamos, como por ejemplo que éstas logren afrontar los cambios que se pueden producir en el desarrollo de nuestra compañía.

Para ello es importante la elección de un equipamiento y un software que permita una constante actualización e incorporación de las últimas innovaciones en tecnología.

Bajo ningún concepto se debe adquirir tecnología que con el paso de los años pueda quedar obsoleta, o incluso que no responda a futuras modificaciones en la estructura empresarial, ya que tengamos en cuenta que nuestros competidores seguramente también incorporaran tecnología avanzada para mejorar su productividad, y quedaremos en desventaja.

La idea no es invertir en tecnología simplemente por que esté de moda, sino que cada una de estas inversiones deben ser cuidadosamente evaluadas y financiadas de la manera más adecuada para nuestra empresa.

Sin embargo, gran cantidad de Pymes no disponen del presupuesto necesario para realizar una inversión acorde a sus requerimientos productivos, para lo cual existe la interesante opción del alquiler de hardware y software.

En la actualidad existen gran cantidad de empresas, denominadas prestadoras de data center, que se dedican a alquilar equipamiento y las aplicaciones que correrán en esas plataformas.

Lo más interesante de este tipo de modalidad es que sólo se paga por lo que se utiliza, es decir sólo debe abonarse licencias de software, equipos y servicios mediante un alquiler mensual, sin necesidad de invertir grandes sumas de dinero en la adquisición de maquinaria y tecnología informática.

Por otra parte, las compañías proveedoras de este tipo de servicios se encargarán de acercarle a sus clientes todas las actualizaciones necesarias que surjan en el futuro para mejorar el sistema de cómputos de las empresas contratantes.

La utilización de este tipo de modalidad no sólo significa un notable reducción de costos, sino que también ayuda a minimizar los riesgos y acelera la rentabilidad de la inversión.

El ahorro obtenido mediante el alquiler de tecnología nos proporciona la posibilidad de invertir en otras áreas de la empresa, o incluso evaluar con tiempo cual será la mejor opción en la adquisición definitiva de equipos y software, y la posible capacitación de los empleados.





Fuente: http://www.informatica-hoy.com.ar/software-erp/Elegir-la-tecnologia-empresarial-adecuada.php

El exceso de contaminación por tráfico puede provocar hijos con autismo

La contaminación del aire ha disminuido en las últimas
dos décadas, pero no significa que haya desaparecido.


El informe anual de la AEMA (Agencia Europea de Medio Ambiente) evalúa el impacto ambiental del transporte en Europa. Aunque ha habido algunas mejoras en los últimos años, en parte, se deben a la menor actividad económica. Así, a medida que la economía mejore, la contaminación proveniente del sector del transporte también volverá a aumentar.

La contaminación del aire ha disminuido en las últimas dos décadas, pero no significa que haya desaparecido. Ni mucho menos. Sigue siendo un problema muy grave. En especial, han fracasado las medidas que trataban de reducir la emisión de NO2 (dióxido de nitrógeno). Una de las causas es el aumento del transporte de mercancías.

Jacqueline McGlade, Directora Ejecutiva de la AEMA, ha comentado que uno de los grandes retos del siglo XXI es mitigar los efectos negativos del transporte (gases de efecto invernadero y la contaminación atmosférica y acústica). Las personas que viven cerca de carreteras con mucho tráfico están siendo particularmente expuestos a niveles excesivos de contaminación del aire.

Las consecuencias pueden ser mucho peor de lo que parece a simple vista. Según un reciente estudio, que ha sido publicado en Archives of General Psychiatry, las mujeres que se exponen durante el embarazo a los contaminantes que genera el tráfico son tres veces más propensas a tener hijos con autismo.

Ya se conocía que el medio ambiente podía estar relacionado con la aparición del trastorno. Sin embargo, se desconocen sus mecanismos de acción, sus etapas y las posibles medidas preventivas.


Partículas en suspensión

El nuevo estudio, liderado por la Universidad del Sur de California (Estados Unidos), analiza la relación entre la contaminación del aire relacionada con el tráfico con el desarrollo de autismo en una muestra de 279 niños con el trastorno y un grupo control de 245 niños con desarrollo típico.

Los resultados obtenidos muestran que los niños que vivían en hogares con los mayores niveles de este tipo de contaminación eran tres veces más propensos a tener autismo en comparación con los niños que viven en hogares con menor exposición. El autismo es un trastorno del desarrollo, caracterizado por dificultades específicas en el entorno social, cognitivo y comunicativo.

Los niveles más altos de exposición a partículas menores que 2,5 y 10 micras de diámetro (PM2,5 y PM10) y dióxido de nitrógeno se asocian con un mayor riesgo de autismo, afirman los autores.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/el-exceso-de-contaminacion-por-trafico-puede-provocar-hijos-con-autismo/

lunes, 26 de noviembre de 2012

Al menos 124 muertos en un incendio en una fábrica textil de Bangladesh




  • Algunos se arrojaron por las ventanas presos del pánico y hay 300 heridos
  • Apuntan a que el fuego pudo deberse a un cortocircuito


Al menos 124 personas han muerto en un incendio registrado anoche en una fábrica textil de Dacca, la capital de Bangladesh, según informaron fuentes de los servicios civiles y de bomberos citados por medios locales.

El incendio se desató en un edificio de ocho plantas de la fábrica Tazreen Fashion, y las llamas se expandieron rápidamente por todo el complejo, situado en la Zona de Procesamiento de Exportaciones de Dacca.

En un primer momento, las autoridades informaron de la muerte de nueve personas, pero los bomberos hallaron muchos más cadáveres una vez que el fuego fue controlado, ya esta madrugada, y pudieron acceder a las instalaciones.

Otros cien trabajadores han resultado heridos, según declaró al diario bangladeshí The Daily Star el oficial de Policía SM Badrul Alam, de la comisaría de Ashulia.

Un cortocircuito
El incendio comenzó en la planta baja del edificio y desde allí se extendió rápidamente hasta la cuarta planta, mientras algunos trabajadores de la fábrica corrían a refugiarse al techo del edificio, de donde fueron rescatados una cincuentena de ellos.

Otros, con peor suerte, se arrojaron por las ventanas huyendo del fuego, y al menos cuatro trabajadoras murieron de esta forma.


Según el director general de la brigada antincendios, Abu Naim Mohammad Shahidulá, el fuego pudo deberse a un cortocircuito, aunque su equipo está en cualquier caso pendiente de lo que pueda determinar la investigación, ya abierta.

Fuente: http://www.rtve.es/noticias/20121125/menos-124-muertos-incendio-fabrica-textil-bangladesh/577500.shtml

Las aulas Star Trek del futuro



En los últimos años, la tecnología ha ido irrumpiendo en las aulas de centros educativos de todo el mundo, ya sea con la incorporación de laptops o, en casos más extremos, con profesores robots en países como Corea.
La última novedad en este sentido es lo que un equipo de investigadores británicos ha bautizado como las aulas Star Trek (Viaje a las estrellas).
Estas aulas futuristas, cuentan con pupitres de superficie táctil, no tienen una pizarra clásica sino una pantalla, y su uso incrementa, entre otras cosas, la fluidez y la flexibilidad de los alumnos a la hora de resolver problemas aritméticos.


Colegios del futuro

El equipo de investigadores de la Universidad de Durham, en Reino Unido, analizó la efectividad de estas aulas con pantallas táctiles en un proyecto conocido como SynergyNet, que plantea un sistema colaborativo de enseñanza gracias a diversas tecnologías incorporadas en el mobiliario de la clase.
Para valorar su efectividad, el equipo puso a prueba estos sistemas durante tres años en un estudio que involucró a cerca de 400 alumnos con edades comprendidas entre los 8 y los 10 años
Para optimizar las posibilidades de esta tecnología, el equipo desarrolló un programa informático capaz de reconocer a distintos usuarios, usando un sistema de visión con luz infrarroja.
Esto permite que más de un alumno pueda usar un mismo escritorio.
"Descubrimos que nuestras mesas animaron a los estudiantes a colaborar de forma más efectiva. Nos quedamos encantados de observar a grupos de estudiantes ayudando a que otros entendieran los conceptos matemáticos", explicó la profesora Liz Burd, de la Escuela educativa de la Universidad de Durham.
"Esta colaboración no sucede cuando los estudiantes estudian a base de papel", destacó.
Según aclaró Burd, compartiendo y resolviendo problemas en grupo, los alumnos aprenden no sólo a hallar la respuesta a un determinado problema aritmético, sino que aprenden de sus compañeros nuevas formas de resolverlo.


"Mucho potencial"

Los niños demostraron aprender más fácilmente a través de este sistema colaborativo.
"El aprendizaje cooperativo funciona muy bien en las nuevas aulas, porque los alumnos interaccionan y aprenden de forma distinta", afirma Emma Mercier, una de las investigadoras. "Los niños disfrutan con las matermáticas y quedan decepcionados cuando apagamos los escritorios".
Por supuesto el uso de estos sistemas no anula ni disminuye el papel que juega el profesor en la clase, al contrario, éste se convierte en clave a la hora de asignar distintas tareas.
El profesor debe decidir a qué mesas o grupos encargar determinados ejercicios y éste recibe actualizaciones a tiempo real de lo que están haciendo, para así poder intervenir rápidamente en su ayuda.
Uno de los profesores, Steve Higgins, destacó que este tipo de tecnología "tiene un enorme potencial y puede ayudar a los profesores a manejar y orquestar el aprendizaje de individuos y grupos para asegurarse de que todos reciban apoyo de forma efectiva".
Las aulas Star Trek se pusieron a prueba en 12 escuelas en el noroeste de Reino Unido y en la investigación participaron miembros del departamento de psicología y el departamento de computación de la Universidad de Durham.
Los resultados del estudio han sido publicados en la revista Learning and Instruction.

Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/11/121123_tecnologia_aulas_futuro_aa.shtml

LA VIDA MARINA EN LA ANTÁRTIDA ESTÁ EN PELIGRO POR LA ACIDIFICACIÓN DEL OCÉANO

 La química de los carbonatos de la superficie del océano
está cambiando rápidamente como resultado de actividades humanas.


SEGÚN UN ESTUDIO DE LA REVISTA NATURE GEOSCIENCE, LA DISMINUCIÓN DEL NIVEL DE PH QUE SE ESTÁ PRODUCIENDO EN EL ANTÁRTICO, ESTÁ DAÑANDO LA VIDA SILVESTRE NATIVA. LOS CIENTÍFICOS HAN DESCUBIERTO QUE LOS CARACOLES DE LOS MARES QUE RODEAN LA ANTÁRTIDA SE ESTÁN VIENDO AFECTADOS Y SUS CONCHAS ESTÁN SIENDO DISUELTAS. LOS CARACOLES MARINOS, LLAMADOS "PTERÓPODOS", SON UN ESLABÓN IMPORTANTE EN LA CADENA ALIMENTARIA OCEÁNICA, POR LO QUE LAS CONSECUENCIAS DE ESTE FENÓMENO PUEDEN SER DE GRAN MAGNITUD.


La acidificación del océano y los afloramientos

El estudio fue un proyecto conjunto con la participación de investigadores del BAS, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), la Institución Oceanográfica Woods Hole EE.UU, y la Escuela de Ciencias Ambientales de la Universidad de East Anglia. La química de los carbonatos de la superficie del océano está cambiando rápidamente como resultado de actividades humanas, como la quema de combustibles fósiles, ya que parte del dióxido de carbono adicional en la atmósfera es absorbido por los océanos. Este proceso altera la composición química del agua, por lo que se vuelve más ácida. Por otra parte, el afloramiento es un fenómeno que se produce cuando los vientos y las corrientes oceánicas empujan las capas más profundas y frías de agua de mar (de unos 1.000 m de profundidad) hacia las capas superficiales. El agua de mar a estas profundidades es más corrosivo para la aragonita, el tipo de carbonato de calcio que forma cáscaras pterópodos. "Los carbonatos que forman las conchas se disuelven más fácilmente cuando las temperaturas son frías y la presión es alta, propiedades características de las profundidades del océano", explicó el Dr. Tarling. Los científicos han descubierto que el efecto combinado del aumento de la acidez de los océanos y surgencias naturales hace que en algunas zonas del Océano Austral, el horizonte de saturación, es decir, la capa superior del océano donde pterópodos pueden vivir sea de alrededor de sólo 200 m.


Consecuencias de la acidificación del océano

Además de ser un buen indicador de la salud del ecosistema, los Pterópodos son una de los principales componentes del fitoplancton y una presa clave de una serie de depredadores superiores  como plancton más grande, peces, aves marinas, ballenas. El Dr Tarling,  Jefe de los ecosistemas marinos en el British Antarctic Survey y co-autor del informe, explicó la importancia de estos hallazgos: "Los caracoles no necesariamente mueren como resultado de sus conchas disolución, sin embargo, puede aumentar su vulnerabilidad a la depredación y la infección, y esto va a tener un impacto en otras partes de la cadena alimentaria". Dr Tarling dijo que el estudio es muy revelador, y que ha proporcionado un importante de trabajo sobre "cómo los Pterópodos responderán a las futuras condiciones oceánicas". "Nos llevó varios años hasta desarrollar una técnica lo suficientemente sensible como para mirar el exterior de las conchas con microscopios electrónicos de barrido, ya que las conchas son muy finas y el patrón de disolución, sutil", comentó el Dr. Tarling. "Ahora estamos llevando a cabo un programa mucho más amplio completamente centrado en los efectos de la acidificación de los océanos, no sólo en Pterópodos, sino a una gama más amplia de organismos".


Fuente: http://elblogverde.com/la-antartida-esta-en-peligro-por-la-acidificacion-del-oceano/

viernes, 23 de noviembre de 2012

El Estudio Canudas presente en 10 países



El Estudio Canudas representa a la Argentina en la más grande red de consultores de franquicias.  FCI tiene miembros asociados en 10 países, entre los que se encuentran Chile, Perú, Venezuela, México, Brasil, España, Ecuador, Costa Rica y Colombia. La alianza se creó en el 2010 con el objetivo de ampliar el intercambio comercial y generación de mayores oportunidades de negocios en la región, conjugando la experiencia de cada país con el respaldo internacional de todos los integrantes.

Asimismo, la red anunció la realización de la Primera Feria Virtual de Franquicias Iberoamericana que se realizará entre el 26 de mayo y en 14 de junio del 2013. Esta nueva actividad desarrollada en forma conjunta por los miembros de FCI servirá para la promoción de aquellas franquicias que quieran darse a conocer en diferentes países de la región.

Asimismo, muchos de los consultores extranjeros estarán presentes en mayo del 2013 en Buenos Aires, invitados por el Estudio Canudas, para promocionar la feria y exponer acerca de las posibilidades de las Franquicias Argentinas en sus respectivos países.

Desde el 2009, el Estudio Canudas viene investigando la internacionalización de las Franquicias Argentinas y así lo demuestran su departamento de Comex Franchising que reveló  que somos el primer país latinoamericano en cantidad de insignias con presencia en el exterior, ya que una de cada cinco franquicias o negocios de marcas exportan su concepto.

Adicionalmente y como otro aporte a la divulgación de las marcas nacionales, la consultora será la encargada de diseñar el Plan Sectorial de Internacionalización de las Franquicias Argentinas representando a la AAMF ante el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/tips/franquicias/el-estudio-canudas-presente-en-10-paises.html

Gracias a una cafetera se inventó la webcam

Sus creadores improvisaron una pequeña cámara Philips para vigilar la cafetera.


La tecnología computacional avanza tan rápido que es difícil acordarse de cómo era la vida antes de internet. Pero hace sólo 19 años, a principios de los 90, la web no tenía motores de búsqueda, redes sociales ni tampoco cámaras.
Los científicos que inventaron las primeras webcams (iniciando así una revolución que nos traería las teleconferencias y retransmisiones en vivo a través de la red) , en realidad dieron con la idea persiguiendo era otra cosa muy distinta: café caliente.
Algo indispensable para el equipo de fanáticos de la tecnología que trabajaban en aquel entonces en la Universidad de Cambridge, en Reino Unido, era la cafetera.
"Una de las cosas que son muy, muy importantes entre los investigadores de ciencia computacional es un constante flujo de cafeína", explica el Dr. Quentin Stafford-Fraser.
Pero el problema para los científicos era que la cafetera estaba ubicada en el principal laboratorio de computación, conocido como la habitación Troyana, y muchos investigadores trabajaban en distintos laboratorios en otros pisos del edificio.
"A menudo venían a servirse café de la cafetera para descubrir que ya se lo habían bebido", recuerda Stafford-Fraser.
Para resolver el problema, él y otro científico, el Dr. Paul Jardetzky, improvisaron una cámara para poder ver la cafetera.


La primera webcam


La cámara tomaba imágenes tres veces por minuto y diseñaron un programa que permitía a los investigadores del departamento ver las imágenes en su red de computadoras interna.
Esto evitó que tuvieran que moverse físicamente para revisar la cafetera y también la profunda decepción de hallarla vacía.
Sin embargo, no fue hasta el 22 de noviembre de 1993 que la cámara de vigilar el café dio el salto a la internet.
Una vez más, fue un científico computacional, momentáneamente distraído de su proyecto de investigación, quien dio con la idea.
El Dr. Martyn Johnson estaba investigando las posibilidades de la internet y analizando el código del servidor pensó que sería fácil imitar el sistema de vigilancia de la cafetera en la red.
"Elaboré un breve guión en torno a las imágenes capturadas", explicó, "la primera versión era tan sólo de 12 líneas de código, probablemente menos, y simplemente copié la imagen más reciente al receptor donde fuera que estaba ubicado".
Allí estaban las borrosas imágenes de una cafetera en el laboratorio de la universidad, que quedaron inscritas en el libro de las anécdotas del centro, por ser las primeras imágenes transmitidas a través de internet.


La cafetera más famosa

Los investigadores podían ver si la cafetera estaba llena sin abandonar su escritorio.
"No variaba mucho", explica el Dr. Stafford-Fraser. "Era una cafetera vacía o una llena, o en momentos más emocionantes quizás una cafetera medio llena y luego tenías que adivinar si el nivel de café subía o bajaba".
El rumor se extendió y muy pronto millones de entusiastas de la tecnología de todo el mundo accedían a las imagines de la cafetera en el laboratorio Troyano de la Universidad de Cambridge.
El Dr. Stafford-Fraser recuerda recibir correos electrónicos desde Japón preguntando si podían poner una luz en la cafetera durante la noche para que pudiera verse en distintas zonas horarias.
La oficina de Información Turística incluso organizó visitas turísticas de estadounidenses a el laboratorio de computación para que lo vieran por ellos mismos.
"Para ser honestos creo que estábamos todos un poco desconcertados", confiesa el Dr. Johnson, "a veces creo que nunca más en mi vida algo en lo que he estado involucrado logrará tener tanta cobertura como esta idea que tuve en una tarde".


El último adiós

Un total de 71 personas pujaron por la cafetera cuando se subastó en eBay.
Diez años y millones de visionados más tarde, los científicos quieren seguir hacia adelante y a pesar de las quejas de los nostálgicos seguidores de la cafetera, decidieron desconectar la emisión.
La última imagen que se pudo ver es la de los científicos apretando el botón de apagado.
"En diez años ha pasado de ser una idea loca a una novedad de la que se enteraron muchos, un icono de los primeros años de la internet, a ser algo histórico y algo que la gente echaba de menos una vez que ya no estaba ahí", concluye Stafford-Fraser.
"Sólo en internet pueden pasar estas cosas en sólo unos años".
La cafetera se subastó, por supuesto a través de la internet, por US$5.345.
La compró la revista alemana Der Spiegel, que pronto devolvió a la cafetera a su actividad normal.


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/11/121122_tecnologia_cafetera_webcam_aa.shtml

¿Cosméticos en Navidad? Sí, pero no testados en animales


Unos 115 millones de vertebrados -12 millones sólo en la Unión Europea- son utilizados cada año para la llamada “experimentación in vivo”, más conocida por todos como experimentación en animales, según datos de la Unión Británica contra la Experimentación Animal. Sólo en la Unión Europea 12 millones de animales, lo cual equivale a 137 animales sometidos a experimentos cada 10 minutos.

Según los expertos, hay investigaciones científicas en que su empleo puede resultar “superfluo”, como es el caso de los cosméticos. De ahí que, desde hace años, muchas compañías como Bottega Verde, Bourjois, Yves-Rocher, Margaret Astor, Vichy, Heno de Pravia, The Body Shop o Sephora hayan adoptado como principio la no experimentación con animales. Sin embargo, no todas adoptan el principio de la transparencia aunque reivindiquen esta bandera. Es el caso por ejemplo de L´Oréal, “no dan respuestas satisfactorias”, señala Irene González de Libertad Animal. En esta línea también los especialistas citan a firmas como Olay, Max Factor, Lancôme, Garnier o Vichy. En marzo de 2013 entrará en vigor la segunda fase de la Directiva europea que prohíbe –ahora sin excepciones- testar cosméticos en animales.

Y es que no sólo los clientes valoran la adopción de estas mínimas normas éticas, también algunos países, como es el caso de Reino Unido desde 2011, y empresas que se adelantan a la aplicación de esta legislación. “Aunque nosotros sólo ofrecemos a los internautas descuentos sobre los productos de las marcas, siempre es agradable trabajar con compañías que han adoptado la no experimentación en animales como seña de identidad”, explica Flor Mollá de Dscuento refiriéndose a alguna de las marcas mencionadas.



Prácticas prohibidas

La investigación en cosméticos con uso de animales incluye pruebas de irritación de la piel y ojos, toxicidad (envenenamiento), teratogenia (provocar defectos en el nacimiento), sensibilización (alergias), carcinogenicidad (provocar un cáncer) o toxicocinética (para analizar la distribución y efectos de sustancias químicas). La Directiva 15/2003, conocida como la Directiva Cosméticos, establecía 3 excepciones a la prohibición de experimentar ingredientes cosméticos en animales y vender o importar ingredientes cosméticos experimentados en animales: la toxicidad de dosis repetidas, la toxicidad reproductiva y la toxicocinética. El primero de los casos supone ingerir o inhalar productos de forma repetida durante uno o tres meses para después sacrificar al animal; la segunda se practica sobre animales preñados que luego, también, habrán de morir para evaluar los niveles de toxicidad en el feto; la tercera y última consiste en ser expuesto una vez a la sustancia para luego examinar cómo se han distribuido los niveles de toxicidad en el cuerpo muerto. Según el sexto informe sobre el número de animales usados para probar productos cosméticos, sólo Francia, Reino Unido y Alemania suponen más del 55% del conjunto de animales en la UE; y son Estados Unidos, Alemania, Japón, China, Australia, Francia, Canadá, Reino Unido, Taiwán y Brasil los que encabezan la lista.

La lucha por erradicar estas prácticas en la investigación empírica comienza ya en 1959, cuando se formulan los principios de las técnicas experimentales: reducción, remplazamiento y refinamiento de las prácticas. Estos principios fueron el punto de partida de toda la legislación y fundamento de los comités de bioética encargados de aprobar los proyectos científicos. Y es que existen muchas alternativas al uso de animales: son los llamados “sistemas in vitro” y comprenden, entre otros, los modelos informáticos o los cultivos celulares. Sólo en algunos ámbitos reducidos –como la farmacodinámica y la farmacocinética- tienen estos sistemas un alcance limitado por no poder comprobarse el comportamiento de determinadas sustancias en el organismo.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/cosmeticos-en-navidad-si-pero-no-testados-en-animales/

jueves, 22 de noviembre de 2012

Alteraciones musculoesqueléticas en el sector transporte




“Cambia de postura” es la campaña que la Junta de Castilla y León propone, desde la Dirección General de Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales, para combatir los trastornos musculoesqueléticos (TME) en los lugares de trabajo.





Fuente: http://prevencionar.com/2012/11/21/alteraciones-musculoesqueleticas-en-el-sector-transporte/

Los milagros de la electrónica plástica



Un televisor que se puede enrollar como si fuera un periódico, láminas de luz que se pueden adherir al techo o tarjetas de visita con un dispositivo de memoria electrónica tan fino como un cabello humano.
Las posibilidades de la electrónica plástica, también conocida como orgánica o imprimible parecen infinitas.

Algunos expertos vaticinan que este tipo de electrónica revolucionará por completo la industria, ya que su uso podría extenderse a una gran variedad de ámbitos de nuestra vida cotidiana, desde el empaquetado de alimentos a nuestra ropa.
La BBC visitó recientemente una feria en Birmingham, Reino Unido, donde conoció a algunas de las empresas que tratan de sacar partido de esta nueva tecnología.


Bajo costo

A diferencia de los dispositivos tradicionales, hechos a base de silicona, la electrónica plástica se confecciona a partir de carbono o materiales orgánicos, usando un proceso de impresión.
Este tipo de materiales se pueden procesar también como solución líquida, por lo que simplemente pueden rociarse sobre un material y hacerlo funcionar.
En la feria de Birmingham, pudieron verse desde televisores a color y gran definición a carteles digitales y todo tipo de aparatos flexibles.
"Usar nuevos materiales basados en carbono en lugar de silicona nos permite elaborar productos ligeros, que son fáciles de fabricar y de bajo costo", explicó a la BBC Jon Helliwell del Centre for Process Innovation.
"Usando combinaciones de materiales orgánicos adheridos a estructuras precisas, podemos fabricar luces, y estas luces pueden estar hechas con materiales sólidos, vidrio o cinta plástica", informó.
"Imaginen una habitación que en lugar de tener 12 luces en el techo, el techo entero es una luz".


Empaquetado

Estos productos se pueden confeccionar con componentes biodegradables.
Los defensores de esta tecnología argumentan que su bajo costo y adaptabilidad hará que su uso se extienda en ámbitos muy diversos.
"Uno de los sectores en los que estamos más interesados incluye el de la medicina", afirma Rachel Lichten, de la empresa Plastic Logic, "imaginen una pequeña pantalla y un aparato en el brazo que pueda medir la presión sanguínea".
Lichten informó que su empresa ya está trabajando en su uso en aparatos móviles, en libros electrónicos y teléfonos celulares.
Otra ventaja, afirma por su parte Steve Jones, de la firma Printed electronics, es que al ser confeccionados con materiales orgánicos son biodegradables.
"Se usan y se tiran, pueden usarse para hacer compost en casa".
En este sentido, informó, uno de los campos donde su uso podría tener más éxito es el del empaquetado. En un futuro no muy lejano, aclaró, "estos circuitos irán adheridos en cajas de cartón o en un papel".
Esta tecnología, finaliza Lichten, permite a compañías como Plastic Logic fabricar pantallas "extremadamente ligeras, muy finas, muy flexibles, robustas (dice golpeando con el puño una de sus pantallas) y de bajo consumo (...) Es la revolución de la electrónica".

Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/11/121121_tecnologia_electronica_plastica_aa.shtml

Energía solar fotovoltaica para combatir la malaria

El material solar fotovoltaico ha sido donado por la empresa
 en su Programa Solar Energy Solidarity.


La multinacional Proinso ha decidido donar módulos solares con una potencia total de 10 kWp más un inversor híbrido de 10 kW, que ha sido cedido por la compañía Ingeteam, para la puesta en funcionamiento de un sistema híbrido que generará la energía necesaria para el funcionamiento de la Unidad de Investigación de la Malaria Shoklo (SMRU), en la ciudad tailandesa de Mae Sot. Este sistema combina la energía solar fotovoltaica con un motor a combustión, que ya funcionaba en el lugar, de modo que se podrá generar la energía eléctrica necesaria para el funcionamiento del centro investigador.

Además de las ventajas que supone la instalación solar para los médicos e investigadores, también se conseguirá un importante ahorro en el consumo de combustible. El sistema híbrido se usa en muchos países emergentes por ser una solución energética flexible y segura.

Se calcula que esta combinación de fuente de energía fotovoltaica con la generación con motores a combustión puede ahorrar al centro de investigación unos 4.500 euros en consumo de diésel al año.

El material solar fotovoltaico ha sido donado por la empresa en su Programa Solar Energy Solidarity, una iniciativa en la que, con la ayuda de ONG, socios locales y organismos internacionales, Proinso aporta su esfuerzo para generar energía para las comunidades desfavorecidas y los países en desarrollo.

Unos 130.000 refugiados

El Trabajo de la Unidad de Investigación de la Malaria Shoklo (SMRU) se produce en un lugar donde se dan casos reales de la enfermedad. El objetivo es tratar la malaria y controlar su propagación. En la zona, entre Tailandia y Birmania, hay campamentos donde viven unos 130.000 refugiados. También se producen casos de malaria en las comunidades de trabajadores inmigrantes birmanos que viven fuera de los campamentos.

La Unidad SMRU depende de la Facultad de Medicina Tropical de la Universidad de Mahidol (Bangkok, Tailandia). SMRU forma parte de la Unidad de Mahidol-Oxford Research (MORU), apoyada por el Wellcome Trust (Reino Unido). Proinso es una compañía especializada en distribución de módulos fotovoltaicos, kits solares, inversores, estructuras y seguidores, aplicaciones solares en urbanismo y movilidad fotovoltaica, soluciones para autoconsumo, sistemas de generación aislada y elementos de monitorización.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/energia-solar-fotovoltaica-para-combatir-la-malaria/

miércoles, 21 de noviembre de 2012

Principales herramientas de planeación en la empresa


Contando con herramientas especializadas podemos tener una buena planeación.

En la actualidad es notorio que dentro del proceso de la administración, el punto de la planeación es uno de los más importantes. Y este mismo consiste en tener claro y saber que camino tomaran las operaciones, y más aun de cómo y de que formas se llevaran a cabo

La planeación da como factor una base de altos cimientos sobre cual se basan todas las operaciones de la organización, y sobre esta etapa dependerán todos los éxitos o fracasos que e hayan obtenido, a partir de la planeación.

Contando con herramientas especializadas podemos tener una buena planeación y con esto un correcto desarrollo de esta actividad.

1. Conceptualización

1.1 Herramienta

Recurso que se utiliza para realizar una actividad o un trabajo. (thefreedictionary, 2000) Dispositivos o procedimientos que aumentan la capacidad de hacer ciertas tareas. (wikipedia.org, 2012)

1.2 Planeación

La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se crean planes y programas.
Tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes, ámbitos, niveles y actitudes. (wikipedia.org, 2012)

De las anteriores definiciones se puede concluir que las herramientas de planeación son aquellos recursos que se utilizan para definir un problema, analizar experiencias pasadas, y así crear planes y programas.

2. Las herramientas de planeación

Las herramientas de planeación tienden a facilitan el trabajo al administrador en la toma de decisiones, aumentando su desempeño de labor, tomando la alternativa más adecuada de acuerdo a la situación presentada, estas herramientas se puede utilizar en cualquier tipo de proyecto dando así una base solidad para quien las use.

De acuerdo a las herramientas de planeación evalúan:


  • Análisis del entorno.- Análisis de grandes cantidades de información para detectar tendencias emergentes y crear escenarios
  • El competidor.- Identifica quienes son los competidores, que hacen y como sus acciones afectaran el enfoque de la organización.
  • Escenario.- Punto de vista consistente de lo que probablemente sucede en el futuro.
  • Pronóstico.- Predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones más comunes son los ingresos futuros y los nuevos adelantos tecnológicos, sin embargo cualquier componente del entorno general y específico de la organización puede ser sujeto a pronósticos
  • Pronósticos de ingresos.- Es la predicción general de los ingresos futuros, involucra la proyección de ventas generada a partir de los datos históricos, ajustadas con las tendencias encontradas en el análisis del entorno como los cambios de factores sociales, económicos, legales, políticos, etc.
  • Pronósticos tecnológicos.- busca anticipar los cambios en la tecnología y el marco temporal en el cual las nuevas tecnologías pueden convertirse en realidades económicas.
  • Pronósticos cuantitativos.- aplican un conjunto de reglas matemáticas a una serie de datos anteriores para predecir datos futuros.
  • Pronósticos cualitativos.- utilizan el juicio y las opiniones de conocedores. Generalmente se usan cuando los datos precisos son limitados o difíciles de conseguir. (scribd.com, 2012)



2.1 Herramientas de planeación más aplicadas

En la planeación hay diversas herramientas existentes para llevar a cabo esta actividad, dentro de las herramientas existen algunas que son comúnmente más utilizadas debido a su alto desempeño que da mejores resultados.

Todas las herramientas para la implementación de la planeación son dependientes del sistema en que se quiera aplicar, y estas a su vez de los pequeños subsistemas que integren al sistema absoluto.

El tiempo es una variable determinante de mucha importancia para tener o no éxito. El tipo de planeación que se genere dependerá de todos los objetivos planteados por la organización, de tal manera tendremos tres tipos diferentes de planeación de acuerdo al tiempo de proyección los cuales son los siguientes:


  1. La planeación a corto plazo generalmente es de un año.
  2. La planeación a mediano plazo es de uno a tres años.
  3. La planeación a largo plazo es de más de tres años.

A continuación se mencionaran las herramientas de planeación mas aplicadas.


Análisis FODA

También conocida como matriz FODA o en ingles SWOT, y es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.



(García, 2008)


Análisis de Red PERT

La red de PERT es una herramienta cualitativa de planificación y control, lo que permite a los administradores contar con un modelo de optimización que entregue la solución optima de una secuencia de actividades ene le tiempo que deben realizarse para finalizar el plan de acción, y también permite la red de PERT programar un proyecto por adelantado y calcular el tiempo necesario para su finalización.

Esta herramienta también facilita las actividades de control, permitiendo la comparación del tiempo de lo planeado con lo real, viéndose la diferencias de tiempo en avances.



Ejemplo de aplicación de red PERT (yolose, 2012).


Diagrama de flujo

Esta herramienta representa mediante el uso de figuras geométricas, los proceso que estemos analizando, con el fin de mejorar o resolver un problema de algún sistema.


Simbología:



Símbolos y significado de diagrama de flujo (Hernández, 2012)


Diagrama de Gantt

Es una de las herramientas más utilizadas en la planeación esta está formada de la siguiente manera: consiste en un sistema de coordenadas en que se indica: en el eje horizontal (un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar-hora, día semana, mes etc.), en el eje vertical (las actividades que constituyen el trabajo que se va ejecutar). A cada actividad le corresponde una línea horizontal, cuya longitud es igual a la duración del eje horizontal, el cual puede ser determinado por: hora, día, semana, mes, etc.



Diagrama de Gantt (Wikipedia.org, 20012)


Manuales

Los manuales administrativos son documentos que permiten la comunicación y coordinación, además de permitir registrar y transmitir en forma ordenada y sistémica la información de una organización.

Existen diversos tipos de manuales, de entre los cuales los más usuales son:


  • Manual de operaciones.
  • Manuales departamentales.
  • Manuales de organización.
  • Manuales de calidad



Líneas de espera

Es una técnica fundamentada en la estadística inferencial, esta permite conocer el tiempo de permanencia en líneas de espera así como el tiempo de servicio, se utiliza generalmente para generar estrategias en establecimientos que prestan servicios como bancos, autolavados, supermercados, entre otros.


Programación lineal

Técnica matemática mediante el cual se resuelve un problema indeterminado, formulado a través de ecuaciones lineales, optimizando la función objetivo, también lineal.

Consiste en optimizar (minimizar o maximizar) una función lineal, denominada función objetivo, de tal forma que las variables de dicha función estén sujetas a una serie de restricciones que expresamos mediante un sistema de inecuaciones lineales.



Ejemplo de gráfica obtenida por programación lineal (EcoRivera, 2011).


Simulación

Es una técnica que por medio de un software de computadora permite la construcción de un modelo de un sistema en base a uno de la vida real, con el fin de generar un sin número de estrategias, evaluar resultados, a un bajo costo y de una manera rápida y sencilla.



Ejemplo de simulación con ProModel (quierobits.com, 2010)


Teoría de probabilidad

Es el uso de estadística para analizar patrones previsibles anteriores y reducir el riesgo en panes futuros, que se puede aplicar dentro de la organización de las empresas.

La teoría de probabilidades se ocupa de asignar un cierto número a cada posible resultado que pueda ocurrir en un experimento aleatorio, con el fin de cuantificar dichos resultados y saber si un suceso es más probable que otro. La probabilidad de un suceso es un número, comprendido entre 0 y 1, que indica las posibilidades que tiene de verificarse cuando se realiza un experimento aleatorio. (Vargas, 2012).


Conclusión

Por medio de este trabajo de investigación se pudo analizar la conceptualización de herramientas de planeación y pudimos analizar que para poder tener una buena planeación es necesario llevarla acabo con la ayuda de las diversas herramientas con las que se cuentan, llámese análisis FODA, grafica de Gantt, entre otros más.

Es muy probable que el tema no sea desconocido para muchos de nosotros, sin embargo, solo se tiene presente de una manera informal y desordenada.

Las herramientas empleadas dependerán de las características y necesidades del sistema a planear, y de esto también dependerá el buen análisis y funcionamiento de las estrategias formuladas para poder alcanzar los objetivos establecidos.

Es de vital importancia que la organización tenga en cuenta que debe desarrollar y mejorar la habilidad de gestionar y administrar sus recursos y sacar el máximo provecho del capital económico, y como vimos en este documento de investigación, esto se logra con la correcta selección y aplicación de una o más herramientas de planeación.


Sugerencia de tesis

“Aplicación de una herramienta de planeación estratégica, que permita la visualización de resultados de la administración de primer nivel de un empresa, después de la sucesión familiar”

Objetivo: Aplicar una herramienta de planeación, que después de la sucesión familiar permita visualizar los resultados a corto, mediano y largo plazo de la nueva administración.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/principales-herramientas-de-planeacion-en-la-empresa.htm?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestiopolis+%28GestioPolis%29

Curiosity, ¿prueba definitiva de vida en Marte?

Se trata de un trabajo en curso todavía donde el equipo
 científico está analizando todas las pruebas.


Curiosity ha descubierto nuevos y excitantes resultados. Información que pasará a los libros de historia. Información que se ve realmente bien…

Estas palabras fueron emitidas hace unas horas por John Grotzinger, investigador principal detrás de la misión de Curiosity en Marte. Información que ha dado para todo tipo de especulaciones en la red. ¿Ha encontrado el rover una prueba definitiva de vida en Marte? Lo sabremos en los próximos días tras el análisis exhaustivo que se está realizando.

De lo poco que se sabe tras las palabras de Grotzinger es que los resultados han salido de la herramienta de Curiosity, SAM (SAMPLE Analysis at Mars). Como os hemos contado en otras ocasiones, SAM es el instrumento que realiza tres tareas dentro de la misión del rover.

Realiza la función de cromatógrafo de gas, de espectómetro de masa cuadricular y la de espectómetro láser sintonizable. Dicho de otra de forma, la labor de la herramienta es la de buscar y analizar la abundancia de carbono, hidrógeno, oxígeno y nitrógeno en el planeta rojo, los elementos que se asocian con la vida tal y como la conocemos.

La NASA ha explicado tras la palabras del investigador jefe que no pueden hacer público nada hasta que no se lleven a cabo las investigaciones exhaustivas en los próximos días. El propio Grotzinger ha explicado más tarde que:

Seguimos recibiendo datos de SAM mientras estamos aquí sentados hablando, y todos los datos parecen ser ciertamente interesantes. Se trata de un trabajo en curso todavía donde el equipo científico está analizando todas las pruebas.

Hasta ahora los instrumentos del rover han llevado a la NASA a una serie de conclusiones interesantes. Desde el hecho de que los niveles de radiación no son peligrosos para la vida humana hasta las muestras de roca formadas a partir de corrientes de agua.

Sea como fuere, la NASA parece haber encontrado algo realmente sorprendente y relevante en la misión de Curiosity. Una información que esperan confirmar en los próximos días. Según el propio Grotzinger, información para “los libros de historia”.

Fuente: http://alt1040.com/2012/11/curiosity-vida-en-marte

Greenpeace despliega una pancarta en un Zara de Madrid (vídeo)

La campaña Detox de Greenpeace denuncia el uso de sustancias 
químicas peligrosa en el proceso de fabricación de la ropa.


Los chicos de Greenpeace han vuelto a hacer una de las suyas. Pero esta vez no se han ido a una lejana plataforma petrolífera. Esta vez protestan en la capital de España, Madrid, donde han colgado un enorme cartel en una de las céntricas tiendas de la cadena de moda Zara.

Greenpeace invita a todas las personas a observar la ropa que visten y reflexionar sobre su procedencia y sobre su método de elaboración. ¿De dónde provienen los materiales de los que está hecha la ropa que llevas? ¿Quién ha trabajado y en qué condiciones para que tú te la puedas poner?

Según la organización ecologista, algunas marcas de moda utilizan los ríos como si fueran sus desagües privados, convirtiéndolos en ríos envenenados. Además, en algunos casos, se usan sustancias químicas peligrosas, persistentes y que provocan trastornos en la salud de las personas, en especial, pueden cambiar el sistema hormonal. Y, por supuesto, también pueden causar graves daños a los ecosistemas.

La moda no debe dañar el planeta. La ropa no debe mezclarse con sustancias tóxicas. Las empresas del sector no pueden actuar sin un mínimo de transparencia informativa de sus actividades. La ropa que nos viste no puede ser causa de contaminación en el agua, ni debe diseñarse con obsolescencia programada (sí, también la ropa) para que dure poco. Una temporada, en realidad, ya que cada año, las marcas de ropa sacan nuevas prendas con nuevos diseños.



La campaña Detox de Greenpeace denuncia el uso de sustancias químicas peligrosa en el proceso de fabricación de la ropa. Ha presentado un informe en el que se han analizado fábricas textiles y contaminación del agua. La investigación incluye veinte marcas internacionales de moda y 141 prendas vendidas por esas marcas, tan importantes como Zara, Calvin Klein, Levi’s, Mango o Tommy Hilfiger.

Greenpeace pide a la marcas que eliminen esas sustancias químicas peligrosas de sus vertidos al medio ambiente y de sus productos. Para demostrarlo, no hay otro camino que ser transparentes y dar a conocer lo que cada uno de sus proveedores está vertiendo al medio ambiente desde sus fábricas.

Ya se ha logrado que siete grandes marcas internacionales (Puma, Nike, Adidas, H&M, M&S, C&A y Li Ning) se comprometan en este sentido. Pero quedan muchas otras. Como se lee en el cartel desplegado: “Zara, únete a la moda sin tóxicos”.

Fuente: http://www.ecologiaverde.com/greenpeace-despliega-una-pancarta-en-un-zara-de-madrid-video/

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