miércoles, 31 de octubre de 2012

Anti-Management 2: Cinco tips + para el líder



Aprender de los errores o de lo que se hace mal con cierta premeditación y alevosía, procura una captación inmediata de lo que es inconveniente hacer. El antimanagement es una trampa en la que muchos líderes suelen caer con facilidad. Como herramienta de aprendizaje, enseña con eficiencia y eficacia. Veamos qué nos aporta hoy la segunda parte del tema….

TIPS PARA LIDERAR AL REVES

REGLA # 6. SOBRE APRENDIZAJE & CONOCIMIENTO: DESACTIVA EL FLUJO DE CONOCIMIENTO EN TU EQUIPO Y DESESTIMULA LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE…

Mi equipo sabrá sólo todo lo necesario para hacer su tarea diaria, para qué más?

No necesitamos gente que piense o utilice su capacidad intelectual al servicio de la organización…necesitamos gente que labure más y piense menos….

Para pensar estoy YO, que como soy el jefe, naturalmente pienso mejor que nadie……

REGLA # 7. SOBRE METODO DE TRABAJO: INHIBI EL TRABAJO POR OBJETIVOS Y REGLAMENTA EL TRABAJO POR HORARIOS…

No nos interesa gente que optimice su energía a favor de la empresa, sólo  nos interesa que cumplan con las horas que se les paga y que hagan lo que tienen que hacer!

No nos importa matar la motivación ni la creatividad. Que sean creativos en su casa, acá que vengan a cumplir (todos menos yo, que como soy el líder me voy cuando se me da la gana).

REGLA 8. SOBRE LA FORMA DE HACER NEGOCIOS: NO LE DES TANTA IMPORTANCIA AL ANALISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO DE TU MERCADO, ANDA CON TUS PRODUCTOS Y LOS TAPONES DE PUNTA…Y AL QUE NO LE GUSTE…..QUE NO LOS COMPRE…!!

Nosotros no nos molestamos en realizar un análisis estratégico, ni ver lo que hace la competencia, ni aliarnos, ni ser partners de nadie… Nosotros no molestamos a nadie así que tampoco tenemos por qué pedirle permiso a nadie para hacer negocios…

REGLA # 9. SOBRE BENEFICIOS Y OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PARA EL EQUIPO: NO TENEMOS POR QUÉ DAR NINGÚN BENEFICIO A LOS EMPLEADOS. LES PAGAMOS EL SUELDO PUNTUALMENTE Y SIN RETRASOS, QUE MAS QUIEREN? Y AL QUE NO LE GUSTA QUE SE VAYA!

Qué desarrollo ni desarrollo!! Plan de carrera?

Por favorrr… plan de trabajo, plan de laburo…eso es lo que necesitamos….el que quiera desarrollarse que vaya al gimnasio, fuera del horario de trabajo y que se lo pague él….

REGLA # 10. SOBRE INCLUSIÓN DEL EQUIPO EN LAS DECISIONES ESTRATEGICAS: NO NO NO…ACA DECIDIMOS LOS JEFES Y LOS DEMÁS TRABAJAN…

Yo llegué a ser el número 1 de la compañía después de años de trabajar duro, cerrar la boquita y no pensar, qué se creen estos pibes de ahora…que acá todo el mundo opina? …Si no saben nada… de qué van a opinar?, primero que aprendan y el día de mañana, si les pregunto…que opinen…. Y cuidadito con lo que dicen….

En fin, no more coments.

Que cada uno saque sus propias conclusiones…

Espero les resulte útil.

Como siempre quedo a disposición por toda consulta necesaria.

Cordial saludo,

Jorge

CONSULTORIO EMPRENDEDOR DE MANAGEMENT
Sacate todas tus dudas. El Lic.. Jorge González responde DUDAS, CONSULTAS y PROPUESTAS: emprendedores@emprendedoresnews.com Asunto: MANAGEMENT

Si contactás directo al Lic. Jorge González desde su página Web, no te olvides de aclarar que llegás vía Emprendedores.News, para acceder a beneficios exclusivos para nuestros lectores

Más información: www.zonamanagement.com

Jorge González Fundador y Director de G&A Pharma Consulting (ex González & Asociados), consultora especializada en Management y Marketing Farmacéutico, Capacitación y Aprendizaje, M&A y Desarrollo de Negocios Farmacéuticos en Argentina, Colombia, Chile y Paraguay . Asesor y Capacitador en Centro Metropolino de Diseño (CMD). Asesor de Entidades Sectoriales. Especialista en Management y Gestión, desarrolla la Visión Humanista para la dinámica de las Organizaciones. Desarrolla Capacitación y Aprendizaje en CMD Buenos Aires. Vincula al deporte de alta competencia y la empresa en necesidades de construcción de equipos (Team Building). Lic. Administración de Empresas, docente, escritor y conferencista.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/zona-management/anti-management-2-cinco-tips-para-el-lider.html

2013, el año de las “carreteras inteligentes” en los Países Bajos



A mediados del próximo año se pondrá en marcha en los Países Bajos un proyecto único y diferente encaminado a mejorar los recursos energéticos actuales y el gasto de energía. En el 2013 se pone en marcha un proyecto de diseño inteligente que ofrecerá nuevas carreteras que brillan sobre el asfalto con indicadores luminosos que se encienden y apagaban al paso de los vehículos.



Daan Roosegaarde, el diseñador que está detrás del concepto que se pondrá en marcha, explicaba el origen de la idea:

"Un día estaba sentado en mi coche y me quedé sorprendido por estos caminos que cuestan millones y que a nadie parece importarle cómo se ven y cómo se comportan. Empecé a imaginar una Ruta 66 del futuro donde la tecnología salte de la pantalla de la computadora y se convierte en parte de nosotros."



Con esta idea presentó el proyecto The Smart Highway en el concurso Best Future Concept holandés resultando ganador del mismo y convirtiendo en unos meses el concepto en una realidad. Un proyecto donde el estudio de Roosegaarde reemplazará las marcas viales por tecnología que aprovecha la luz del sol para luego brillar en la oscuridad de la noche. Una tecnología donde se aplica un tipo de pintura especial que brilla en la oscuridad.



Una pintura especial que también se puede utilizar para pintar marcadores en la superficie de la carretera (por ejemplo copos de nieve), cuando la temperatura cae, los marcadores se hacen visibles avisando al conductor sobre la situación.

La provincia de Brabante será la primera en instalar los primeros cientos de metros de luz en la oscuridad a mediados del 2013. Luego pasarán a una segunda fase donde se implementará en carriles prioritarios para vehículos eléctricos, luces interactivas que se encienden al paso de los vehículos y finalmente luces de energía eólica en un proyecto que durará los próximos cinco años.



Y es que según el estudio, la idea no es sólo usar métodos más sostenibles de iluminación en las carreteras principales (que las harán más seguras y eficientes), sino rediseñar las propias carreteras y los vehículos. El estudio cree que el futuro pasa por coches y sistemas de navegación internos conectados en carreteras interactivas como las que presentan. Un futuro donde el gasto de energía y la utilización eficiente de esta se encuentre tanto en carreteras como en vehículos.


Fuente: http://alt1040.com/2012/10/carreteras-inteligentes-paises-bajos

A causa del hambre, comienzan a comer chimpancés en Uganda

 Los chimpancés ya han desaparecido de buena parte
de los países africanos o están al borde de la extinción.


Los conservacionistas denuncian la reducción de población de chimpancés en Uganda. Creen que algunas de las personas que viven cerca de las reservas de la naturaleza, en el oeste del país, los matan para utilizar su carne como alimento. En su opinión, esto nunca había pasado antes.

Según Lily Ajarova, que administra el Santuario de Chimpancés de Ngamba, en la región de Albertine Rift, los ugandeses no estaban consumiendo carne de primate, pero estamos empezando a observar que se comen monos y chimpancés. Esto amenaza la supervivencia de los animales. Dicho santuario, en el que viven más de 48 primates rescatados del tráfico ilegal de animales o del cautiverio, se creó con la ayuda del Instituto Jane Goodall.

Hace décadas, decenas de miles de chimpancés vivían con tranquilidad en los densos bosques tropicales que entonces cubrían un vasto tramo de la región de Albertine Rift. El área cubre la parte occidental del Gran Valle del Rift, desde el noroccidente de Uganda hasta el extremo sudoccidental, a lo largo de la frontera con la República Democrática del Congo.

Pero, según el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), los chimpancés ya han desaparecido de buena parte de los países africanos o están al borde de la extinción. En parte, debido a la deforestación, pero, también, debido a la caza ilegal para obtener carne. Se calcula que, en la actualidad, apenas quedan unos 5.000 ejemplares en Uganda.

La mayoría de los que quedan en el país están protegidos en seis reservas de caza y forestales ubicadas en la región de Albertine Rift, mientras que otros están atrapados en bosques de propiedad privada.


Refugiados que pasan hambre

Ya hace dos años que el equipo de conservacionistas notó, por primera vez, que había gente que comía carne de primates en el occidente de Uganda. La mayoría son inmigrantes o refugiados de la vecina República Democrática del Congo. Los ugandeses no suelen hacerlo. Es un problema emergente que hace peligrar el estado de conservación de la especie.

La llegada de inmigrantes de la República Democrática del Congo ha cambiado el equilibrio demográfico del área y ha impactado en la cultura local. En Uganda, las autoridades tratan de alimentar a la gran cantidad de personas que huyen de los combates en la provincia congoleña de Kivu del Norte. Se estima que, en el occidente de Uganda, hay 16.000 refugiados congoleños.

Miembros de la organización por la defensa de los animales han visto a aldeanos cargando esqueletos de monos y, en ocasiones, de chimpancés. La región de Albertine Rift está devastada por la pobreza y sus habitantes han empezado a comer incluso chimpancés.

Es un problema ecológico, pero también de salud pública, pues puede producir un brote de ébola, una fiebre que puede resultar mortal para el ser humano.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/a-causa-del-hambre-comienzan-a-comer-chimpances-en-uganda/

martes, 30 de octubre de 2012

El adiós al cargador del móvil está cada vez más cerca


Funcionan mediante una técnica llamada de "retro-iluminación".

Será gracias a moléculas fluorescentes insertadas en las pantallas de los dispositivos capaces de atrapar la luz y volver a emitirla, ahorrando así batería.
Varias compañías se han interesado por esta tecnología y podría estar comercializándose para el gran público en un par de años.

Un grupo de investigadores del Instituto Tecnológico de Massachusetts ha logrado desarrollar una tecnología que permite, gracias a la luz solar y también a la luz artificial, la recarga automática y autonomía de teléfonos móviles, lectores de libros electrónicos y otros dispositivos de pantalla plana.
Se trata de una tecnología que, además de usar la luz solar y la luz artificial, es capaz de reciclar y reutilizar la luz blanca trasera que los dispositivos pierden en un 96 % en forma de calor.

Todo ello gracias a unas moléculas fluorescentes insertadas en las pantallas de los dispositivos y capaces de atrapar la luz y volver a re-emitirla.

Se podría multiplicar por diez o por quince la duración de su batería 

Las conclusiones de esta investigación, liderada por el investigador español del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, en inglés) Amador Menéndez Velázquez, se han publicado en la revista Energy and Enviromental Science.

Las pantallas convencionales de los dispositivos electrónicos consumen aproximadamente el 90% de la energía de la batería, consumo que podría "reducirse drásticamente con esta nueva tecnología", ha relatado Menéndez, que se encuentra de visita en España.

En esta nueva tecnología es precisamente la pantalla, junto a unas 'pinturas' -un conjunto de diferentes moléculas fluorescentes- depositadas sobre ella e invisibles al ojo humano, la que permite la captura de la radicación solar o la luz de interiores, ha explicado.

Este científico ha apuntado que esta luz se guía a los bordes donde diminutas celdas solares la convierten en electricidad.

En el caso de que el dispositivo esté bajo la luz natural, se lograría que éste fuera completamente autónomo e independiente de la red eléctrica, mientras que si la luz es interior se podría multiplicar por diez o por quince la duración de su batería.

Esto es posible gracias a la luz solar y artificial, pero no sólo, porque este nuevo sistema es capaz de reciclar la luz trasera, "evitando grandes pérdidas innecesarias", según el científico español.

Ineficientes energéticamente

Menéndez ha detallado que los dispositivos electrónicos de pantalla plana como móviles, ordenadores y televisores proporcionan buena calidad de imagen pero son altamente ineficientes energéticamente.

Funcionan mediante una técnica llamada de "retro-iluminación", donde una fuente de luz blanca emerge desde la parte trasera de la pantalla en dirección a los ojos del usuario, ha continuado. Esta luz emitida llega a los ojos sólo entre un 4 y 8 %, el resto se pierde en forma de calor en diferentes filtros y capas ópticas.

En esta técnica, según Menéndez, se ha conseguido reciclar esta luz con la utilización de moléculas fluorescentes (capturan y re-emiten luz), lo que consigue frenar el consumo de baterías.

"De esta manera, tras capturar la luz la emiten de nuevo, lo que permite su reutilización, ahorrando una gran cantidad de energía e incrementando significativamente la duración de las baterías en los dispositivos móviles", ha remachado este investigador del MIT y del Instituto Tecnológico de Materiales de Asturias (ITMA).

Esta técnica, con mayor contraste, permite también la lectura o visualización de contenido en condiciones de alta luminosidad. Según Menéndez, varias grandes compañías se han interesado ya por esta tecnología que, de cerrarse acuerdos, podría estar en el mercado en dos años.


Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1632204/0/cargador-movil/energia-solar/autonomo/

4 formas de descubrir tus fortalezas

Para ser un líder de negocios exitoso debes identificar tus fortalezas y potenciarlas.


Para un líder de negocios, sus fortalezas son sus llaves al éxito. Aprende a identificar las tuyas ¡y poténcialas al máximo!

Don Draper, el protagonista de la serie Mad Men, es excepcionalmente bueno en salvar un trato que se estaba viniendo abajo. Cuando a un cliente le disgusta una campaña publicitaria, él puede convencerlo de cambiar de idea. Su habilidad para contar historias es un don que nadie más tiene en la agencia.

Para ser un líder de negocios exitoso debes identificar tus fortalezas y potenciarlas. Finalmente, éstas son tus “llaves” para lograr el éxito. “Cuando hacemos cosas para las que somos realmente buenos, nuestra visión para los negocios es más rápida”, señala Tod Kashdan, profesor y autor del libro “Curious?”. “Cuando se trata de la mejor manera de apalancar tu habilidad, es mejor revisar cuáles son tus fortalezas”.

Te damos cuatro consejos para que aprendas a reconocer tus grandes fortalezas:

1. Busca señales de emoción
Cuando realizas una actividad en la que realmente eres bueno, tu emoción es visible. Tus pupilas se dilatan, tu pecho se ensancha, tu hablar es rápido y fluido y tus brazos se abren más. “Puedes advertir cuando alguien se siente vivo y emocionado cuando está usando alguna de sus grandes fortalezas”, dice Kashdan.
Pregúntale a alguien cercano a ti cuándo te ha visto más emocionado u obsérvate a ti mismo a lo largo del día: ¿Cuándo estás más concentrado en lo que haces? ¿Cuándo tienes más energía?
“Cuando las personas usan sus fortalezas, dejan de pasar inadvertidos”, afirma Kashdan.

2. Rompe con los títulos de trabajo
Para descubrir cuáles son tus dones, necesitas explorar nuevos roles. “Piensa en tu empresa como un laboratorio”, sugiere Kasdan. Motiva a que en ella hayan cargos flexibles y evalúa cómo funciona esta opción. “Si la gente se emociona de tratar algo diferente y tienes alguna evidencia de que lo podrían hacer bien, entonces experimenta”.
Por ejemplo, un ejecutivo quería un espacio de trabajo más creativo e innovador, pero él no era la persona indicada para dirigir este cambio. Kashdan lo ayudó a identificar al individuo correcto dentro de su equipo, alguien creativo y que no le preocuparan las opiniones ajenas, después, y lo puso a cargo de la innovación. Al asignar roles basándote en fortalezas, en lugar de los cargos en el trabajo, se construyen equipos más fuertes.

3. Identifica lo que haces diferente de los demás
En una situación en la que realmente estás usando tus fortalezas, resaltas de entre los demás; tu forma de hacerlo es absolutamente única. Para nombrar tus fortalezas debes identificar esos momentos y articular por qué eres diferente.
Kashdan recuerda a un directivo en una reunión temprano en la mañana que contó una historia animada sobre dejar a sus hijos correr libremente por un acuario completamente lleno de gente. “Su enfoque no era en seguridad sino en promoción y en enfatizar su apoyo hacia la autonomía de los empleados”.

4. Describe tus fortalezas creativamente
En el momento de nombrar cuáles son tus fortalezas evita lo que Kashdan llama “términos de bote de basura”, es decir, aquellas palabras sobre usadas como ‘apasionado’ o ‘dedicado’. En lugar, elige un término único que capture toda la esencia de una fortaleza en particular.
“Al elegir una palabra emocionante, evitas las connotaciones típicas”, dice Kashdan. Él usa términos como contador de historias, proveedor de autonomía, incubadora de energía y batería. Ser específicos les permite a los líderes aplicar sus dones. “Una vez que puedes ponerle una palabra a tu fortaleza, se incrusta mejor en tu vida diaria”, añade.

Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/tips/4-formas-de-descubrir-tus-fortalezas.html

Tres claves para la atracción de talento

Los empleados ya no buscan sólo un buen salario, y no son
 las más grandes compañías las que tienen siempre las mejores ofertas.


El salario ya no es el factor más importante para el personal capacitado, dice una encuesta de AON; conoce los esquemas de compensación más utilizados y atrae al mejor personal hacia tu empresa.

 La contratación de personal es un aspecto que define la operación de tu negocio, pero tener un equipo de trabajo especializado puede sonar costoso. Sin embargo, para los profesionistas, el salario ya no es el factor más importante a considerar.
La última encuesta de Aon Hewitt sobre compensaciones y salarios arroja que la mayor rotación que se ha tenido en los últimos seis años ocurrió durante 2011 cuando el volumen de renuncias en las principales empresas fue de 7.5%.

"Los empleados ya no buscan sólo un buen salario, y no son las más grandes compañías las que tienen siempre las mejores ofertas, hay una gran oportunidad para que las empresas nacientes generen oferta atractivas con sueldos y complementos", señala Rocío Hernández Reyes, directora de Compensación de Aon Hewitt.

En materia de salarios, México presenta un panorama atractivo para los profesionistas, sin embargo, el aumento de sueldo esperado para 2013 es de apenas 4.9%, por debajo del 24.2% en Argentina, 7.8% en Brasil. 5.5% en Chile, 5% en Colombia y 4% en Perú.

"Pese a este escenario no vemos un rezago salarial, el aumento es acorde a los niveles de inflación; si hubiera un aumento más pronunciado, la inflación también iría en ascenso", explica.

Por ello, el sueldo no lo es todo, un estudio de la Consultoría en Recursos Humanos Hay Group arroja que seis de cada 10 empleadores tienen dificultades para retener el talento aún cuando otorgan aumentos por encima de la inflación.

"El clima laboral es muy importante para mantener un equipo de trabajo estable, tienes que asegurarte que al tener una renuncia el empleado esté dejando la empresa y no al jefe que tiene", advierte Rocío Hernández.

Para tener una oferta de compensación integrada, Aon recomienda tomar en cuenta las tendencias más pronunciadas en materia de compensación a nivel global.

1.El dinero no lo es todo.  Las empresas con índices de rotación por debajo del promedio otorgan entre el 60 y 70% del pago total en salario base, el resto, en prestaciones adicionales, que no sólo implican coberturas y opciones de ahorro, también se traducen en beneficio fiscales para las empresas que los aplican.

2.¿Qué quieren los trabajadores? Los programas de compensación complementaria mejor evaluados son los días festivos adicionales a los obligatorios, comedor, beneficios flexibles (contratación de seguro dental, de auto, de casa a precio preferente), seguro de vida, seguro de gastos médicos mayores y planes de retiro.

3. No descartes los bonos: Los incentivos sujetos a productividad y resultados han sido una herramienta exitosa para mejorar la eficiencia en los negocios, Aon señala que en puestos ejecutivos los bonos pueden ser de hasta cinco meses de salario, mientras que en puestos operativos, los de uno a tres meses han dado buenos resultados.


Fuente: http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2012/10/26/3-claves-para-la-atraccion-de-talento

lunes, 29 de octubre de 2012

Mes especial de “Humanos con Recursos 2012″

Entre los episodios que se emitirán se podrán ver los capítulos
que trataron las temáticas de las “Relaciones Laborales”


Ghidini Rodil presenta durante el mes de noviembre, una selección de los mejores Episodios de la segunda temporada de “Humanos con Recursos” emitidos durante 2012.

Esta maratón imperdible del primer programa de Recursos Humanos de la TV argentina, tiene el fin de reunir aquellos momentos especiales que fueron requeridos por la audiencia durante el transcurso del año.

Esta serie de programas con formato documental se emitirán por el canal WOBI todos los jueves a las 22 hs. (y repeticiones) y se podrán ver por DIRECTV, Cablevisión digital, Multicanal digital y Telecentro, entre otros operadores de cable que distribuyen la señal en el interior del país.

Entre los episodios que se emitirán se podrán ver los capítulos que trataron las temáticas de las “Relaciones Laborales” sus conexiones dentro y fuera de las empresas, la “Función del área de RRHH”, los “Equipos de Trabajo Virtuales” y los “Nuevos Desafíos de RRHH” donde se debate sobre si las compañías deben adaptarse a una nueva realidad de trabajo más flexible, como lo exigen las nuevas generaciones.

A lo largo de esta temporada el ciclo contó con entrevistas a destacados profesionales de RRHH de importantes empresas, entre los que participaron: Sergio Prendone Pita, Director de Recursos Humanos para Cono sur – KRAFT, Bernardo Nolfi, Gerente RR.HH. de Patagonia Gold. Pablo Maison, Vicepresidente de RRHH para Unilever Cono Sur, Miguel Kosuszok, Vicepresidente Ejecutivo para Latinoamérica de Unilever, Sebastián Fernández Silva, Vicepresidente de RRHH de Mercado Libre, Alejandro Melamed, Vicepresidente de RRHH de Coca Cola Latinoamérica Sur, Alberto Franicevich y Alejandro Sioli, Profesores del IAE Business School y Carlos Sánchez Clariá, Socio abogado estudio Sánchez Clariá, Bargalló.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/varios/mes-especial-de-humanos-con-recursos-2012.html

IBM: chip de nanotubos de carbono en vez de silicio

 En los nanotubos de carbono (CNT), cada tubo tiene un espesor
 de un átomo y la forma de un cilindro.


Un paso más hacia una tecnología que revolucionaría el presente y futuro. IBM ha anunciado hace unas horas un chip basado en nanotubos de carbono. La idea, sustituir el silicio actual en la fabricación de chips.

El anuncio de la compañía es un primer paso, una apuesta en la que llevan trabajando mucho tiempo y que hoy ha visto su último avance. Se trata de un chip de computadora basado en nanotubos con más de 10.000 transistores, una cifra que aún hoy parece irrisoria si pensamos que los actuales microprocesadores de silicio actuales cuentan con millones de transistores, pero como anuncian desde IBM, es el primer anuncio real hacia la estandarización futura de esta tecnología.

Dice la Ley de Moore formulada en 1965 por el co-fundador de Intel, Gordon E. Moore, que aproximadamente cada dos años se duplica el número de transistores en un circuito integrado. Una ley empírica que hasta ahora se ha podido cumplir y constatar. Una ley cuya tendencia continuaría las siguientes dos décadas y que en 1975 fue modificada por el propio Gordon, afirmando que el ritmo bajaría y que la capacidad de integración de duplicaría cada 24 meses.

El hombre determinó una fecha de caducidad para la ley, una fecha que llegaría en el año 2007 por una nueva tecnología que vendría a sustituir y suplir a la actual. Y es que tecnologías como la de IBM van encaminadas a superar la Ley de Moore si pensamos que los transistores están próximos a su límite en cuanto a tamaño, cada vez más pequeños.

¿Y cómo funciona esta tecnología? En los nanotubos de carbono (CNT), cada tubo tiene un espesor de un átomo y la forma de un cilindro. Estos pueden conducir la electricidad mejor que el propio silicio funcionando a la perfección como transistor con un tamaño mucho más pequeño que el silicio, con dimensiones inferiores a 10 nanómetros.

Se trata de una alternativa a la actual donde a la reducción de tamaño del chip hay que añadirle el aumento de densidad para que se iguale a las prestaciones de chips de hoy en día.

El logro anunciado hace unas horas significa que han colocado 10.000 transistores de CNT en un sólo chip, lo que significa dos magnitudes más que antes. Un pequeño paso que podría ser el comienzo hacia la utilización de esta nueva tecnología en el mundo de la informática.


Fuente: http://alt1040.com/2012/10/ibm-chips-nanotubos-de-carbono-silicio

Los cultivos transgénicos tolerantes a herbicidas, una amenaza para Europa



El talón de Aquiles de los cultivos transgénicos tolerantes a herbicidas
es el desarrollo de resistencias en hierbas adventicias (las llamadas malas hierbas).

¿Qué pasaría si en Europa se autoriza el cultivo de variedades transgénicas tolerantes a los herbicidas?

Eso es lo que ha querido saber Greenpeace ante la inminente aprobación de estos cultivos en la Unión Europea. De 26 cultivos transgénicos que están pendientes de autorización 19 son tolerantes a herbicidas y las autorizaciones podrían empezar ya en el inicio de 2013 puesto que existe una enorme presión de la industria biotecnológica.

Vivimos días cruciales para la agricultura europea y para responder a la pregunta inicial Greenpeace ha encargado un estudio, el primero de estas características en Europa, al célebre economista agrícola Dr. Charles Benbrook.

En el informe “Cultivos tolerantes al glifosato en la UE” (resumen en castellano, informe completo en inglés) se hace un pronóstico de cómo incrementaría el uso de este herbicida si se aprobaran en la UE este tipo de cultivos en el período 2012-2025. ¡Las conclusiones son estremecedoras! El uso total de glifosato en los tres cultivos estudiados (maíz, soja y remolacha azucarera) aumentaría más de 800% en 2025 y en algunos casos incluso 15 veces más que el uso actual.

Cabe destacar el cultivo de maíz, sin duda el más importante y extendido en Europa, y para el que más solicitudes están pendientes. Para este caso el incremento sería de más de 1.000% en 2025, por lo que sus impactos podrían ser nefastos.

El talón de Aquiles de los cultivos transgénicos tolerantes a herbicidas es el desarrollo de resistencias en hierbas adventicias (las llamadas malas hierbas). Los agricultores estadounidenses lo han vivido en su piel y ahora se enfrentan ya a 23 “super-malas hierbas” y a los sobrecostes asociados. En el vídeo Growing doubt nos lo cuentan en primera persona y lanzan una alerta claro a los agricultores de Europa.

Si se autorizan estos cultivos en la UE los primeros y principales perjudicados podrían ser los agricultores españoles (si los adoptan claro está). En España existe ya un “caldo de cultivo” con cinco especies resistentes al glifosato (especies que no tienen una modificación genética), que se podrían establecer rápidamente en los campos sembrados con semillas transgénicas tolerantes a herbicidas.

Ya hemos visto lo que ha pasado en las comunidades agrícolas de Argentina y EE.UU. Sería poco inteligente no aprender del mal ajeno y repetir los mismos errores.

En el negocio de los transgénicos solo hay unos pocos beneficiarios y estos son las multinacionales biotecnológicas como Monsanto. Sus ingresos crecen exponencialmente con la venta de semillas transgénicas y herbicidas asociados, más aún cuando los agricultores se vuelven esclavos de esta tecnología y no encuentran otras opciones en el mercado de semillas.

Luís Ferreirim (@LFerreirim), responsable de la campaña de Agricultura de Greenpeace España


Fuente: http://www.greenpeace.org/espana/es/Blog/cultivos-transgnicos-tolerantes-a-herbicidas-/blog/42781/?utm_source=twitter&utm_medium=social_network&utm_term=madrid&utm_content=conferencia&utm_campaign=transgenicos

viernes, 26 de octubre de 2012

5.580 personas mueren cada año en la UE por accidente de trabajo

«La seguridad y salud en el trabajo es una preocupación de todos»


La siniestralidad laboral, las enfermedades profesionales, y los accidentes mortales en el trabajo siguen siendo una carga para los trabajadores europeos. 165.000 personas mueren cada año en la UE por problemas de salud y seguridad laborales. De esas personas, 5.580 pierden su vida en un accidente en el centro de trabajo.

Se celebra la Semana Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo con el objetivo de concienciar a empresarios, trabajadores y representantes sindicales de su imprescindible participación en los planes de prevención de riesgos laborales que se desarrollen en las empresas.

«La seguridad y salud en el trabajo es una preocupación de todos», explica Christa Sedlatschek, directora de la Agencia Europea para la seguridad en el trabajo (EU-OSHA).

Relata un ejemplo reciente de cómo las cosas pueden salir bien, cuando todos los que participan en el trabajo colaboran. Ha sido durante la construcción del Parque Olímpico de Londres 2012, el lugar en el que se han construido las mayores infraestructuras de Europa, con la participación de más de 36,000 trabajadores.

Durante la construcción no ha habido ningún accidente fatal. Ha sido la primera vez que esto ha ocurrido durante la construcción de un estadio olímpico y eso ha sido posible, dicen en OSHA, gracias a una estrecha comunicación y compromiso del personal y los encargados de la salud y la seguridad.

La campaña «Trabajando juntos para la prevención del riesgo», se compone de dos guías prácticas sobre salud y seguridad en el trabajo, está dirigida tanto a empleados, como a empleadores y a los representantes de los trabajadores.

Además, EU-OSHA ha preparado dos guías prácticas sobre liderazgo y gestión de participación de los trabajadores en materia de salud y seguridad ocupacional.

Liderazgo para la Gestión de la SST, está dirigida a los empresarios con información práctica de la manera que la seguridad y la salud pueden mejorar con la , participación de los trabajadores y la evaluación continua y el examen.

La guía dirigida a la participación de los trabajadores en materia de SST muestra cómo estos pueden utilizar sus conocimientos para servir de enlace con los administradores de forma activa para mejorar la seguridad y salud laboral. En la guía se esbozan las respectivas funciones, responsabilidades y deberes legales de los trabajadores, sus representantes y los empresarios.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/10/25/5-580-personas-mueren-cada-ano-en-la-ue-por-accidente-de-trabajo/

Encuentran bacterias bajo el mar que transmiten electrones a grandes distancias

Lo harían gracias a la formación de una cadena en la que la bacteria
se extiende en un área rica en oxígeno del agua de mar.


Un conjunto de investigadores de Dinamarca y Estados Unidos han dado con la clave de las extrañas corrientes eléctricas que pasan por el fondo del mar. Bacterias que habitan y funcionan como cables eléctricos, un descubrimiento que podría cambiar la electrónica orgánica e incluso la creación de dispositivos que pueden ser implantados en el cuerpo humano en el futuro.

Y es que hace tres años, los científicos descubrieron corrientes eléctricas bajo el mar a las que no habían conseguido descifrar su origen. Estas bacterias podrían ser la clave, un hallazgo notable de la ingeniería biológica que confirma que cada pequeña sección de la bacteria contiene un haz de de cables aislados que conducen a una corriente eléctrica desde un extremo al otro.

Según cuentan los investigadores de la Universidad Aarhus, comenzaron a sospechar que algo pasaba cuando se dieron cuenta de la aparición de un tipo de bacteria multicelular. Bacterias que se presentaban siempre cuando existían corrientes eléctricas alrededor. Además, los científicos hallaron que las corrientes se interrumpían cuando introducían en el agua un alambre fino y luego lo sacaban, un indicativo de que existía algún tipo de conexión rota.

Fue en ese momento cuando pasaron a un análisis más exhaustivo encontrando que las bacterias, cien veces más delgadas que un cabello humano, contenían cadenas a nanoescala rodeadas por una membrana. Llegaron a la conclusión de que las funciones del organismo entero hacían de cable eléctrico virtual con unas capacidades similares a las de los cables eléctricos que usamos a diario.

El estudio nos viene a decir que de ser cierto, la adaptación de esta bacteria le da una clara ventaja sobre otros microbios del océano. Su habilidad para conducir una corriente que permitiría atraer grandes cantidades de energía que se sitúan a través de la descomposición del lecho marino.

Otra de las características que se apunta es que se puede mantener una combustión eficiente en la parte libre de oxígeno del lecho marino. Lo harían gracias a la formación de una cadena en la que la bacteria se extiende en un área rica en oxígeno del agua de mar, tan sólo necesitaría unos pocos milímetros. Cuando se da la combustión, hay una transferencia de los electrones de la comida al oxígeno. Al igual que ocurriría con un cable eléctrico normal, cualquier alteración conduciría a una rotura.

Sea como fuere, el hallazgo podría inspirar desarrollos en el campo de la electrónica orgánica. Si esta bacteria o alguna similar pudiera ser diseñada, los investigadores apuntan a estos sistemas biológicos para la conducción de corrientes en dispositivos electrónicos avanzados, llegando a ser posible como dispositivos protésicos para los seres humanos.


Fuente: http://alt1040.com/2012/10/bacterias-transmiten-electrones

Sólo algunos biocombustibles son más ecológicos que el petróleo



Volvemos a tratar un tema polémico. ¿Los biocombustibles son tan ecológicos como parecen? Sólo algunos, según la conclusión a la que ha llegado un equipo de investigadores del Instituto EMPA de Suiza. Este grupo de científicos ha elaborado un trabajo con una descripción actualizada de las ventajas y desventajas, en términos ecológicos, de varios biocombustibles y su proceso de producción.

La demanda mundial de biocombustibles aumenta cada año. La principal razón es que se presupone que son más respetuosos con el medio ambiente. Aunque hay otras razones: como que, dentro de unos años, el petróleo se acabará y hay que buscar una alternativa. En caso es que ha aumentado el cultivo agrícola de plantas aptas para la elaboración de biocombustibles. También se han desarrollado métodos de producción para la segunda generación de biocombustibles, los que no compiten con los alimentos para el consumo humano.

Este nuevo estudio no trata el asunto de si es o no ético usar tierras de cultivo para producir biocombustibles en vez de alimentos, teniendo en cuenta las necesidades de nutrición de la humanidad y el peligro de las sequías y otros fenómenos climatológicos extremos causados por el calentamiento global. Esa cuestión está ya sobradamente discutida. El trabajo trata hasta qué punto los biocombustibles son respetuosos con el medio ambiente sólo desde el punto de vista ecológico, no humano o ético.

El equipo de expertos del Instituto EMPA, en colaboración con el instituto de investigación ART (Agroscope Reckenholz-Tänikon) y el Instituto Paul Scherrer, todas ellas instituciones suizas, ha analizado los beneficios y los prejuicios de algunos biocombustibles desde un punto de vista ecológico. Se ha estudiado, sobre todo, la influencia sobre el medio ambiente que resulta de sus procesos de producción.

Hay otras diferencias respecto al primer estudio de este tipo, realizado en 2007 por expertos dirigidos, también, por el Instituto EMPA. El equipo actual, dirigido por Rainer Zah, investigador del EMPA, ha incluido en el estudio, en esta ocasión, tanto los nuevos cultivos aptos para fabricar biocombustibles como los nuevos procesos industriales de fabricación. Además, se ha hecho una actualización de los métodos de evaluación.

Así, con un conjunto más extenso de datos y con métodos más modernos de evaluación, los autores han llegado a la misma conclusión que en 2007: muchos biocombustibles basados en productos agrícolas sí ayudan a reducir la emisión de gases de efecto invernadero, pero, por otra parte, causan otro tipo de polución medioambiental, como contribuir a la acidificación de los suelos y una contaminación de lagos y ríos debido al excesivo uso de fertilizantes. Por tanto, la mayor parte de los biocombustibles tan sólo trasladan el impacto medioambiental de un ámbito a otro.


El biogás, la mejor alternativa

Sólo unos pocos biocombustibles tienen un balance ecológico neto mejor que el del petróleo. Se puede destacar, entre todos ellos, el biogás generado a partir de residuos orgánicos, que, dependiendo de la fuente, causa un impacto medioambiental que sólo supone la mitad del causado por el petróleo.

El informe señala algunas recomendaciones sobre los biocombustibles, entre las que se pueden destacar dos:

Hay que evitar la deforestación para sembrar cultivos con el objetivo de generar biocombustibles, ya que empeora el balance de gases de efecto invernadero y causa un mayor impacto en el medio ambiente.
El uso de desechos vegetales tales como la paja o los residuos madereros con propósitos energéticos es beneficioso, pero sólo si no están ya siendo aprovechados de otro modo o si, al sacarlos de su ciclo natural, no se reduce la fertilidad de la tierra ni la biodiversidad. Es decir, son beneficiosos los que se desechan.
El Instituto EMPA fue fundado en 1880 como el Instituto de Pruebas de Materiales de Construcción. Luego también trató los combustibles y los tejidos textiles. Desde 1988, el centro se dedica menos a probar materiales y más a labores de investigación y desarrollo.

Fuente: http://www.ecologiaverde.com/solo-algunos-biocombustibles-son-mas-ecologicos-que-el-petroleo/

miércoles, 24 de octubre de 2012

Importancia de la capacitación como herramienta del siglo XXI

La capacitación no solo se refleja en el buen desempeño del capital humano,
 sino también en las empresas como organización.


En la actualidad las empresas deben estar reinventándose y adaptándose a los acelerados cambios en las demandas del mercado, por lo que el personal debe estar en constante capacitación para ofrecer innovación y calidad a sus clientes. La capacitación permite elevar las habilidades y desarrollo del potencial, como individuo o empresa. El objetivo es la actualización, ya que nuestro ambiente es dinámico y debemos adaptarnos, transformarnos y desarrollarnos para no rezagarnos en procesos que no nos permiten trabajar con el entorno y ser competitivos. Esto lo reafirma el gran estratega empresarial Michel Porter: “La competitividad de una nación depende de la capacidad de sus industrias para innovar y mejorar continuamente”.

Las organizaciones deben considerar la actualización de su personal, para poder competir con el mercado, el cual cada vez más está orientado a servicios y no a productos, por lo que cada vez depende más el éxito de la empresa, del conocimiento, habilidades y destreza que tengan los colaboradores.

Cuando el trabajo de los empleados es valioso y organizado, las empresas pueden alcanzar ventajas competitivas, por esta razón, es fundamental adquirir conocimientos, actitudes y habilidades para lograr un desempeño óptimo.
La capacitación no es solo para nuevos integrantes, también es para el desarrollo de nuevas tareas, actualización de información, conocimiento de nuevos productos, y para la mejora de habilidades especificas que el puesto requiera. Un buen programa de capacitación nos puede brindar confianza, incremento de ventas y fincar mejores relaciones con nuestros clientes.

La capacitación no solo se refleja en el buen desempeño del capital humano, sino también en las empresas como organización. El capacitarnos como empresa constituye una de las mejores inversiones, no es un gasto innecesario, se verá reflejado en un mejor desempeño del personal y en mejores resultados para la organización, y en definitiva nos puede traer enormes beneficios:

Contribuye a la formación de líderes.

Mejora de conocimiento y habilidades en todos los puestos.

Mejor relación jefes – subordinados.

Se promueve la comunicación entre el personal.

Agiliza la toma de decisiones y solución de problemas.

Mayor productividad de los colaboradores.

Implementar nuevos sistemas y tecnologías.

Aumenta la motivación, lo que conlleva, mayor productividad.

Es de suma importancia actualizarnos y estar en continua capacitación para lograr el máximo desempeño empresarial, logrando obtener los resultados deseados y no quedar rezagados ante la competencia. Recordemos que la capacitación no es para privilegiados, ya que a través de diferentes herramientas está al alcance de todos.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/importancia-capacitacion-herramienta-siglo-xxi.htm?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestiopolis+%28GestioPolis%29

Por qué Haití quiere sumarse a la Unión Africana



La Unión Africana (UA) cuenta con 54 Estados miembros del continente africano. Pero es probable que en enero esto cambie, porque Haití -un país al otro lado del Atlántico- podría convertirse en el nuevo integrante del bloque.
La nación caribeña aparentemente se encuentra en camino de convertirse en el primer país no africano que se une al grupo, aunque algunos se preguntan cuán certero es afirmar esto.
Por lo pronto, basta con visitar la oficina que funcionarios de Naciones Unidas tienen unen la academia de policía de Puerto Príncipe para encontrar algunas razones.
Allí se encuentra Mian Georges, de Benín, forma parte de los miles de empleados de la ONU provenientes de Europa, América, Asia y África que han participado en misiones a Haití en las últimas décadas.
Georges asegura que, para los africanos, la conexión con Haití es única.
"Nosotros estamos prácticamente conectados con Haití a través de un cordón umbilical", dice. "Nuestras historias son comunes. Nuestras culturas también. Cuando vine a Haití, encontré la misma comida. Me sentí de regreso a casa, en África".
El país de George tiene una relación especial con la nación caribeña. Fue un hombre con raíces en Benín, Toussaint Louverture, quien lideró la exitosa rebelión de Haití contra Francia a fines del siglo XVIII. Esto llevó a consolidar la imagen del país como un símbolo de la independencia negra.
Por eso, para muchos africanos y haitianos, la idea de que Haití se convierta en miembro de la Unión Africana es vista como un proceso natural.


Inclusión

En julio, durante la cumbre de la Unión Africana en Adís Abeba, Etiopía, el ministro de Comunicaciones de Haití, Ady Jean-Gardy, hizo el anuncio formal.

"Ya formamos parte de la Organización de Estados Americanos", afirmó. "Tenemos un representante en la Unión Europea y pienso que deberíamos estar en la Unión Africana".
Jean-Gardy considera que una membresía en la UA podría conducir a intercambios comerciales que promuevan el desarrollo y la inclusión en bloques económicos africanos.
Si bien la Unión Africana pospuso para enero de 2013 una decisión relacionada con la inclusión de Haití al bloque, todo parece indicar que África está preparada para incorporar a la nación caribeña.
"Siempre hemos sido defensores de Haití en África", asegura Babacar M'Bow, el consejero cultural de Senegal que se dedica al tema haitiano.
M'Bow es uno de los funcionarios que ha promovido la incorporación del país caribeño a la UA.
"Nuestros padres fueron defensores de Haití", dice, "y nosotros heredamos esa responsabilidad".
Para muchos africanos, hay un sentido de deuda con los haitianos porque esa nación ha sido una gran defensora de África.
Cuando Haití era el único miembro de mayoría negra de Naciones Unidas, abogó por la liberación de África de las potencias coloniales.
Los haitianos también tiene un prestigio entre los países africanos que no tiene a su alrededor.
M'Bow cuenta que creció en Senegal rodeado de profesores y artistas haitianos.

"Nuestros hermanos"

Por otra parte, la República Democrática del Congo le ha dado la bienvenida a olas de profesionales de Haití.
"Nuestros padres fueron defensores de Haití (...) Nosotros heredamos esa responsabilidad"
Babacar M'Bow, consejero cultural de Senegal
Hace algunos años, el haitiano Jean-Junior Joseph fue el jefe de comunicaciones del primer ministro de Haití. Posteriormente, se desplazó al Congo para ocupar una posición similar.
"Allí el primer ministro me dijo en distintas ocasiones: '¿Qué podemos hacer por ustedes?'. En África consideran que nosotros les pertenecemos a ellos. Piensan: 'Si ellos los llevaron hasta allá, ahora deben regresar a nosotros'".
Después del terremoto de 2010, la República Democrática del Congo -un receptor de ayuda internacional- se comprometió a donar US$2,5 millones para Haití y el presidente de Senegal recibió a 150 estudiantes haitianos para que siguieran sus estudios universitarios de forma gratuita.
Los intercambios a pequeña escala se han multiplicado.
A principios de este año, Baudeler Magloire, un residente de Puerto Príncipe, fue a Benín en un viaje organizado por National Geographic para compartir su experiencia en baños secos con organizaciones en la nación africana.
Le impresionó la forma en que la gente en ese país se siente conectada con Haití.
"Cuando les conté que era haitiano, dijeron : 'Los haitianos son nuestros hermanos'. La mayoría de las personas conocen la historia de Haití, la aprenden en la escuela e incluso encontré a gente que trabajó en Haití".


Ignorancia

Hay una gran tarea por delante en caso de que Haití se sume a la Unión Africana.
Mientras numerosos haitianos creen que su país es esencialmente africano, su comprensión de lo que es África es más compleja. Para algunos, se trata del lugar donde irán después de la muerte, mientras que otros piensan que se trata de un solo Estado. La percepción se vuelve aún más complicada en algunos círculos, explica M'Bow, quien visita Haití con frecuencia.
"La mayoría de los haitianos son ignorantes sobre África", añade.
"Si quieres insultar a alguien, lo puedes llamar africano: 'Mira, un africano'. Es un término ofensivo y deja en evidencia la ignorancia. Por eso, hay mucho por hacer".
M’Bow añade que también hay una gran tarea por delante en caso de que Haití se sume a la Unión Africana.
"Si el país se convierte en miembro del bloque, nada está escrito. Haití será objeto de análisis y críticas, como cualquier otro Estado miembro de la unión".
En otras palabras, la relación entre Haití y África tendría que desarrollarse más allá del simbolismo y de la historia compartida.

Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/10/121017_haiti_union_africana_mr.shtml

La comunidad científica en contra de la fractura hidráulica


Según los científicos, la fractura hidráulica, no sólo daña el medio ambiente,
 contaminando los acuíferos subterráneos, algo sobradamente probado, sino que,
además, también podría ser muy perjudicial para la salud de las personas.


Sandra Steingraber es una científica y ecologista que investiga la relación entre cáncer y el deterioro del medio ambiente. En su libro Living Downstream: An Ecologist’s Personal Investigation of Cancer and the Environment señala que el cáncer y su prevención debería ser tratado como un problema de derechos humanos. Sandra Steingraber se ha posicionado absolutamente en contra de la fractura hidráulica.

El gobernador de Colorado, John Hickenlooper, apoya esta práctica que supone graves perjuicios para el medio ambiente. Dice que la fractura hidráulica (o fracking) se puede hacer con total seguridad. Sin embargo, la comunidad científica lo desmiente.

Según los científicos, la fractura hidráulica, no sólo daña el medio ambiente, contaminando los acuíferos subterráneos, algo sobradamente probado, sino que, además, también podría ser muy perjudicial para la salud de las personas. Varios científicos, apoyados por defensores de los derechos humanos y célebres activistas de la ecología, como el músico Jakob Dylan (el hijo de Bob) o las actrices Daryl Hannah y Mariel Hemingway, van a presentar pruebas científicas en la oficina del gobernador que demuestran que la fractura hidráulica pone en riesgo la salud humana y el medio ambiente. Su principal objetivo, según señalan, es proteger la salud de los niños. El fraking debe ser prohibido.

Según la Asociación de Petróleo y Gas de Colorado, se han producido más de cinco mil derrames tóxicos en lugares donde se lleva a cabo esta práctica sólo en el estado de Colorado. Por otra parte, se libera metano es un potente gas de efecto invernadero, veinte veces más potente que el dióxido de carbono (CO2). Con este tipo de perforación, se escapa este gas, lo que contribuye al cambio climático.

Pero no es el único gas que se libera. También se emiten compuestos orgánicos volátiles y ozono a nivel del suelo. Se contamina para extraer un compuesto que seguirá contaminando cuando se use posteriormente. Un proceso doblemente contaminante, por tanto.


La salud de niños y embarazadas está en juego

Según el estudio que se va a presentar en Colorado, la fractura hidráulica contamina, especialmente, a mujeres embarazadas y niños. Hay pruebas que demuestran la relación entre la práctica del fracking y partos prematuros y asma infantil. En los adultos, puede producir cáncer de pulmón, cáncer de vejiga, ataque al corazón, apoplejía y deterioro cognitivo.

Otro de los gases que se libera es el benceno, que está relacionado con leucemia y defectos en el bebé desde su nacimiento. Un estudio realizado por la Escuela de Salud Pública de Colorado encontró que los residentes del Condado de Garfield que viven en un radio de media milla de un sitio donde se está perforando tienen un 66% más de riesgo de desarrollar cáncer debido a la exposición al benceno en el aire.

La iniciativa es clara, por tanto: mandar un mensaje al gobernador Hickenlooper. Los niños de Colorado no pueden correr el riesgo de poner en peligro su salud. Hay que eliminar de una vez la dependencia ante los combustibles fósiles, una industria que produce cáncer y deteriora el medio ambiente.

La investigación también muestra que el 40% de los trescientos productos químicos que se usan o liberan en la fractura hidráulica son disruptores endocrinos (sustancias químicas que alteran el equilibrio hormonal), mientras que un 30% son cancerígenos, más del 30% impiden un desarrollo normal del niño y el 60% daña el sistema nervioso y el cerebro.

Mientras que el gobernador de Colorado y las empresas que se lucran con el negocio de la extracción de gas y combustibles fósiles aseguran que la fractura hidráulica no supone ningún peligro, pruebas científicas demuestran que es una práctica muy peligrosa para la salud humana. Es una batalla que se lleva a cabo en Colorado, Estados Unidos, pero el problema es global, ya que en muchas partes del planeta compañías energéticas quieren fracturar el interior la tierra para extraer gas natural o petróleo.

Fuente: http://www.ecologiaverde.com/la-comunidad-cientifica-en-contra-de-la-fractura-hidraulica/

martes, 23 de octubre de 2012

¿Sabes cómo programar tu campaña de Prevención de Riesgos Laborales?



Muchos de los problemas preventivos tienen como protagonista a la falta de “cultura preventiva”. Es necesario aprender de modelos de buenas prácticas en la empresa para planificar adecuadamente las campañas preventivas en el propio lugar de trabajo. En esta ficha se presentan algunos puntos que se deberían considerar en mayor o menor grado al planificar una campaña de prevención de riesgos laborales en el lugar de trabajo.


Preparación de la campaña

- Establecer un objetivo mensurable, concreto y realista, como promover una nueva política preventiva empresarial, incrementar la sensibilidad hacia un determinado riesgo, promover acciones concretas de prevención, etc. Puede coexistir un objetivo principal y uno secundario.

- Identificarlos destinatarios concretos, evitando un espectro demasiado amplio y analizar con detalle sus necesidades e intereses con objeto de definir bien el mensaje.

- Solicitar la colaboración de la estructura, alta dirección, jefes de departamento, comité de seguridad y salud, etc., adecuando el mensaje a cada uno de ellos con argumentos relacionados con la reducción del presupuesto, la disminución del absentismo, la imagen, la inspección de trabajo, etc., además de la prevención de riesgos laborales.

- Planificar los medíos más adecuados de difusión para llegar a los destinatarios, tal como colaboradores relacionados que puedan aumentar la fuerza de la campaña como pueden ser mutuas, patronales, sindicatos, contratistas, etc.


Organización de la campaña

- Acordar con la dirección, si es posible, la duración de la campaña y el presupuesto asignado. Es conveniente añadir para imprevistos un 10% por encima del presupuesto planificado.

- Definir el “tono” de la campaña: frío y racional, educativo, divertido o atemorizador.

- Definir los parámetros de seguimiento y evaluación de la campaña, como pueden ser encuestas, notificaciones de accidentes, evaluaciones de riesgos, observación de actitudes, estadísticas, etc.

- Desarrollar un mensaje claro, sencillo y pertinente al destinatario, indicando qué debe hacer y por qué. Buscar datos objetivos para justificar el porqué, como número de accidentes, encuestas, multas, etc.

- Buscar si hay material publicado relacionado con la campaña en organizaciones preventivas, ayuntamientos, mutuas, Internet, etc.

- Definirlos materiales a medida que no se hayan encontrado y que se deseen realizar, tales como boletines, carteles, trípticos, vídeos, tebeos, disquetes, CD ROM, material interactivo, etc. Tener en cuenta los principios básicos de redacción y los de carácter gráfico.

- Definir sí hay otras actividades, tales como charlas, conferencias, juegos, concursos de fotos o de dibujos, concursos por departamentos, jornada de puertas abiertas, exposiciones, etc.

- Solicitar la colaboración de los departamentos o la contratación de otros servicios necesarios como administración, informática, escáner, reprografía, dibujante, imprenta, etc.

- Coordinar los recursos humanos y técnicos, asignando funciones y responsabilidades concretas para la elaboración de los materiales y la realización de las distintas etapas preparatorias de la campaña.

- Fijar una cronología global y otra para cada responsable de un tema concreto, especificando para las etapas citadas los plazos máximos de realización.

- Considerar en el diseño de la campaña los medios de difusión internos (tablones de anuncios, correo interno, correo electrónico, Intranet, reuniones estructura, etc.) y externos (actividades que impliquen a personal externo, familia, premios, campeonatos, etc.).

- Elegir una buena fecha para el lanzamiento, sin coincidir con fechas vacacionales o de gran presión laboral y aprovechando, a ser posible, algún evento puntual como el día 28 de abril, Día de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, u otro significativo.

- Controlar con rigor los plazos de las distintas etapas hasta el día del inicio de la campaña.


Seguimiento y evaluación de la campaña

- Realizar el seguimiento de la campaña mediante los indicadores definidos con anterioridad en el apartado de organización.

- Realizar la evaluación final de la campaña a través de los parámetros ya establecidos en el anterior apartado. Debe considerarse la posibilidad de que una campaña aumente, al principio, la notificación de problemas de salud, hecho que, a la larga, puede tener un efecto positivo.

- Elaborar y dar a conocer a los trabajadores las conclusiones de la campaña y plantear la posibilidad de una campaña futura, invitando a todos a comunicar sus ideas al respecto.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/05/22/sabes-como-programar-tu-campana-de-prevencion-de-riesgos-laborales/

Aplicaciones para no perderse en la traducción por teléfono



Una aplicación que ofrece traducciones en tiempo real permitirá a los japoneses hablar por teléfono con extranjeros, mientras ambos interlocutores usan su propio idioma.
NTT Docomo -la cadena de teléfonos celulares más grande del país- comenzará traduciendo del japonés al inglés, chino mandarín y coreano, seguidos por otras lenguas.
Es el último traductor de conversaciones telefónicas de este tipo en ser lanzado en los últimos meses.
Las firmas Lexifone y Vocre han desarrollado otros productos, mientras que Alcatel-Lucent y Microsoft están trabajando en otras soluciones.
Los productos tienen el potencial de hacer que las compañías eviten recurrir a personal multilingüe especialmente entrenado, ayudándolas así a reducir costos. También podrían beneficiar a la industria turistíca.
Sin embargo, el software de este tipo de aplicaciones no ofrece traducciones perfectas, lo cual limita su uso en algunas situaciones.


Tecnología de la nube

La aplicación de NTT Docomo ofrece traducciones de voz y texto de conversaciones telefónicas.
NTT Docomo presentó su aplicación Hanashite Hon'yaku para dispositivos Android este mes en la Exhibición Combinada de Tecnologías Avanzadas en Japón y tiene planes de lanzarla el 1 de noviembre.
Hanashite Hon'yaku brinda a los usuarios traducciones en voz de la conversación de la otra persona después de una ligera pausa, así como un texto.
"Se agregarán a esta aplicación el francés, alemán, indonesio, italiano, portugués, español y tailandés a fines de noviembre, elevando el número de idiomas aparte del japonés a diez", señaló la firma en un comunicado.
"Las traducciones rápidas y exactas son posibles con cualquier teléfono inteligente, independientemente de las especificaciones del dispositivo, porque Hanashite Hon'yaku utiliza la nube de Docomo (servidores de computadora remotos) para su procesamiento".
La persona que hace la llamada debe subscribirse a uno de los paquetes de Docomo para poder usarlo.


Traducciones en línea fija

NTT Docomo se enfrentará pronto a la competencia de la firma francesa Alcatel-Lucent, que está desarrollando un producto rival: WeTalk, que incluye el japonés y una docena de idiomas más, como inglés, francés y árabe.

"Deseamos permitir conferencias con diez personas y cuatro idiomas diferentes y el sistema brindaría traducciones en todos los idiomas necesarios"
Gilles Gerlinger, Alcatel-Lucent

El servicio está diseñado para funcionar en cualquier teléfono de línea fija, lo cual implica que la compañía ha tenido que encontrar una forma de reconocimiento de voz que use muestras de audio a un ritmo de 8 kHz ó 16 kHz.
Otros productos que dependen de conexiones de datos han usado muestras más altas de 44kHz que son más fáciles de procesar.
Alcatel-Lucent emplea una tecnología patentada para capturar la voz del usuario y realzarla antes de aplicar el software de reconocimiento de voz. La información pasa por el software de traducción y después por un sintetizador de voz.
La firma dijo que todo esto podría hacerse en menos de un segundo. Sin embargo, optó por esperar antes de que el interlocutor haya terminado de hablar para iniciar la traducción a raíz de experimentos realizados con trabajadores de la compañía de seguros Axa, que sugirieron que los usuarios preferían la experiencia.
"Todavía estamos trabajando en mejorar el sistema", dijo a la BBC Gilles Gerlinger, cofundador del producto.
"Puedes tener conversaciones con una persona, pero deseamos permitir conferencias con diez personas y cuatro idiomas diferentes y el sistema brindaría traducciones en todos los idiomas necesarios".
"También tenemos un proyecto llamado MyVoice que puede tener una voz sintética que suene como tu voz real".
Gerlinger sugirió que su firma ganaría dinero del producto al alquilar servidores con el software necesario a grandes empresas y cobrar a empresas más pequeñas un cargo por la cantidad de tiempo que usaran el servicio.


Videochats convertidos

Los laboratorios de investigación de Microsoft también han estado trabajando en una tecnología que se llama Teléfono Traductor. La firma ha reconocido que uno de sus más grandes problemas es lograr que el software se adapte a los distintos modos en que la gente pronuncia las palabras.
"Las tecnologías aún no son perfectas", señaló en 2010 el investigador Kit Thambiratnam.
"Pero sentimos que son lo suficientemente buenas para que dos personas se comuniquen en sus lenguas maternas, siempre y cuando estén dispuestas a hablar cuidadosamente".
Google ya cuanta con una aplicación de traducción que funciona con 17 lenguajes hablados, al permitir conversaciones cara a cara con un extranjero, pero todavía no está diseñada para funcionar con llamadas telefónicas.
La nueva compañía israelí Lexifone espera lograr una ventaja inicial con su propio producto de conversación telefónica que fue lanzada este año con una oferta de traducciones en inglés, español, portugués, italiano, francés y chino mandarín.
Su jefe ejecutivo, un exingeniero de computación de IBM, tiene la ambición de quebrantar la industria de la traducción humana que, según dijo, cuesta US$14.000 millones anuales.

"Nuestro plan original fue para un crecimiento anual de 200%", declaró Ike Sagie el mes pasado a la agencia Reuters que matizó que por la aceptación que tuvo el producto en el mercado cree que tiene "el potencial para crecer más rápido que eso".
La firma está trabajando con BT y Telefónica para ofrecer su servicio a los clientes de esas redes telefónicas.
Mientras tanto, la empresa californiana MyLanguage está buscando otra estrategia al brindar traducciones de voz y texto durante videochats a través de su aplicación Vocre para iPhones que está en fase de pruebas. Los clientes necesitan una conexión de internet para usarla.


Perdidos en la traducción

Pese a las ambiciones de aquellos involucrados en el incipiente sector, un analista puso en tela de juicio sus oportunidades de éxito.
"Esta clase de tecnologías en tiempo real han estado a 'dos o tres años de distancia' durante la década pasada", señaló Benedict Evans, experto en tecnología en Enders Analysis.
"Tanto el reconocimiento de voz como la traducción automática ya están en cierto modo ahí si uno no es demasiado exigente".
"Pero en general no son tan buenas soluciones como hablar el idioma y sospecho que no serán lo suficientemente confiables como para usarlas a nivel empresarial cuando uno necesita estar realmente seguro acerca de lo que la otra persona dijo".

Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/10/121022_tecnologia_aplicacion_traduccion_telefonos_jgc.shtml

¿QUÉ ES UNA CENTRAL TERMOSOLAR?



¿PUEDO CONSTRUIR MI PROPIA CENTRAL TERMOSOLAR? ¿TE GUSTARÍA FORMARTE EN ENERGÍAS RENOVABLES? EN WERSHINGROUP.COM TE CONTAMOS TODOS LOS DETALLES ACERCA DE LAS CENTRALES TERMOSLARES Y CUÁLES SON TUS OPCIONES ACTUALES EN CUANTO A FORMACIÓN. LOS AVANCES CONTINÚAN EN LA BÚSQUEDA DE UN MAYOR APROVECHAMIENTO DE LA ENERGÍA SOLAR, POR LA MISMA RAZÓN, CADA VEZ SON MÁS LAS PERSONAS QUE BUSCAN UNA FORMACIÓN ESPECIALIZADA EN EL CAMPO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES.

Los expertos definen las centrales termosolares como una de las formas más complejas de crear sistemas de aprovechamiento de los rayos del sol, pero sin lugar a dudas, una de las formas más importantes a nivel mundial para poder adquirir toda la energía necesaria para satisfacer las necesidades energéticas limpias y renovables.

Una central térmica solar podríamos definirla como una instalación industrial en la que la radiación solar calienta un fluido que pasa al ciclo termodinámico convencional en el que se genera la potencia suficiente para mover un alternador que genera la energía eléctrica.

Las temperaturas a las que tiene que llegar es de 300º a 1000º para poder tener un rendimiento aceptable del sistema termodinámico y de esta manera, que compense el esfuerzo económico y resulte óptimo.


Si estás interesado en las energías renovables y en concreto, en la energía solar, puede que te interese el curso que está realizando la Uned sobre Centrales Termosolares, un curso a distancia en el que se están tratando aspectos como:


  • La radiación solar y el recurso energético
  • Componentes de los sistemas termosolares
  • Tipología y dimensionado de los sistemas termosolares
  • Montaje y Mantenimiento
  • Control y operación
  • Dirección, explotac

Las centrales termosolares aportan una producción de energía flexible y de alta calidad, pero sobre todo, lo más interesante para aquellos que estamos interesados en las energías renovables es que es una energía limpia fuera de la contaminación.

¿Qué otros cursos conoces sobre energías renovables? Estos son todos los cursos en energías renovables que tienes disponibles.


Fuente: http://elblogverde.com/que-es-una-central-termosolar/

lunes, 22 de octubre de 2012

Los 10 mandamientos de un Plan de Negocios

Elaborar tu Plan de Negocios es más fácil de lo que crees.


Toma nota del decálogo para armar bien este documento y convertirlo en tu primer paso como empresario

Elaborar tu Plan de Negocios es más fácil de lo que crees. Sin embargo, debes tener en cuenta que para que sea efectivo no sólo debe implicar todo lo referente a tu empresa, sino que además, tomar en cuenta los siguientes 10 puntos:

1. Determina bien el objetivo de tu negocio y busca socios y colaboradores que te ayuden a evaluar las estrategias.

2. No confundas una idea de negocios con idea de producto/servicio. La primera debe considerar toda la forma de comercializarla para ganar dinero.

3. Investiga con seriedad, es decir, no le preguntes sólo a tu familia y amigos qué les parece la idea, sino que consulta con potenciales clientes a través de encuestas en que las personas respondan objetivamente.

4. Trabaja bajo la lógica, si la subjetividad gana, pide a alguien que te encamine.

5. Sólo la investigación, el análisis, los objetivos y la estrategia van a sustentar tus proyecciones de venta y los presupuestos, no al revés.

6. Nunca ignores a la competencia.

7. Segmenta, categoriza y nunca creas que vas a llegar a millones de consumidores sin personalizar tu propuesta.

8. El 80% de tus ingresos no debe estar en el 20% de tus clientes.

9. Recuerda que cuando preparas un Plan de Negocios todo es importante, por lo que no debes descuidar ningún punto.

10. Está bien analizar, pero no te demores más de lo necesario porque las ganas se van apagando y terminarás por no concretar.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/tips/los-10-mandamientos-de-un-plan-de-negocios.html

Ergonomía: En tu trabajo, en tu vida. Hombros



En este video se destaca la importancia de realizar las tareas necesarias para el desarrollo de la actividad laboral cuidando los movimientos, ya que en caso se contrario se podrían, producir lesiones permanentes en LA ZONA DE LA HOMBROS del trabajador/a.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/10/21/ergonomia-en-tu-trabajo-en-tu-vida-hombros/

Producen gasolina a partir de CO2 y vapor de agua



Una pequeña empresa del Reino Unido asegura haber inventado un proceso con el que se puede producir gasolina y otros hidrocarburos líquidos a partir de dióxido de carbono (CO2) y vapor de agua. El descubrimiento puede revolucionar el sector de las energías renovables y ayudar a combatir los efectos devastadores del cambio climático.

El equipo investigador de Air Fuel Synthesis (AFS) ha desarrollado un sistema que captura CO2 y agua para, después, convertir la mezcla en hidrocarburos que se pueden usar directamente en los motores de combustión. Por tanto, los vehículos contaminarían menos y el aire de las ciudades mejoraría notablemente.

Producir gasolina a partir de CO2 y vapor de agua es posible

En una primera fase, el agua se convierte en hidrógeno a través de un proceso de electrólisis. En la segunda etapa del proceso, el hidrógeno se combina con CO2 en un reactor para producir gasolina.

En la actualidad, el equipo ha desarrollado un prototipo con componentes fáciles de encontrar y con cambios mínimos que funciona con electricidad de la red general. Pero el objetivo final del proyecto es que todo el sistema funcione con fuentes renovables, por ejemplo, a partir de aerogeneradores. De este modo, todo el proceso sería ecológico.

El prototipo actual produce entre cinco y diez litros de combustible al día. Las previsiones de la empresa son usar el proceso a escala comercial en 2015. Si el desarrollo de este proceso aire-combustible funciona a escala comercial se podría utilizar tanto para capturar CO2 de la atmósfera como para producir gasolina sin emitir carbono. La empresa, por el momento, no ha facilitado datos sobre cuánto podría costar la operación del proceso. Debe ser de un coste asumible si se quiere desarrollar a gran escala.


El proceso total del sistema se compone de 5 fases:


  1. Entrada de aire a una solución de hidróxido de sodio. El dióxido de carbono del aire es absorbido por reacción.
  2. La solución de carbonato que resulta de la fase 1 se bombea a una célula de electrólisis. Con electricidad, se libera el dióxido de carbono, que se almacena para una reacción posterior.
  3. Un deshumidificador condensa el agua en el aire, que pasa a la torre de pulverización de hidróxido de sodio. Un electrolizador divide el agua en hidrógeno y oxígeno.
  4. El dióxido de carbono y el hidrógeno se hacen reaccionar juntos para elaborar una mezcla de hidrocarburos.
  5. Hay varios modos de reacción conocidos en el sector químico industrial para elaborar combustibles.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/producen-gasolina-a-partir-de-co2-y-vapor-de-agua/

miércoles, 17 de octubre de 2012

¿Cómo se limpia la basura espacial?

Para las naves y satélites actuales la chatarra representan un peligro.


Allá a lo lejos, incluso por encima del lugar donde Felix Baumgartner se precipitó la semana pasada, la llamada basura espacial orbita nuestro planeta.

Decenas de millones de toneladas melancólicas que un día fueron satélites, naves espaciales o cápsulas hoy han quedado abandonadas, fragmentadas, inservibles, destruidas.

La gran mayoría son menores a un centímetro, pero son millones y representan riesgos tanto para el equipo espacial activo, como para los humanos que contemplan las estrellas aquí abajo.

Pero, ¿cómo se limpian millones de pedazos espaciales?Un grupo de científicos británicos se cuenta entre los últimos en ofrecer una respuesta.

Antes de entrar al terreno de las soluciones, quizá valga la pena recordar brevemente porque los escombros tecnológicos en el espacio son una amenaza.

Para las naves y satélites actuales la chatarra representan un peligro. En los años 90, por ejemplo, un pequeño trozo de pintura flotante se estrelló contra la ventana principal del transbordador espacial Challenger creando un agujero de un milímetro. ¿Pueden imaginarse lo difícil es que es reparar una ventana dañada en el espacio?

Pero no sólo se trata de pequeños fragmentos. A veces pedazos grandes de escombros se meten en la órbita de naves espaciales, obligándolas a maniobrar. En dos ocasiones -en 2009 y 2011- los tripulantes de la Estación Espacial Internacional (EEI) se vieron obligados a esconderse en un compartimiento especial ante la amenaza de colisión de grandes objetos.

Para la humanidad también hay riesgos.

Aunque la mayoría de los escombros se desintegran a reingresar en la atmósfera terrestre, los más grandes pueden atravesarla y alcanzar la superficie.
En 2007, por ejemplo, un vuelo de la aerolínea chilena Lan que viajaba entre Santiago y Nueva Zelanda con 270 pasajeros reportó haber visto un fragmento de basura espacial que habría pasado a unos ocho kilómetros de la aeronave.

En la frontera entre Rusia y Kazajistán pueden encontrarse varios pedazos de chatarra galáctica.Los habitantes de la zona incluso temen que contengan alguna sustancia que esté dañando su salud.

La NASA y la agencia espacial rusa han recibido varias recomendaciones para que desarrollen aparatos capaces de disolver la basura espacial o que se hagan responsables de ella.

Los científicos aseguran que se ha llegado a un punto de inflexión por lo que creen que la limpieza espacial no puede esperar más. Aquí algunas de las propuestas presentadas hasta ahora:

Arpones para pescar

Científicos del Reino Unido -de la compañía espacial Astrium- sugirieron llegar a los escombros a través de un "arpón espacial".

El instrumento estaría diseñado para capturar los fragmentos de escombros y dirigirlos hacia la atmósfera para que ahí entren en combustión.
La idea es "pescar" estos pedazos y después "cocinarlos".

Vehículos recolectores

En una línea similar, la empresa MacDonald, Dettwiler y Asociados, creó un vehiculo espacial que se enviaría desde una estación central a recoger la chatarra para después llevarla de regreso a su punto de partida.

La idea es lanzarlo en 2015.
¿Alguien más imagina una planta de tratamiento de basura espacial?

Escoba láser

Como si saliera de una cinta de ciencia ficción una idea es utilizar un rayo láser -situado en la Tierra- para disparar a los escombros, no para destruirlos sino para hacer más lenta su trayectoria.

La idea es que de esta manera los fragmentos comenzarán a perder altitud hasta ser absorbidos por la atmósfera. El proyecto, sin embargo, ha sido pospuesto ante los innumerables tratados que prohibirían el que un rayo así fuera disparado.
Los fanáticos de la Guerra de las Galaxias pueden imaginarse cómo sería.

Gel aéreo

Algunas voces han hablado sobre la posiblidad de experimentar con gel aéreo, una sustancia sintética y ligera como un gel pero que reemplaza el líquido con un gas.
El gel aéreo se solidifica manteniendo en él lo que toca.

La NASA lo usó para recolectar polvo espacial en la nave Stardust, pero no ha sido probado fuera de una aeronave.
Ideas, como pueden ver hay muchas, y varias empresas están tratando de proveer soluciones. Sin embargo, el costo de cualquiera de estos proyectos -según los expertos- es el mismo que el de lanzar una nueva nave espacial.

Y parece que, por ahora al menos, no hay suficientes fondos.


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/10/121017_blog_david_basura_espacial_dc.shtml

Anti-Management: Cinco tips para el líder



Aprender de los errores o de lo que se hace mal con cierta premeditación y alevosía, procura una captación inmediata de lo que es inconveniente hacer.

Como la mayoría de las herramientas, requieren de algo previo para poder ser utilizadas u optimizadas: experiencia previa que permita asociar con errores propios, recordar en qué nos equivocamos o hicimos mal deliveradamente. Pero algo es seguro: el antimanagement es una trampa en la que muchos líderes suelen caer con facilidad. Como herramienta de aprendizaje, enseña con eficiencia y eficacia. Veamos qué nos aporta hoy….

TIPS PARA LIDERAR AL REVES

REGLA # 1. SOBRE LIDERAZGO:  NO TE OCUPES EN DAR EL EJEMPLO, PREGONÁ UNA COSA Y HACE TODO LO CONTRARIO…

Tu equipo sabrá entender que como sos el jefe, tenés derecho a romper con toda norma escrita o tácita….que vos mismo impulsaste o apoyaste para establecer.

Todos te miran como un referente a quien no le tiembla el pulso para imponer a su antojo aquello que se le da la gana, sin dar explicaciones de cambios a lo acordado previamente en equipo.

Para algo eres el líder, si no lo hacés vos…quién podría hacerlo?

REGLA # 2. SOBRE COMUNICACIÓN: NO ES NECESARIO INVERTIR ENERGIA EN COMUNICAR, VINIENDO DEL LIDER HAY COSAS QUE SON OBVIAS…

No es necesario que comuniques ni que favorezcas la comunicación en tu organización, todos sabrán entender que no tenés por qué explicar nada, ni tampoco escuchar lo que sugieren y opinan los demás. Hay cuestiones que son obvias y no requieren mayores explicaciones.

Hacer es la premisa, no es bueno gastar energía en hablar o escribir tanto…(cómo no me lo dijiste antes?)

REGLA # 3. SOBRE PRODUCTOS: NO LE DES TANTA IMPORTANCIA A LA MARCA, SI TU PRODUCTO ES TAN BUENO…CUALQUIERA QUE LO USE LO RECORDARA Y LO BUSCARA…DESPUES DE TODO, HAY TANTOS COMPRADORES POTENCIALES…

La marca te agrega más gastos que otra cosa. Tener un producto noble es el mejor negocio para captar muchos clientes. Con todos los que hay en el mercado, siempre captaremos una parte del mismo, y con eso será suficiente para mantenernos vivos y sanos.

REGLA # 4. SOBRE COMPETENCIA: NO PERDAMOS TIEMPO EN RELACIONARNOS Y CONOCER SOBRE NUESTROS COMPETIDORES.

Nos importa lo que hacemos nosotros, porque es muy bueno lo que producimos. Que nuestros competidores se ocupen de ellos mismos. Nosotros estamos para cosas más importantes.

REGLA # 5. SOBRE VALORES Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN QUE LIDERO: EL UNICO VALOR ES LA RENTABILIDAD.

Esto es una empresa, no es una ONG. Sólo yo sé lo que es necesario para mantener esto funcionando mes a mes, por lo tanto solo quiero ganar plata. Me importa poco de la forma que sea, eso lo arreglaremos después que ingrese en nuestra cuenta bancaria. Todo muy lindo, pero a la gente sólo le importa tener su sueldo depositado a fin de mes y un trabajo seguro. Si los tratamos un tanto mal para lograr eso, sabrán mirar para otro lado y dejar pasar…

Por ahora no más. En la próxima entrega analizaremos cinco principios más del ANTI – MANAGEMENT.

Mientras tanto les sugiero realizar el ejercicio de revisar este aspecto en vuestra gestión. Seguramente llegarán a conclusiones interesantes. Y cada uno encontrará forma de darle uso parcial o total a este material.

Espero les resulte útil.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/zona-management/anti-management-cinco-tips-para-el-lider.html

Fukushima: niveles de radiactividad mortales en 40 minutos



Llegan malas noticias desde Fukushima. Cuando ha pasado un año y medio del terrible accidente nuclear ocurrido en la central de Fukushima, la empresa que opera la planta, la Compañía Eléctrica de Tokio (TEPCO), ha comunicado que ha detectado niveles de radiactividad de 11 sieverts por hora en el reactor número uno de la central Fukushima-1. Este nivel de radiactividad puede resultar mortal en tan sólo 40 minutos de exposición.

Las últimas pruebas realizadas en el reactor 1 han revelado estos niveles de radiactividad en algunos puntos de la vasija de contención, debido a las barras de combustible fundidas, según informa la televisión pública japonesa.

La compañía eléctrica no dejará, claro, que esa radiactividad salga de allí: el agua en la vasija de contención alcanza los 2,8 metros de profundidad, lo suficiente para mantener enfriadas y, por tanto, estabilizadas las barras de combustible fundidas. Pero el caso es que la contaminación por radiactividad no ha desaparecido después de tanto tiempo.

Además, por otra parte, las pruebas en el reactor 1 han revelado que la vasija de contención está corroída en algunos puntos debido a la presencia de una varilla metálica de 30 centímetros, que está contaminando el agua y su continente. Así que vuelven las dudas sobre si de verdad está controlada la radiactividad.

Tras el terremoto y el tsunami que el 11 de marzo de 2011 sacudieron la prefectura de Fukushima, algunas de las barras de combustible de los seis reactores de la central nuclear se fundieron, liberando una gran cantidad de partículas radiactivas. Desde entonces, es decir, desde marzo de 2011, los operarios de TEPCO, con la ayuda del Gobierno de Japón, tratan de mantener fríos los reactores de la central nuclear para contener los niveles de radiactividad en la zona, que, en la actualidad, permanece desalojada.

Y, para añadir más leña al fuego, la propia compañía TEPCO ha reconocido que era consciente de que el sistema de protección de la central era insuficiente para afrontar con garantías los efectos de un tsunami y que podrían haberse manejado mejor los problemas de la instalación de haberse tomado precauciones generales. Cada vez resulta más difícil confiar en la energía nuclear.


Fuente: http://www.ecologiaverde.com/fukushima-niveles-de-radiactividad-mortales-en-40-minutos/

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