viernes, 29 de junio de 2012

El tricentenario de una máquina que cambió el mundo


Conmemorando el tricentenario de la máquina de vapor. 


Este año se cumplen tres siglos desde que se inventara un ingenio que activó los engranajes que impulsarían la revolución industrial: la máquina de vapor.
En 1712, uno de estos motores empezó a bombear agua en una mina de carbón en Reino Unido. El artilugio era obra del inventor británico Thomas Newcomen y permitió a los mineros extraer carbón antes inaccesible.

Ese acontecimiento es considerado clave, porque fue la primera vez que la ciencia se puso al servicio de la industria, en este caso la minera, y es por ello que esta semana, una conferencia organizada por la Asociación Newcomen en la ciudad de Manchester trata de rendir tributo al inventor británico.
Sin embargo, las charlas que se ofrecerán en el evento poco tienen que ver con Newcomen, ya que en su mayoría estarán centradas en su contemporánea sucesora, la energía nuclear.


Bombeando agua
"Él fue el ingeniero que primero fabricó un motor de vapor que pudiera usarse en la industria, y por lo tanto en el comercio", explicó Michael Bailey, de la Asociación Newcomen.
"La ingeniería antes de él se limitaba a dar servicio a la comunidad rural, con cosas como el molino de agua o de viento".
"En aquellos tiempos, las minas de carbón proliferaban porque habíamos arrasado con nuestros bosques. Como el carbón vegetal ya no estaba disponible por la falta de bosques, creció rápidamente la demanda de carbón convencional".
Sin embargo, el suministro era limitado porque a medida que las minas eran más profundas se inundaban más, por lo que se hizo necesario un aparato para bombear el agua y extraer el carbón inaccesible.
Cuando estuvo operativo en septiembre de 1712, el diseño de Newcomen se incorporó a la minería y de ahí se adaptaría a muchos otros sectores de la industria.
Es por ello que desde entonces se consideró un factor clave en el inicio de la Revolución Industrial.
Sin embargo, no era la primera vez que se oía hablar de dispositivos propulsados por vapor de agua. Existen ciertas evidencias que indicarían que ya en la antigüedad se conocían sus propiedades motoras.
Esto quedó plasmado en el manuscrito de Herón de Alejandría, quien en un tratado con el fin de recopilar diversos tipo sde inventos describió un sistema a vapor para abrir las puertas de un templo automáticamente o para hacer girar figuras en un altar.




Estaciones nucleares
Hoy en día Reino Unido tiene puestas sus miras en la energía nuclear.
No obstante, no fue hasta Newcomen que la máquina a vapor tendría finalidades prácticas, impulsando medios de transporte como barcos, trenes e incluso automóviles, aunque en este terreno le ganó protagonismo el motor de combustión a mediados del siglo XX.
En pleno siglo XXI, 300 años después de una invención que convertiría a Reino Unido en la cuna de la revolución industrial, la conferencia de Manchester se centra en el liderazgo de este país en otro tipo de energía: la nuclear.
Reino Unido fue la primera nación del mundo en comercializar a escala civil estaciones nucleares, y Manchester, que en su día se convirtió en el epicentro de la revolución industrial, hoy también lo es de la industria nuclear británica.
La máquina de vapor reinó durante 200 años transformando por completo y para siempre el modo de vida de los seres humanos, perdiendo terreno a mediados del siglo XX con la aparición de los motores eléctricos y de combustión.
Aunque a algunos les puede parecer que la energía nuclear no es un invento novedoso, lo cierto es que han pasado tan sólo unas seis décadas desde que se empezara a usar para generar electricidad, y del mismo modo que le pasaría a Newcomen, es difícil saber todavía cómo ésta transformará el mundo del mañana.

Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/06/120627_tecnologia_maquina_vapor_aniversario_aa.shtml

Master Internacional en Desarrollo Emprendedor e Innovación

La modalidad on-line es una tendencia universal consolidada.
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Con el objetivo de cubrir la creciente necesidad social de formación de profesionales que intervienen en los procesos de fomento, desarrollo, asesoramiento y seguimiento en emprendedorismo, la Universidad de Salamanca (España) está llevando adelante las inscripciones para una nueva edición del Máster en Desarrollo Emprendedor e Innovación, modalidad OnLine, un programa de educación con visión global  orientado a la formación profesional de especialistas y expertos en el desarrollo de emprendedores e innovación.

Con titulación de reconocimiento internacional (120 créditos ECTS – European Credit Transfer System –), y avalado por la Comunidad Europea, el máster tiene por objetivo desarrollar y fortalecer las habilidades que los diferentes actores y líderes requieren al gestionar políticas, programas y acciones para el desarrollo emprendedor y la innovación.

Con más de 100 alumnos inscriptos provenientes de más de 30 países diferentes, en sus primeras tres ediciones, este máster es la principal propuesta académica para Formadores de Emprendedores, brindando una amplia variedad de herramientas y metodologías para intervenir, desde la diversidad, en la creación y desarrollo de empresas sustentables.

La modalidad on-line es una tendencia universal consolidada que posibilita cursar programas de capacitación superando cualquier obstáculo de tiempo o espacio. Su enfoque flexible permite conciliar el momento oportuno para estudiar y elaborar los trabajos, accediendo al contenido de formación de manera interactiva, por medio de conferencias en vivo con especialistas, emprendedores, profesores, expertos y alumnos de diferentes partes del mundo (USA, México, España, Italia, Portugal, India, etc.) estableciendo así una relación colaborativa en una comunidad global con intereses comunes.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/emprendedores/master-internacional-en-desarrollo-emprendedor-e-innovacion-3.html

Isla flotante móvil, un lujazo ecoamigable


En principio, Orsos Islands será un complejo hostelero .


Parece un yate de lujo hinchado como un globo, pero Orsos Island que mide 1.000 metros cuadrados de superficie es mucho más que eso. Además de su increíble tamaño y de sus exclusivas calidades, esta isla móvil que ofrece una empresa australiana por 3,6 millones de euros está pensada para que vivan 12 personas en 6 habitaciones dobles, más 4 personas de tripulación.

Y, ahí está su gracia, permite su traslado a cualquier parte, llevándote detrás la casa cual tortuga marina. Una casita que incluye un gran acuario, bar y restaurante en la cubierta principal, un jacuzzi impresionante en la terraza o, por ejemplo, una zona de eventos en la planta baja.

¿Y además es ecológico? Ejem, ejem, sí y no… Diagmos que el consumo difícilmente hace migas con el concepto de ecológico, y ya ni hablamos del consumismo sumado a un lujo como éste. Pero si consideramos que es sostenible en el gasto de energía, es decir, que utiliza eólica y solar y que recupera el calor mediante el agua del mar, entonces este proyecto suma puntos verdes, siempre sin olvidar la parte de derroche que conlleva.


Si te ha tocado la lotería y estás pensando en comprarla para pasar el veranito y el resto de tu vida, cumplir tus deseos va a ser imposible ahora mismo, pues el modelo definitivo no estará listo hasta 2013. Las imágenes que se han difundido corresponden a un prototipo, si bien ya está siendo fabricada en Alemania y Hugría.

En principio, Orsos Islands será un complejo hostelero, pero buscando aplicaciones al invento, en el futuro la idea podría ser una buena solución para combatir la falta de espacio residencial. Hasta se podrían crear poblaciones, pues se ha diseñado para permitir la conexión de varias de ellas. Posibilidades tiene, desde luego, pero tendrá que bajar su precio bastante, bastante…


Fuente: www.ecologíaverde.com

miércoles, 27 de junio de 2012

Tener iPhone, ¿una buena inversión?


El iPhone en sí mismo indica un sobreprecio sobre el costo
de la mayoría de los celulares en el mercado
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Comprar un ‘gadget’ por cuestión de estatus puede convertirse en un atentado a tus finanzas; si quieres tener un ‘smartphone’ analiza si tus necesidades ameritan gastar en esos equipos.

¿Comprarías una olla de 50 centímetros de diámetro para cocinar un huevo frito? La respuesta parecería obvia pero cuando se trata de tecnología la elección no resulta igual de clara.
"Comprar un gadget que tiene procesador y una cámara que añaden varios ceros al precio sólo para checar correos y entrar un par de veces al día a tus redes sociales es una inversión equivocada", así lo afirma José Carlos Méndez, analista de TI y nuevos medios.

El iPhone en sí mismo indica un sobreprecio sobre el costo de la mayoría de los celulares en el mercado, si se compra en la modalidad de prepago el sólo equipo puede costar arriba de 10,000 pesos, a esto hay que sumar el consumo de tiempo aire que se eleva cuando tienes un celular en el que la mayoría de las aplicaciones funciona sólo con conexión a Internet.

A principios de año, The Competitive Intelligence Unit reveló que el mercado de recargas en México alcanza un valor de 5,320 millones de pesos.

De acuerdo con el estudio, el 87% de los usuarios de telefonía celular utiliza las recargas electrónicas tanto para poder realizar llamadas e intercambiar mensajes como para conectarse a Internet.

"Tener un smartphone en plan de prepago puede generar un gasto excesivo y crear aversión; muchas personas creen que tener un teléfono inteligente es caro pero en realidad es porque cuando se conectan a Internet pagan una tarifa mucho mayor que la cobrada en un plan de datos", señala José Carlos Méndez.



La pregunta del millón: "¿lo compro?"

Para quienes son nuevos en el mundo de los smarphones un iPhone puede ser una tentación peligrosa, pues este teléfono está dirigido para los llamados early adopters, que se definen como aquellas personas aficionadas a los desarrollos tecnológicos.

Dicho en otras palabras, que un iPhone sea tu primer teléfono inteligente te pone en riesgo de que para cuando hayas entendido el funcionamiento de tu dispositivo ya exista una versión más adelantada y sientas la ‘necesidad' de cambiarlo y con ello realices un gasto más allá de tus posibilidades.

"Mucha gente ve en el iPhone un sinónimo de estatus; sin embargo, dejarse llevar por una necesidad aspiracional puede implicar un descalabro financiero", explica el experto.

Los usuarios del iPhone buscan altos niveles de descarga de datos, son personas aficionadas a descargar aplicaciones, utilizar los sistemas de navegación GPS, mensajería en tiempo real, es este perfil el que ve de cierto modo un retorno de inversión, pues presentan altos índices de actividad.

Antes de tomar la decisión considera que:

1. En el caso de que surja una versión de iPhone 5 o Nuevo iPhone que ofrezca una conectividad 4G, en México no existe aún esta tecnología, comprarlo implicaría un sobrecosto que no tiene forma de justificarse.

2. No compres un equipo con un contrato igual o mayor a dos años, se recomienda contratar planes de hasta 18 meses pues es probable que en dos años ya exista otro dispositivo con mejores características.

3. Di adiós a las recargas. Si tu apuesta será un smartphone contrata un plan de datos y descubre el potencial de tu equipo.

4. Empieza por algo básico. La oferta de celulares en el mercado te permite iniciarte con un smartphone sencillo e ir evolucionando en tu camino a la multiconectividad.


Fuente: http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2012/06/25/iphone--buena-inversion

Plástico a partir de ajo que conserva mejor los alimentos


La empresa Domca proporciona los aditivos
procedentes del ajo que se incorporan al envase.
 


El plástico (elaborado con petróleo) ha servido durante años para conservar alimentos, entre otras funciones. Ha sido muy útil. Y, aunque ahora sabemos que hay que dejar de usar este tipo de plástico porque tarda décadas o, incluso, siglos, en biodegradarse, hay que reconocerle ese mérito. Pero, además, ya no hay necesidad de usarlo porque existen sustitutos en el mercado.

Una empresa granadina llamada Domca ha logrado obtener aditivos de origen vegetal que se incorporarán a un envase de plástico biodegradable destinado a conservar frutas y verduras frescas listas para el consumo. La investigación se enmarca dentro del proyecto europeo PLA4food y desarrolla un envase activo y biodegradable para productos alimentarios recién cortados elaborado con un termoplástico al que se añaden moléculas de origen natural microencapsuladas.

Las pruebas que se han llevado a cabo han demostrado que los aditivos mejoran las propiedades del producto porque aumentan el tiempo de conservación y la seguridad frente a posibles microorganismos alterantes y patógenos. Además, evitan el proceso de oxidación de las frutas y verduras.

La empresa Domca proporciona los aditivos procedentes del ajo que se incorporan al envase. Estos principios activos se obtienen a partir de un proceso de extracción orgánica a partir de pasta de ajo. Con esta materia prima, se obtienen moléculas que combaten los microorganismos existentes en las frutas y verduras envasadas.

Hasta el momento, el principal inconveniente de estas moléculas era su olor: olían, claro, a ajo. Sin embargo, se ha logrado una microencapsulación, es decir, que los aditivos se incorporan en pequeñas cápsulas que se insertan en los poros de la capa del plástico en contacto con los vegetales. Las cápsulas del plástico comienzan a actuar progresivamente desde el mismo momento del envasado. De esta forma, tenemos un mayor control sobre el proceso de conservación, ya que la liberación se sostiene en el tiempo. Esto aumenta la vida útil del producto y, por tanto, su valor económico, señalan los responsables del proyecto.


Fuente: www.ecologíaverde.com

Sacándole el jugo a las reuniones



Los equipos son grupos crecientes en la vida de los negocios y también las reuniones. Mucha planificación, comunicación e implementación se invierte en las reuniones de equipos de hoy. Sin embargo, en las encuestas se encuentra la crítica de los empleados en relación al tiempo y esfuerzo desperdiciados en reuniones. Así que ¿Cómo podemos hacer estas reuniones más productivas? ¿Cómo puede usted contribuir para mejorar los resultados?

Expertos en el manejo de equipos ofrecen los siguientes puntos como maneras de asegurar reuniones exitosas:

Llegue preparado. Conozca la agenda. Si no hay una escrita, asegúrese de saber cual es la meta de la reunión. ¿Que sucedió en la ultima reunión? Chequee sus notas. ¿Tiene una tarea específica para esta reunión? Si usted la esta dirigiendo, distribuya una agenda que brevemente contenga los puntos principales a ser discutidos, incluyendo los resultados deseados. Estar preparado para la reunión es la clave de su éxito.

Sea puntual. ¿Obvio? Si, pero ¿A cuántas reuniones ha asistido en las cuáles los que llegaron tarde utilizaron el valioso tiempo del equipo? La puntualidad muestra compromiso y seriedad. Si usted llega temprano, puede trabajar con los colegas y tener una lluvia de ideas acerca de la agenda.

Ríjase por la agenda. Trate lo mas posible de mantenerse en esa ruta. No quite la atención del tema que se esta discutiendo. Un gran inconveniente en las reuniones es la tendencia de algunos participantes de salirse por la tangente. Un líder astuto puede controlar este comportamiento pero necesita toda la cooperación posible. Por otro lado, los líderes pueden ver el valor de una dispersión particular. Pueden hacer una seña que esté avalando dicha dispersión.

Escuche. Este es un consejo clave para mejorar los resultados de las reuniones. Los miembros del equipo simplemente necesitan escucharse mas unos a otros. Por un lado, esto construye y sostiene respeto mutuo. Adicionalmente, mantiene la discusión encarrilada y reduce repetición innecesaria. En lugar de hablar tanto, solamente escuche.

Enfóquese en la Solución. Cada reunión de equipo tiene algún asunto para resolver. Debe estar preparado para tomar acción. Enfóquese siempre en el problema, no en la persona presentando un debate diferente. Con frecuencia, las reuniones se vuelven sucias por las batallas de egos.

Apoye a su líder. Uno de los trabajos principales del líder es mantener la reunión en movimiento guiándola hacia los objetivos fijados en la agenda al inicio. Debe haber un ambiente abierto para discusiones pero también un avance continuo hacia la resolución de los asuntos tratados. Otra tarea del líder es el de resumir los puntos clave de la reunión. Esto hace que el progreso se  concrete y les da a todos un sentido de logro.

Dé seguimiento tan pronto cómo le sea posible. Los miembros del equipo deben darle un pronto seguimiento a las tareas asignadas a ellos durante la reunión. Por ejemplo, proporcione la información necesaria, planes revisados o resultados de acciones tomadas. Una respuesta inmediata demuestra responsabilidad al grupo, anima a otros a comportarse de igual manera y propicia un equipo cooperativo.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/tips/sacandole-el-jugo-a-las-reuniones.html

martes, 26 de junio de 2012

ESTUDIANTES CREAN ROBOT PARA DESACTIVAR BOMBAS



Estudiantes del Programa de Ingeniería Electrónica de la Universidad El Bosque diseñan robot que se mueve inalámbricamente gracias a señales producidas por los músculos. Su uso puede ser tan variable que hasta podría usarse para desmantelar explosivos.
Podría minimizar el riesgo de morir de los técnicos antiexplosivos a la hora de inspeccionar objetos sospechosos

¿Se imagina que al hacer fuerza muscular, usted pudiera mover un robot inalámbricamente y dirigirlo a diferentes direcciones? Un proyecto universitario gestado por estudiantes de la Universidad El Bosque, llamado Prometeo, lleva este imaginario a la realidad.

Cuenta la mitología griega que Prometeo, después de incitar la ira de Zeus y provocar que éste les quitara el fuego a los mortales, lo robó y se lo devolvió a los hombres para su beneficio. Prometeo fue capturado y castigado por tal hazaña, pero su mito es recordado por toda la humanidad hasta nuestros días.

Hoy, Prometeo se materializa en un robot electrónico, que no con fuego pero sí con las señales del cuerpo humano y de forma inalámbrica, logra moverse a su disposición para así darle al hombre un uso de su cuerpo que todavía no desarrolla completamente.



¿Cómo surge el proyecto?
Se trata de un proyecto universitario en el cual, Jorge Alfonso Bernal Mendiola, José Fernando Gómez Dávila, Juan Carlos Calderón Pumarejo y Fabián Mauricio Franco Arias, estudiantes de noveno semestre del Programa de Ingeniería Electrónica de la Universidad El Bosque, se unieron para diseñar el prototipo de un carro-robot, el cual es controlado de forma inalámbrica por medio de señales mioeléctricas (producidas por los movimientos musculares del cuerpo).

“Cuando las personas nos movemos, interiormente somos como circuitos eléctricos, nuestros músculos generan señales; así que lo que hicimos fue captar esas señales, poniendo electrodos en ciertos puntos de ese circuito”, explica uno de los estudiantes.

Las señales mioléctricas son captadas, procesadas y amplificadas, pasan por canales dispuestos en un computador y así, las últimas señales se transmiten al carro-robot inalámbricamente, el cual logra moverse a la derecha, izquierda, adelante y atrás.



Prestación de servicios de seguridad
Este robot es sólo el comienzo de un gran proyecto, ya que se espera que después de un tiempo y de algunos ajustes, se pueda utilizar en la prestación de servicios de seguridad y se convierta en una herramienta para desmantelar explosivos.

“Vemos la metodología actual para desactivar bombas bastante complicada, ya que son una o más personas con un computador o con un tablero de mando, intentando mover un robot que consta de un carro y un brazo mecánico. Prometeo simplificaría el proceso y una sola persona con mover sus músculos podrá dirigir el carro-robot”, puntualiza uno de los estudiantes.


Fuente: http://www.revistavirtualpro.com/index/index.php?page=noticia&noticia=547

Muere Solitario George después de 40 años en cautiverio


Se trataba de un animal centenario.


La muerte de Solitario George, una de las tortugas gigantes de las Galápagos, donde son las estrellas indiscutibles, supone la desaparición total de la subespecie Cheloidis nigra abingdoni. Con su fallecimiento, además, el Parque Nacional Galápagos se queda sin su principal atracción, una fuente de dinero realmente sustanciosa.
Fue, y aún sigue siéndolo, el más famoso de los habitantes de las Galápagos aunque eso, claro está, no es motivo de satisfacción para ninguna tortuga. Muy al contrario, este hecho podría haberle sometido a un estrés mortal, como quizás ha acabado ocurriendo. En todo caso, a falta de conocerse los resultados de la autopsia, también es cierto que a George se le cuidó como a un rey, pero se le privó del bien más preciado, la libertad, sometiéndolo además a continuos e insoportables planes de reproducción desde el mismo momento que se la encontró y se supo que era el último ejemplar de su subespecie. Y de eso hace la friolera de 40 años. Santa paciencia, la que hubo de tener el animalito…


Para hacer algo de justicia a este pobre, tampoco olvidemos que se convirtió en una atracción turística que dio pingües ganancias a quienes un ya lejano día decidieron alejarlo para siempre de su hábitat natural, la isla Pinta, al norte del archipiélago. Una vez muerta, apuesto a que no tardarán en forjar una leyenda sobre Solitario George, todo un icono de la fauna oriunda de las míticas islas, y se le sacará una buena rentabilidad. Quizás más que cuando estaba vivo. Disecarlo, todo hace pensar que se haga, pues su cuerpo disecado será en una máquina de hacer mucho dinero.



Darwin y las tortugas gigantes

Hablar de tortugas gigantes está inevitablemente unido a la teoría de la evolución de las especies. Lo que Charles Darwin vio en las Islas Galápagos hace casi dos siglos le permitió sustentar su teoría de la evolución de las especies. Concretamente, se fijó en las diferencias morfológicas que presentaban las subespecies de las tortugas gigantes, que variaban de acuerdo con el ambiente de cada isla. ¿Por cierto, vería a los padres y abuelos de Solitario George?

Corría el año 1835 cuando el naturalista inglés visitó el archipiélago. Sus observaciones interpretaron las diferentes formas del caparazón, tamaño y longitud de las extremidades de aquella especie de quelonios gigantes como una prueba de adaptación a los distintos hábitats. Pero su misma presencia allí, es decir, la llegada del ser humano a aquel enclave, fue la que llevó a su flora y fauna al borde de la extinción. Los animales tuvieron que soportar la intervención humana que supuso la caza y la destrucción de su hábitat. Y ya se sabe, adaptarse o morir, por lo que no les quedó otra que la extinción.



El legado de George

Volviendo a nuestro George, acabaremos diciendo que nunca se supo la edad exacta de Solitario George, pero se trataba de un animal centenario, y por mucho que se intentó tampoco pudo reproducirse con tortugas con fenotipos cercanos al suyo. Por lo tanto, su cautiverio fue en vano pero, eso sí, nosqueda el ¿consuelo? de que hizo delicias de los turistas. Una vez muerto, la ciencia se contenta pensando que su legado será alentar el avance en los programas de fertilización de especies amenazadas. Tampoco estaría mal, digo yo, que su muerte también nos hiciera recapacitar sobre los infructuosos y machacones intentos de conseguir su reproducción en un injusto y puede que arbitrario cautiverio que lo tuvo prisionero. Ahora sí, por lo menos, puede descansar en paz. O tampoco.

Fuente: www.ecologiaverde.com

La realidad de la industria del calzado



Comprarse unos zapatos es algo habitual, casi cotidiano, pero, ¿sabes las prácticas que se esconden tras esa inocente prenda de ropa? Según un estudio de la OCU, son prácticas habituales la deforestación, explotación laboral, maltrato animal, contaminación... En ElBlogVerde te contamos las consecuencias que implica el consumo de zapatos, tanto para el planeta como para otros seres humanos, así como la falta de escrúpulos de las principales marcas de calzado.

Desde Brasil a la India, ¡mis zapatos han viajado más que yo!

El largo camino de los zapatos comienza en Brasil, de donde procede un tercio de la piel destinada a su fabricación. Allí se cría el ganado en grandes explotaciones, normalmente en terreno proveniente de la  deforestación de la selva amazónica. Un 80 % del suelo deforestado se dedica a la cría de ganado, ya sea para consumo, para el aprovechamiento de la piel, etc. Brasil es el primer exportador mundial de cuero bovino. Además de atentar contra el medio ambiente, las condiciones de trabajo en algunas de estas fincas ganaderas llegan a ser casi de esclavitud, ya que las pocas condiciones de seguridad terminan con la vida de cientos de trabajadores: picaduras de serpiente, desnutrición, enfermedades, accidentes laborales...


Los animales viajan completamente hacinados hacia el matadero, para lo cual a veces recorren grandes distancias y llegan en pésimas condiciones debido a la crueldad de este transporte. Como esto es ilegal, los camiones que los transportan realizan su recorrido de noche, para evitar a la policía.


Siguiente parada: La India

A continuación, las pieles de los animales viajan a la India, donde son curtidas en las tenerías para su posterior elaboración. Para el curtido, las pieles se tratan con numerosos compuestos químicos, y metales pesados que contaminan los ríos y acuíferos locales, y también el suelo. Además los trabajadores trabajan en contacto con estos materiales y sin apenas medidas de seguridad, lo que ocasiona que muchos daños a estas personas, que se intoxican por la inhalación de los gases de estos residuos.
Fabricación del calzado: de viaje a China

De la India, el cuero viaja al Oriente Asiático: China, Indonesia o Vietnam, donde los empleados fabrican los zapatos en largas jornadas laborales y condiciones muy duras, donde la seguridad laboral es casi inexistente y la explotación infantil es algo cotidiano.


Lo más revelador es que el precio de los zapatos tras todo este proceso no pasa de los 4 euros, lo que nos indica lo desproporcionados que son los salarios de las personas que intervienen en el proceso, ya que ese par de zapatos, una vez instalado en el escaparate de una tienda en Europa oscila alcanzando incluso varios cientos de euros.


¿Qué puedo hacer yo para no contribuir a este engranaje?

España es el tercer productor de calzado en la Unión Europea, pero numerosos puestos de trabajo se han perdido en nuestro país a causa de estas prácticas.

La Ocu, además ha realizado un estudio para evaluar las prácticas de las distintas marcas de calzado que se comercializan en nuestro país, lo que nos permite, a la hora de comprar unos zapatos, optar por aquellas marcas cuya política de producción sea más ética.  Como recomendación final, antes de comprar unos zapatos, pensemos bien si realmente los necesitamos, ya que un consumo irresponsable nos hace partícipes de esta larga cadena de producción, donde la ética parece relegada al olvido a cambio del beneficio económico de ciertas empresas. A continuación puedes ver un vídeo de la OCU que pone de manifiesto las condiciones de trabajo de las personas que participan en la fabricación del calzado.


Fuente: http://elblogverde.com/la-realidad-de-la-industria-del-calzado/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+elblogverde+%28El+blog+verde%29

lunes, 25 de junio de 2012

Siempre Verde: emprendedores de fe


Los finalistas fueron evaluados el 23 de mayo por un jurado. 


Los hermanos Cortina, finalistas de Emprendedores 2012, recolectan y reforestan árboles de navidad; Gabriela Seifer, su madre, cuenta que al inicio no creyó en el proyecto, pero hoy reforesta pinos.

"Cuando conocí el proyecto le dije a mi hijo que estaba loco, que no se me hacía realizable, especialmente en la Ciudad de México y en el mes de diciembre. Y él me dijo ‘sí lo voy a hacer y ya verás que sí se va a poder'", cuenta Gabriela Seifer, madre de Juan Carlos y Gabriel Cortina, fundadores de la empresa Siempre Verde y finalistas de Emprendedores 2012.
Siempre Verde busca sustituir el consumo de árboles de navidad talados por un servicio personalizado de entrega, recolección y reforestación de pinos vivos, con raíces dentro de macetas.

La iniciativa disminuye la tala innecesaria, contribuye con el rescate de una especie de pino en peligro de extinción, previene la erosión eólica e hídrica y recarga mantos acuíferos.

Según el INEGI, en México se consumen anualmente 2 millones de árboles de navidad; Siempre Verde tiene como meta 100,000 a cinco años.

Para la madre de los emprendedores, creer en el proyecto y apoyarlo incondicionalmente ha sido un reto; sin embargo, afirma que la satisfacción más grande es ver lo que han logrado.

"Cuando participé en la reforestación y vi el entusiasmo y el apoyo de la gente, y ver que en una mañana un grupo de personas dejamos un bosque plantado de 1,000 árboles, para mí fue una satisfacción enorme. Además de que el proyecto en sí es bueno para la ecología", recuerda Gabriela.

Cuenta que desde la infancia sus hijos tuvieron curiosidad por emprender y a lo largo de sus vidas profesionales intentaron varios proyectos, pero fue hasta 2011 que concretaron Siempre Verde, uno de los 20 finalistas de Emprendedores 2012 de la revista Expansión y el sitio CNNExpansión.

Los finalistas fueron evaluados el 23 de mayo por un jurado. Los ganadores serán revelados en julio por la revista Expansión.

De acuerdo con Gabriela, Juan Carlos y Gabriel se han apoyado en su formación profesional para obtener la estructura legal, financiera y mercadológica que su empresa necesita.

Juan Carlos estudió Mercadotecnia, mientras que Gabriel es abogado y tiene una maestría en Negocios Internacionales.


Fuente: http://www.cnnexpansion.com/especiales/2012/06/07/siempre-verde-eternos-emprendedores

Como tener clientes felices


Haga crecer su empresa con clientes felices.



El cliente fidelizado o feliz, como yo prefiero llamarlo, es la clave para lograr una empresa sana y en crecimiento. Por suerte para transformar un comprador en un cliente feliz, sólo hace falta tener en cuenta 8 tips básicos:

Conozca a su cliente, pida sus datos. Lo ideal es poder tener la mayor cantidad de información con respecto a los gustos, deseos y necesidades de esa persona para poder personalizar al máximo la comunicación y las promociones. Lo importante es no hostigar con el pedido de información, sino que puede ir haciéndose en contactos periódicos.

Manténganse en contacto. Si ya cuenta con algunos datos, ¡póngase en contacto! Acá todas las estrategias son válidas, desde promociones de descuento, salutaciones especiales, juegos, etc.

Evalúe qué experiencia tiene el cliente en cada contacto con su empresa. Pida a familiares o amigos que sean “compradores misteriosos”; haga un relevamiento de sus vivencias e impresiones cuando: visitaron el local, llamaron por tel o les enviaron el producto.

Dedique parte de su tiempo a mejorar su producto/servicio. Establezca algunas horas a la semana para investigar e interiorizarse en nuevas tecnologías o prestaciones que le permitan innovar. Además pueden plantearse reuniones periódicas de creatividad con los empleados de la empresa.

Haga de la atención al cliente una política de su empresa. Establezca estándares de calidad y desarrolle normas sobre cómo debe ser atendido un cliente. Premie la vocación de servicio de sus empleados.

Valore el tiempo de los clientes. En un mundo donde prevalece la satisfacción inmediata y la ley de: “el tiempo es dinero”, lo peor que puede hacer es dejar a los clientes esperando. Analice el proceso de compra para hacerlo más rápido y amigable.

Ante una queja; reconozca el problema, pida disculpas y explique cuales son las alternativas para solucionarlo. Cometer errores es humano. Un problema comunicado y solucionado a tiempo puede incluso ser valorado por el cliente. Lo importante es explicar cuál es el inconveniente y las formas de solucionarlo aunque representen una pérdida para la empresa.

Tiempo después de realizada la compra, pida a su cliente que evalúe la misma. A todo el mundo le incomoda ser juzgado, pero al realizar una pequeña encuesta a los compradores, se obtendrá una muy valiosa información sobre las fortalezas y debilidades de la empresa, como así también de las expectativas y necesidades de los clientes.

¡Haga crecer su empresa con clientes felices!

Lic. Verónica Previale
Directora


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/tips/como-tener-clientes-felices.html

Comienzan a vender marisco procedente de Fukushima


Mercados de ciudades como Soma, Iwaki o Koriyama,
comenzaron a vender algunas especies de pulpo y un tipo de caracol marino.


Algunos mercados en el noreste de Japón han puesto a la venta marisco capturado en aguas cercanas a la provincia de Fukushima por primera vez desde que ocurrió el accidente nuclear de marzo de 2011. Se pusieron a la venta 1,25 toneladas de marisco capturado el pasado viernes a unos 50 kilómetros de la costa y a más de 150 metros de profundidad, según ha aclarado un portavoz de la Federación de Cooperativas Pesqueras de Fukushima.

Es la primera comercialización de prueba para comprobar la acogida a los productos en los mercados de la provincia. Se planea que, en los próximos días, se volverá a sacar otra partida de marisco a la venta, añadió el portavoz. Como no podía ser de otra forma, antes de poner el producto a la venta, el marisco fue inspeccionado para comprobar que no tuviera elementos radiactivos procedentes de la planta de Fukushima, donde ocurrió el accidente nuclear desatado por el tsunami de 2011. ¿Se fiarán los compradores japoneses de ese marisco?

Mercados de ciudades como Soma, Iwaki o Koriyama, comenzaron a vender algunas especies de pulpo y un tipo de caracol marino. Fueron hervidos antes de venderlos.

Desde abril de 2011, la Federación de Cooperativas Pesqueras de Fukushima ha llevado a cabo análisis sobre 163 especies marinas de la zona costera de la provincia. Las tres que se han puesto ahora a la venta presentan niveles de contaminación, durante este periodo, nulos o muy bajos.

El accidente en la central de Fukushima Daiichi, que aún mantiene a unas 80.000 personas que vivían en los alrededores de la planta, evacuadas, causó perjuicios en la agricultura, la ganadería y la pesca de la provincia. Unos dos millones de habitantes se han visto afectados.

Las ventas de la industria pesquera de Fukushima bajaron en 2011 hasta los 1.630 millones de yenes (unos 16 millones de euros), frente a los 10.960 millones de yenes del año anterior, según datos recogidos por una agencia de noticias local.


Fuente: www.ecologíaverde.com

viernes, 22 de junio de 2012

Imanes para limpiar derrames de crudo


El jabón magnético, que se ve en la foto como
una gota atraída hacia un imán, fue un paso previo en la investigación.



Científicos británicos diseñaron una molécula que puede hacer emulsiones magnéticas, un avance con el potencial de revolucionar la industria química.


Las emulsiones son mezclas de líquidos que normalmente no se mezclan, como el aceite y el agua. Son muy comunes en la industria química y también en muchos productos del día a día. La mantequilla, la margarina y la mayonesa son emulsiones.


La molécula desarrollada por los investigadores actúa como un emulsionante, recubriendo las partículas de crudo y permitiendo la mezcla de líquidos.

Lo crucial es que la molécula responde a campos magnéticos, por lo que podría ser utilizada para retirar el crudo tras un derrame.

El nuevo estudio es la continuación del trabajo realizado por el mismo equipo que presentó en enero el primer jabón magnético, un jabón con átomos de hierro que responde a imanes. Eso significa que tanto el jabón como los materiales que disuelve pueden ser extraídos fácilmente aplicando un campo magnético.
La tecnología descrita divulgada ahora tiene aplicaciones prácticas y puede ser utilizada en la limpieza de vertidos de petróleo, asegura Julian Eastoe, profesor de la Universidad de Bristol y coautor del trabajo.

"Con emulsiones magnéticas es posible "succionar" las gotas de crudo con un imán. Esto permite una extracción del petróleo vertido en forma mucho más eficiente que con los dispersantes normales", dijio Easton a BBC Mundo.

"Estamos haciendo emulsiones esencialmente con agua de mar y los tipos de crudos que se verían normalmente en un derrame y podemos manipularlos utilizando un campo magnético".

Moléculas magnéticas

Las nuevas moléculas podrían utilizarse para limpiar derrames de crudo.
En el corazón de ambas ideas están los llamados surfactantes o tensoactivos, sustancias que cambian la tensión superficial en la superficie de contacto entre dos líquidos insolubles uno en otro. Estos surfactantes (surfactants en inglés, abreviación de surface-active agents o agentes de acción superficial) están basados en átomos metálicos que responden a campos magnéticos.
Los surfactantes son cadenas largas de átomos. Un extremo de estas moléculas es hidrófilo, es decir tiene afinidad al agua y se acerca a ella, y el otro extremo es hidrófobo, es decir, repele el agua.
En una mezcla que incluye agua y sustancias oleosas, las moléculas rodean las burbujas de aceite, alineándose con sus extremos hidrófilos en dirección del agua.

El jabón magnético, que se ve en la foto como una gota atraída hacia un imán, fue un paso previo en la investigación.

Para lograr este efecto, Eastoe y sus colegas debieron cambiar su fórmula inicial, cambiando el componente magnético para hacerlo más activo y usando en algunos casos en lugar de hierro un elemento denominado gadolinio.

"Para hacer una emulsión es necesario mezclar aceite y agua con un estabilizador (jabón, un surfactante o un dispersante). Las emulsiones normales no son magnéticas, pero usando un surfactante magnético en lugar de un estabilizador tradicional, podemos hacer que las gotas del surfactante sean magnéticas y se adhieran a las gotas de aceite lo que explica por qué éstas también se vuelven magnéticas", explicó Eastoe.

Las moléculas magnéticas crean emulsiones aún cuando se agregan en cantidades pequeñas a surfactantes, lo que facilita sus aplicaciones industriales.
"Estamos ahora trabajando con el sector industrial para llevar esta tecnología al mercado lo antes posibles.

Los surfactantes magnéticos podrían ser utilizados en el correr de un año y son baratos", dijo Eastoe a BBC Mundo.

El investigador también señaló que la preparación simple de las moléculas magnéticas significa que podrían utilizarse en el futuro para aplicar medicinas a sitios específicos del cuerpo humano utilizando campos magnéticos.
El estudio fue publicado en la revista Soft Matter.


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/06/120621_emulsiones_magneticas_am.shtml

El país adolece de cultura de prevención de riesgos laborales



En los últimos años, el tema social ha cobrado cada vez más vigencia y una de las mayores expresiones se evidencia en una mayor conciencia por la seguridad integral del trabajador.

Esta situación ha llevado a organismos, instituciones y gobiernos a adoptar medidas proteccionistas. En el caso venezolano, está en práctica la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), que regula los derechos y deberes de los trabajadores y empleadores en materia de seguridad, salud y ambiente de trabajo.

No obstante, la cultura de prevención aún “está en pañales” en el país, afirma Mabel Velásquez, especialista en salud y riesgo en el trabajo.

Dice que el patrono se ha visto obligado a cumplir con la ley porque ésta es punitiva en sí y no porque hay cultura de prevención de riesgo porque no ha habido la suficiente formación.

Hugo Urdaneta, consultor y experto en el área de Recursos Humanos, refiere que no sólo se trata de dotar los equipos de seguridad industrial, la clave es que las empresas vigilen su uso.

“Mientras más prevengas, minimizas el riesgo. El accidente de trabajo siempre va a existir, lo único que haces con la prevención es reducir los riesgos”, resalta a su vez Velásquez.

La especialista señala que aún cuando el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (Inpsasel), organismo regulador de la Lopcymat, ha venido haciendo esfuerzos por mejorar, la escasez de recursos e insuficiencia de personal en todo el país, le impide ser más eficiente.

Apunta que ni en las oficinas de Inpsasel se cumplen con las medidas de prevención cuando una sala de espera con capacidad para 100 personas carece de sistema de ventilación o hay una sola puerta. Incluso ni se piensa en la salud de los delegados de prevención de una empresa del interior del país cuando tiene que someterse a viajes largos, desde una ciudad a otra, para presentar un informe sobre las actividades desarrolladas y evitar sanciones.

Urdaneta complementa que uno de los mayores retos de la cultura de prevención de accidentes laborales está en las pequeñas y medianas empresas y en las empresas del Estado, donde hay una deficiencia.

Hay normas internacionales para cada tipo de trabajo donde hay riesgo de enfermedades músculo esquelético, riesgos eléctricos o de caída de objetos. En las obras de construcción se adoptan cascos de colores para distinguir las funciones. Generalmente, los cascos blancos son para los ingenieros o personal administrativo, el amarillo para los albañiles, el rojo para quienes trabajan con estructuras metálicas, el verde para quienes preparan el concreto.

Sin embargo, estos estándares no se adoptan del todo en Venezuela. De hecho, en varias obras de la Gran Misión Vivienda predominan los cascos rojos. Inclusive en las visitas a las obras por parte del Ejecutivo, también se hace uso de este color, en vez del blanco.

A esto se suma, los accidentes industriales en Guayana por fallas en los implementos.

Según los expertos, algunas de las razones que explican esta situación es porque la administración de justicia es distinta para una empresa pública y privada. “Es muy difícil conseguir a un Inpsasel que inspeccione centros públicos”, afirma Mabel Velásquez.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/06/19/el-pais-adolece-de-cultura-de-prevencion-de-riesgos-laborales/

¿Cómo se calculan las emisiones de carbono de un evento?



Cada vez más eventos multitudinarios, como ferias, congresos o conciertos, calculan su huella de carbono y, en algunos casos, la compensan con proyectos ambientales que absorban los gases contaminantes. Sin ir más lejos, los conciertos organizados del Día de la Música, que quieren ser neutros en carbono. Pero, ¿cómo se hace este complicado cálculo?

Neutro en carbono significa que las emisiones de dióxido de carbono (CO2) asociadas a un evento tienen un balance final igual a cero. En la mayoría de las ocasiones, se compensan las emisiones que no se han podido evitar. Lo primero que hay que hacer es analizar las fuentes que originan esos gases de efecto invernadero. Después, se diseña un plan de minimización de impacto ambiental y se cuantifican las emisiones de CO2 que no han podido ser evitadas. Por fin, éstas se compensan mediante la adquisición de créditos de carbono.

Ése es, al menos, el sistema que se usará en el Día de la Música para que logre un balance final igual a cero. El proceso está auditado y verificado por el Área de Gobierno y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid.

Para saber cuánto se emite, se contabilizan tanto las emisiones directas de alcance 1 como las emisiones indirectas de alcance 2 y 3. Después, se detectan las fuentes de emisión de gases contaminantes asociadas al montaje, desmontaje y celebración del festival. Para el Día de la Música 2012, se va a calcular el CO2 generado a la atmósfera por las siguientes fuentes de emisión:

- Transporte de materiales y equipos
- Traslado de personas
- Generación de residuos
- Consumo de combustible de maquinaria
- Consumo de electricidad del edificio y de los equipos electrógenos
- Consumo de papelería y material publicitario

Se recogen, para ello, datos de proveedores, trabajadores, organizadores y artistas que acuden al festival. Se hace a través de distintas vías: por teléfono y por escrito, a través de correos electrónicos, junto con un cuestionario. Tras la celebración del evento, se recogen datos como los consumos eléctricos o los residuos generados.

El Día de la Música hará la contabilización y auditoría de las emisiones a través de Madrid Compensa, una iniciativa del Área de Gobierno de Medio ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid con la que se plantan árboles en la ciudad de Madrid, en proyectos de reforestación en la ribera del Manzanares, aguas arriba del Puente de los Franceses, Casa de Campo y zonas forestales del Ensanche de Vallecas, lugares de alto valor ecológico.

Una vez compensadas las emisiones, el Ayuntamiento de Madrid emitirá al Día de la Música un informe con el número de toneladas de CO2 generadas y le otorgará el Título de Compensación de Emisión de Gases de Efecto Invernadero.


Fuente: www.ecologíaverde.com

miércoles, 20 de junio de 2012

““Emprendedores Alcanzando Éxitos Extraordinarios



JORNADAS UNIVERSITARIAS UCAB

Resumen de la ponencia ofrecida por el Lic. Wershin J. Montiel F., en el marco de las
Jornadas de la Escuela de Educación de la Facultad de Humanidades y Educación,
de la Universidad Católica Andrés Bello. Caracas.
Auditorium Hermano Lanz, tarde del 06 de junio de 2012.


EDUCADORES EN EL ÁMBITO LABORAL
“Emprendedores Alcanzando Éxitos Extraordinarios”

El tema propuesto por los organizadores no es sobre títulos académicos, cargos organizacionales, aplicación de tecnología o sistemas de gestión… es sobre (1) logros significativos, (2) movilización para el cambio transformacional y (3) la trascendencia. Estas son mis reflexiones, sin absolutos, solo como una propuesta concurrente a la diversa mesa que ofrece esta extraordinaria jornada educativa.

Creo que un educador que emprende y aspira alcanzar logros satisfactorios, debe procurar (1) desarrollar su capacidad para escalar a través del problema, el conflicto o la complejidad. Propongo problema como una incógnita a resolver (la “x” al otro lado de la igualdad) sin que ello suponga conflicto; a éste como el desconcierto de necesidades, intereses, intenciones y recursos, vivido a través de las competencias conversacionales y emocionales, y que precede al concierto del hacer inteligente; y complejidad como la concurrencia en un mismo tiempo, modo y lugar de elementos lógico – matemáticos, y empíricos –contemplativos. Por otro lado, (2) darse cuenta de que el rol educador es acerca del ser que eres y del sentido que vives. Desde este estado, los cursos de acción que se generan inciden, permean y producen cambios de fondo en las vidas y organizaciones. Rol no es cargo o posición de mando, es relación, dinámica, flexibilidad, desarrollo de vidas… y su entregable es ascendencia.

Este año muchos de ustedes recibirán un título en educación e incursionarán luego en el mercado laboral. Recuerden: “éxitos extraordinarios” (logros satisfactorios) es acerca de la vivencia de la vocación y del rol que asumas en la formación de vidas. Cargo y posición vendrán como resultado de lo expuesto; vivir lo contrario genera gran desgaste personal y altos costos en el proceso de desarrollo, y se arriesga el logro.

Nos conviene, entonces, prestar atención a los siguientes aspectos de gestión de vida a los fines de generar mayor fortaleza en los fundamentos que soportarán el logro. Consideremos:

1. GESTIÓN DEL SENTIDO: qué amamos hacer?... qué nos genera valor intrínseco?... dónde se encuentra nuestra convicción (fe)… qué nos hace sentir coherentes?... qué direcciona eficientemente nuestros cursos de acción?... qué nos ofrece visión de destino?. Darnos cuenta del sentido que nos asiste e impulsa es fundamental para el logro personal u organizacional.

1.1. Entonces el esfuerzo (atención sobre el trabajo presente) nos moviliza de un estado de “carga laboral” signada por los apegos, los miedos, el desgaste, estrés, etc., a uno de “vivencia de un privilegio” signado por la vivencia del amor en lo que se hace, la fe, la esperanza viviente, y el entusiasmo dinámico.

1.2. Entonces, viviendo mi presente pleno, puedo construir futuro en un ejercicio de vida en el que pasado y futuro son referentes no determinantes. Tengamos cuidado: si el pasado es referente tendremos experiencia, si determinante entraremos en obsolescencia!... si lo que concibes de tu futuro es referente tus posibilidades y oportunidades se expanden, si es determinante vivirás limitado por tus propios sentipensamientos y perderás valor.

1.3. Entonces, vivir atentos (estar presentes, hoy y ahora) en la construcción satisfactoria de las posibilidades, hace posible “éxitos extraordinarios”. Importa destacar que satisfacción es (1) el índice de interrelación y colaboración inteligente, y (2) valía resultante de la preservación de la dignidad, ambos habidos del proceso constructivo. Es acerca del respeto por la legitimidad del igual diferente y del impacto en la edificación del ser. Es el “soy responsable” / “Frente en alto” una vez concluido el trabajo.

2. GESTIÓN DEL INTELIGENCIA: aquí solo diré que el educador informa y enseña con sus palabras, y “arrastra” con su ejemplo, por lo que su inteligencia debe ser tangible al ser capaz de:

2.1. Responder creativamente ante los hechos inusitados de la vida. Pensamiento y acciones “nuevas” ante lo inesperado, el azar, lo circunstancial, etc.

2.2. Hacer amplia y profunda lectura de contexto, sea este familiar, escolar, organizacional, social, etc. Leer (acercamiento a la comprensión de) las percepciones individuales y perspectivas organizacionales.

2.3. Creatividad ante lo inusitado y buena lectura de contexto: inteligencia!

3. GESTIÓN DEL SENTIPENSAMIENTO: Desde dónde hablo y genero mis cursos de acción?... desde dónde se expresan y actúan los demás?... aquí importa el desarrollo de:

3.1. De Competencias Emocionales.
3.2. Del Pensamiento Posibilitante.
3.3. De la Gestión de las Creencias. (no religiosas)
3.4. De Competencias Conversacionales.

A todo emprendedor (educadores incluidos) en cualquier área de especialidad o acción debe importarle el dominio de esta gestión, porque ella le dará mayores ventajas competitivas!... es estratégico!

4. CONSTRUCCIÓN DE LA TRASCENDENCIA: esto es, ir más allá de mi humanidad para ser parte de un propósito mayor. Es sobre ser íntegro, integral e integrador. Es ser propiciador de la concurrencia de los sentidos y así posibilitar el desarrollo de una Red de Territorios Posibles.

Palabras finales:

1. De @wershin:

1.1. #GESTIÓN: cuando tu hacer no se corresponde a tu sentido o propósito es un trabajo por ejecutar, de lo contrario es un privilegio por vivir.

1.2. @CRConsultores Un líder así fundalmentalmente será un posibilitador del igual diferente. En tanto tal, no “dicta”… enseña a visionar.

2. “Cuando naciste, tú llorabas y todos reían. Vive la vida de tal manera que cuando finalmente tengas que partir, todos lloren y tú sonrías” Rev. Ylido DaSilva.

2.1. “Cuando naciste”… cuando emprendiste…

2.2. “… y tu sonrías”… éxito extraordinario!

3. Mantente humilde!... es la clave para aprender y escalar.

4. “Los entendidos resplandecerán como el resplandor del firmamento, y los que enseñan la justicia a la multitud, como las estrellas a perpetua eternidad” Libro de Daniel, Cap. 12, verso 3. La Biblia.
Las opiniones que compartí con ustedes durante estos minutos son de mi entera responsabilidad y, como dije antes, no pretenden ser absolutos. Sí, espero haber nutrido la curiosidad por el tema…



Agradezco la invitación!... por su atención muchas gracias!

Secretos de un buen manager


Los gerentes que no valoran lo que su equipo piensa, aplastan la motivación. 


Déjele saber a las personas que se interesa por ellas. Conozca a cada miembro de su equipo, sus metas y aspiraciones específicas. Hable con ellos acerca de su vida fuera del trabajo, especialmente situaciones que puedan estar afectando su desempeño laboral. Cuanto más conozca a las personas, más fácil es identificar qué las motiva.

Ayude a las personas a entender cómo su trabajo se ajusta a las metas de la empresa. Es natural el querer contribuir y hacer la diferencia en su empresa. Es por ello que es tan importante para los gerentes que indiquen claramente la manera cómo cada persona en el equipo añade algo al panorama total. Explicando cómo cada miembro del equipo ayuda en el avance. Incrementando la confianza.

Asegúrese que su equipo fije metas realistas. Metas de períodos inspiran a las personas a la excelencia. Pero hay una gran diferencia entre metas de períodos y objetivos visionarios. Asegúrese de que su equipo se fije metas que puedan alcanzarse. Generalmente la sobredimensión de metas explota dado que los empleados se sienten frustrados.

Indique a las personas como se beneficiarán con una alta performance. Cada vez que rendimos buenos resultados para la empresa, mejora nuestro status. Las recompensas pueden llegar como una mayor compensación financiera, una invitación a unirse al club de ejecutivos, o un reconocimiento en el boletín publicado por la empresa. Depende de usted el asegurarse que su equipo entienda cómo los resultados superiores de parte de ellos rendirá sus frutos a corto y largo plazo en sus carreras.

Escuche las sugerencias, opiniones e ideas. Los gerentes que no valoran lo que su equipo piensa, aplastan la motivación. Como un líder, es su trabajo propiciar una atmósfera en la cuál las personas se sientan libres de expresarse. Esté abierto a todas las perspectivas. Explore cada lado de una propuesta antes de tomar una decisión. Esto muestra que respeta los puntos de vista de todos y genera confianza.

Facilite y reconozca. Todos deseamos ser apreciado por nuestras contribuciones y esto pesa más que el cheque del sueldo. De hecho, los estudios muestran que la aprobación y el aplauso son mucho más significativos para las personas que sus ganancias financieras. Cuando un miembro del equipo merezca reconocimiento, delo de corazón.

Tenga en mente que el logro en si, es un gran motivador. Nada levanta más la confianza que la experiencia del éxito. Es un poderoso empuje que mueve a las personas a tratar aún más para obtener logros mayores.

Cambie de puesto a las personas que no están aportando. Algunos líderes cometen el error de mantener a personas que no aportan, en un equipo al cual no apoyan. Con frecuencia es de esperar, que la presión del equipo lo inspirará a mejorar su desempeño. Este enfoque funciona a veces. Pero lo triste es que la presencia de miembros de equipos flojos, puede causar resentimiento. Al final, esto puede dañar el espíritu del equipo y evitar la productividad.

Todas estas ideas son relativamente fáciles de aplicar. Seguramente la más difícil de llevar a cabo es la de remover a las personas que no están rindiendo y quiénes, de hecho, pueden estar bajando al equipo completo.

Aún así será más simple para usted tomar el paso, si usted considera esto: Las personas saben cuando su desempeño no está cubriendo las expectativas y esto por sí mismo debilita su confianza. Al mover a miembros con bajo rendimiento a situaciones en las cuáles puede mejorar él mismo, usted mejorará la moral de ellos. A cambio, esto encenderá su motivación y animará el entusiasmo del resto.


Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/tips/secretos-de-un-buen-manager.html

Las luciérnagas inspiran la creación de una luz que no necesita energía para brillar


Será mediante la nanotecnología como se aprovechará
la bioluminiscencia natural de las luciérnagas
.


Las luciérnagas son animales perfectos para inspirar a un científico con hambre de eficiencia energética. Y así ha sido para unos científicos estadounidenses, porque estos animalitos no sólo son brillantes en la oscuridad, sino también en ser el mejor ejemplo de algo tan increíble como la bioluminiscencia, una iluminación biológica en la que ahora se inspira a la ciencia para crear luz artificial hasta 30 veces más eficiente que experimentos anteriores similares. Serán las nuevas Leeds del futuro, pero no necesitarán ni enchufes ni baterías, y no es ciencia ficción.

Será mediante la nanotecnología como se aprovechará la bioluminiscencia natural de las luciérnagas para crear un sistema similar que combine elementos biológicos (enzimas) y no biológicos (nanotubos). En ello andan enfrascados un equipo de científicos de la neoyorquina Universidad de Siracusa, con el objetivo de crear una iluminación natural que emule esta bioluminiscencia.

Conseguirlo, qué duda cabe, sería un gigantes co avance para las tecnologías de energía limpia, y en un artículo publicado por el equipo en Nano Letters éste afirma que están consiguiéndolo. Su intención es aprovechar la reacción química que hace que las luciérnagas brillen mediante un proceso que se conoce como transferencia de energía de resonancia de la bioluminiscencia (BRET, por sus siglas en inglés). Es decir, básicamente han creado un sistema o modo de unir las enzimas responsables de la bioluminiscencia con la superficie de nanotubos, a una distancia que permita aumentar la eficiencia.

Además, el equipo fue capaz de cambiar el color de las luces producidas y, aunque todavía está en fase experimental, sus creadores no dudan en que estos nanotubos serán los sustitutos de las luces Led. Incluso aventuran que podrían fabricarse piezas que encajaran perfectamente dentro de las Led para dotarlas de una eficiencia muy superior. ¡Y lo mejor de todo, sin tener que connectarlas ni necesitar baterías!


Fuente: www.ecologiaverde.com

Nanomateriales: los peligros de lo muy pequeño


 La mayoría de los ciudadanos europeos (un 54 %)
ni siquiera sabe qué es la nanotecnología.
 


Según indica una nueva revisión bibliográfica de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), existen graves carencias en cuanto a nuestra sensibilización sobre los riesgos potenciales asociados a la manipulación de nanomateriales en el trabajo y también graves deficiencias en la manera en que dichos riesgos se comunican a los lugares de trabajo.

En nuestra vida cotidiana, nos topamos con la nanotecnología en numerosos productos y aplicaciones. Aunque se hayan demostrado peligros sanitarios y medioambientales en el caso de algunos nanomateriales artificiales (1), estos se emplean en alimentos, cosméticos, textiles, pinturas, artículos deportivos, productos electrónicos, detergentes y numerosos productos para la salud y el bienestar. Además, los nanomateriales están presentes en numerosos lugares de trabajo. En la actualidad, hay más de 1 000 bienes de consumo registrados, que producen más de 500 empresas en 30 países. En la UE, entre 300 000 y 400 000 puestos de trabajo tratan directamente con la nanotecnología, y los nanomateriales artificiales se utilizan en muchos más lugares de trabajo cuando se avanza a lo largo de la cadena de suministro; en el 75 % de los casos, se trata de empresas pequeñas y medianas.

La EU-OSHA ha descubierto en su revisión de la investigación actual sobre este particular que la notificación de los riesgos potenciales que plantean estos materiales sigue siendo escasa, y la mayoría de los ciudadanos europeos (un 54 %) ni siquiera sabe qué es la nanotecnología. Incluso en los lugares de trabajo en los que hay nanomateriales artificiales, el nivel de sensibilización es reducido. Así, el 75 % de los trabajadores y empresarios del sector de la construcción desconocen que trabajan con ellos.

Algunas iniciativas tratan de señalar los peligros de los nanomateriales artificiales y la manera en la que deben manipularse (si bien no siempre están destinadas al lugar de trabajo), como las que llevan a cabo los principales productores o algunos sindicatos, o bien los diálogos nacionales en el seno de algunos Estados miembros, y en todo el territorio Europeo mediante la hoja de ruta de la Comisión Europea.

Sin embargo, aún queda mucho por hacer (preferiblemente, de forma conjunta por parte de los responsables políticos, los agentes sociales, los organismos nacionales especializados en el ámbito de la salud y la seguridad en el trabajo, las agencias de salud pública, las asociaciones sectoriales, etc.), puesto que una notificación deficiente puede generar confusión y dar lugar a temores injustificados o a una subestimación de los riesgos, con el consiguiente nivel insuficiente de prevención y control de riesgos. Las estrategias de notificación de riesgos tienen que ayudar a los empresarios a tomar decisiones fundadas sobre sus lugares de trabajo y a aplicar las medidas preventivas adecuadas, y deben también ofrecer a los trabajadores individuales las armas necesarias para que controlen personalmente su propia situación con vistas a protegerse debidamente.

La EU-OSHA ha elaborado una base de datos en línea con ejemplos de buenas prácticas empresariales que ilustran la correcta gestión de los nanomateriales artificiales en el lugar de trabajo. El proyecto abarca ocho Estados miembros y distintos sectores como el textil, el de la construcción y el de las aplicaciones médicas. El trabajo futuro sobre el particular incluye una web e informaciones breves y prácticas sobre los instrumentos de gestión de riesgos para los nanomateriales y para la gestión del riesgo de los nanomateriales en los sectores del mantenimiento, la construcción y la asistencia sanitaria.


Fuente: https://osha.europa.eu/es/press/press-releases/risks_of_very_small

lunes, 18 de junio de 2012

Diseñan un cerebelo que permite a los robots manipular objetos con una precisión humana



La sinergia de aprendizaje entre cerebelo y control automático
hace que el robot sea adaptable a condiciones cambiantes.
Científicos de la Universidad de Granada (UGR) han diseñado un cerebelo artificial (un microcircuito adaptativo bio-inspirado), que, implementado en un robot, le permite manipular objetos con una alta precisión, similar a la de los humanos.
Hasta la fecha, los movimientos que la ciencia ha logrado alcanzar en los robots, aunque logran una precisión muy alta, se realizan a muy alta velocidad, con fuerzas muy grandes y un alto consumo de energía. Este enfoque industrial no puede ser utilizado en el marco de aplicaciones de robots que interactúen con humanos, ya que sería potencialmente peligroso en caso de mal funcionamiento.

Este sistema hace que el robot sea adaptable a condiciones cambiantes. Para superar este problema, los científicos de la Universidad de Granada han implementado un nuevo modelo de cerebelo artificial capaz de adaptar sus correcciones y almacenar las consecuencias sensoriales o los comandos motores para predecir qué acción y movimiento concreto debe realizar el robot en cada momento durante tareas de manipulación. Este cerebelo permite articular un brazo robot de nueva generación, consiguiendo un grado de movilidad nunca antes alcanzado, ha informado la UGR en una nota.

Los investigadores han logrado que el robot realice un aprendizaje automático, al conseguir abstraer la funcionalidad de la capa de entrada de la corteza cerebral. Además, han construido dos sistemas de control de un brazo robótico que permiten un control preciso y estable durante la manipulación de objetos.

La sinergia de aprendizaje entre cerebelo y control automático hace que el robot sea adaptable a condiciones cambiantes, esto es, que pueda interactuar con humanos. Las arquitecturas bio-inspiradas que han empleado combinan el enfoque de aprendizaje del error de retroalimentación y el control adaptativo predictivo.

Los responsables de este nuevo avance son los investigadores Silvia Tolu, Jesús Garrido, y Eduardo Ros Vidal, del Departamento de Arquitectura y Tecnología de Computadores de la Universidad de Granada, y Richard Carrillo (que actualmente trabaja en la Universidad de Almería).


Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/1513630/0/cerebelo-robots/manipular-objetos/universidad-granada/

Las redes sociales: la clave de la supervivencia empresarial


El uso de aplicaciones y herramientas sociales ha explotado
entre los consumidores, pero ahora se han pasado con firmeza al terreno empresarial.

Las nuevas tecnologías están transformando el modo en que opera nuestra sociedad en muchos ámbitos, y uno de ellos es el empresarial.
En la serie Technology of business (tecnología de los negocios), la BBC invitó a destacados expertos a dar sus impresiones sobre cómo estas innovaciones están afectando el mundo empresarial actual y cómo ello alterará su comportamiento futuro.
En esta ocasión, Sebastien Marotte vicepresidente de la empresa de Google en Europa, nos explica cómo las redes sociales son hoy en día ensenciales para estimular la innovación, y por ende, la supervivencia de las empresas.
Cuando hablo con empresarios en Europa, queda claro que a pesar de, o quizás debido al actual clima económico, la gran mayoría de ellos se han enfocado en el crecimiento de primera línea y la innovación que impulsa este crecimiento.
La innovación es una divisa altamente competitiva; es el alma de una compañía como Google.
Y hemos encontrado que la habilidad para innovar se está convirtiendo en algo inextricablemente relacionado con la producción neta de la colaboración.
Cuando las compañías colaboran, la innovación es más efectiva.
Se ha venido hablando mucho del término colaboración durante bastante tiempo, pero sólo en los dos últimos años es que las compañías han empezado a entender sus beneficios.
Los negocios inteligentes están trabajando actualmente para sacar ventaja de la próxima gran oportunidad de impulsar la colaboración: la social.
El uso de aplicaciones y herramientas sociales ha explotado entre los consumidores, pero ahora se han pasado con firmeza al terreno empresarial.
No hay una clara distinción entre la colaboración y lo social; las herramientas sociales en el centro de trabajo son una evolución de la tecnología colaborativa que ha transformado las prácticas laborales durante los últimos años.
Tradicionalmente, los negocios han operado en compartimientos, casi sin estimular la colaboración o el intercambio de ideas e información, no sólo a través de países, sino incluso de departamentos individuales.




Reconocimiento creciente

 La gente ya no quiere trabajar en compartimientos. Ahora desean hacerlo en equipos y construir comunidades.
No quieren simplemente encontrar expertos, sino adquirir la experiencia sin limitaciones geográficas.
Además hay un reconocimiento creciente de que, más que una distracción o pérdida de tiempo, las herramientas sociales podrían tener la clave para incrementar la colaboración y para una manera más productiva de hacer negocios.
Recientemente encargamos a Millward Brown la recopilación de opiniones de 2.700 profesionales en Francia, Alemania, Italia, Holanda, España, Suecia y Reino Unido para averiguar si las herramientas sociales están ayudando a los negocios a crecer más rápido y su efecto en las operaciones empresariales y el centro de trabajo.
Los resultados fueron fascinantes y muestran claramente que las herramientas sociales se usan ampliamente a nivel de negocios, y que ya están cosechando los beneficios.
Si bien hay una riqueza de datos para estudiar detenidamente, fueron dos hallazgos los que realmente me llamaron la atención.
El primero es que una inmensa proporción de negocios de alto crecimiento (81%) están usando las herramientas sociales para facilitar la expansión y mejorar las formas en que los equipos colaboran y comparten conocimientos. Vale la pena notar que esto ocurre a nivel de todas las industrias y sectores.
Cuantas más formas emplean los negocios para compartir conocimientos dentro de una organización, más rápido pueden innovar y se hacen más productivos.
Sobre todo en organizaciones grandes, aprovechar a quien tenga una experiencia relevante sobre alguna materia puede ser un verdadero problema, que las redes y herramientas sociales internas pueden ayudar a resolver.
Lo particularmente útil de las herramientas sociales para impulsar la colaboración es que todos entendemos cómo funcionan.




Valor estratégico

"Es acerca de una nueva manera de trabajar, una transformación cultural"
Sebastien Marotte, Google

Esto se pone de relieve mediante el próximo gran descubrimiento de la investigación: contrariamente a lo que se nos dice con frecuencia sobre la generación más joven de trabajadores que impulsan la adopción de herramientas sociales, aquellos de mayor jerarquía los usan con mucha más regularidad que sus subalternos.
Los negocios están superando los temores iniciales acerca del uso de herramientas sociales en el centro de trabajo, al reconocer su valor estratégico.
El 75% de los ejecutivos más altos encuestados dijeron que las herramientas sociales cambiarán la estrategia empresarial, al declarar que ya han sido capaces de mejorar los siguientes aspectos de sus negocios: reunir ideas y pensamientos de un equipo disperso geográficamente (79%), la productividad (76%) y la capacidad de encontrar información, gente y expertos más rápidamente (72%).
Los gerentes están reconociendo que las herramientas sociales permiten a la gente trascender los compartimientos empresariales y conectar y compartir de un modo que antes no era posible.
Tener la habilidad de encontrar más rápidamente la gente y la información que uno desea, acelera el proceso de toma de decisiones, permitiendo a los negocios ser más ágiles y competitivos.
Mientras más organizaciones se expanden en el extranjero para crecer, tanto esto como la habilidad de juntar conocimientos de equipos dispares implicarán que las herramientas sociales tengan un efecto dramático sobre las operaciones empresariales.
Por supuesto que las herramientas sociales no son una panacea para todos los desafíos de las empresas y en sí mismas no pueden transformar su desempeño. La tendencia social no es sólo sobre tecnología. Es acerca de una nueva manera de trabajar, una transformación cultural.
Pero cuando se usa apropiadamente, su potencial no debería subestimarse. Con esto en mente, tal vez no sorprende que casi la mitad de los profesionales encuestados en Europa expresaran que los negocios que no acepten los medios sociales no sobrevivirán.
Eventualmente, las organizaciones que tengan éxito serán las que adopten las herramientas sociales para romper barreras, contra aquellas estancadas en compartimientos.


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/06/120608_herramientas_sociales_empresas_jgc.shtml

Inventan carne de pollo que podría engañar a una gallina


Sabemos que no tiene gluten y sí mucha proteína vegetal.


Este pollo tiene la virtud de atraer por igual a veganos y a carnívoros. Su encanto no es otro que parecer lo que no es, y estar libre de cosas tan feas como grasas, antibióticos, esteroides, hormonas y, sobre todo, de sufrimiento animal. Lo fabrica la empresa Beyond Meat, y está causando auténtica sensación en los restaurantes estadounidenses, como la famosa cadena Whole Foods. ¿Lo mejor? Quienes lo han probado afirman que cuida el paladar y también el bolsillo. Pronto se venderá también en forma de pechugas de pollo para comprar cruda, como hacemos en cualquier tienda o carnicería, y a un precio inferior a la misma carne.

Lo que ha impactado de este pollo de laboratorio es que, a diferencia del resto de sustitutos de la carne del mercado, ésta da el pego como ninguna otra, pues su sabor es indistinguible al “tener una textura fibrosa, y un sabor limpio, imposible de diferenciar de la carne auténtica”, explica Ethan Brown, fundador de la compañía que hace el pseudo pollo. ¿Pero, dónde está el secreto?

Sus creadores, como es lógico, no nos desvelan su magia, pero sí sabemos que no tiene gluten y sí mucha proteína vegetal. Básicamente, se trata de una mezcla de polvo de soja, guisantes, fibra de zanahoria y harina sin gluten sometida a un proceso de cocción y enfriamiento, con un resultado que imita la sensación de comer carne.

Ética, sana, rica y barata

Sin duda, se trata de un invento redondo, que puede convertirse en el rey de la alimentación ética, saludable y rica, riquísima, en este gallinero humano en el que a unos nos ha tocado vivir y a otros morir porque sí. Además, se ha revelado como un arma eficaz para cambiar conciencias o, mejor, hábitos de consumo, sin necesidad de utilizar vanas palabras ni cruentas imágenes de maltrato animal a mentes anestesiadas. Aunque ello, por desgracia, suponga constatar que en la mesa no se perdona un buen trozo de carne.

La inventaron Fu-hung Hsiefh y Huff Harold, profesores de la Universidad de Missouri, que trabajaron durante toda una década para dar con la fórmula, pero la comecializa Ethan Brown, animalista de pro que tienen la licencia en exclusiva. Brown es un vegano de corazón relacionado con la Sanctuary Farm, una importante asociación para la protección de los animales de granja, es decir, con la crème de la crème del respeto animal. Su intención no era otra que alimentar cuerpo y alma con un sucedáneo verdaderamente logrado de un alimento tan básico como el pollo. Lo que no esperaban era este éxito tan brutal e inmediato, ni tampoco que estuviera tan rico. Delicioso, en todos los sentidos.

Fuente: www.ecologíaverde.com

viernes, 15 de junio de 2012

Cactus contra las radiaciones


Cactus absorbiendo radiación electromagnética como un jabato.


Me pasaron el otro día un artículo de la revista Bit, editada por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, que hablaba sobre el Cactus candelabro (Cereus peruvianus Engelm. & Bigelow, 1856). Mi primera impresión fue de sorpresa, preguntándome que pintaban los telecos hablando de cactus. Sin embargo, andaba el autor inmerso en sus competencias profesionales, pues el breve artículo era una crítica sobre el uso de tal especie de suculenta en la neutralización de malignas radiaciones electromagnéticas.

Quizá el lector esté tan sorprendido como yo, pero le aseguro que esta cactácea se vende en algunos supermercados y tiendas de jardinería con el nombre de “Cactus del ordenador”, publicitando con total desfachatez que evita los problemas de salud que provocan las radiaciones emitidas por ordenadores, televisores, electrodomésticos y teléfonos móviles; restaurando las alteraciones provocadas en el ambiente por la contaminación electromagnética. Así, sin despeinarse.


¿Son dañinas las radiaciones electromagnéticas?

Lo primero que cabría preguntarse es si la radiación electromagnética es peligrosa para la salud humana. La respuesta, depende de a que tipo y cantidad de radiación nos refiramos. El espectro electromagnético abarca desde las ondas de radio hasta los rayos gamma, y no todos ellos inciden igualmente en nuestro organismo.


Espectro de radiación electromagnética

La vida terrestre se ha adaptado para sobrevivir a los niveles y tipos de radiación que bañan la superficie del planeta, y así podemos soportar las ondas de radio o la luz visible que inciden continuamente sobre nosotros. Sin embargo, espectros y niveles anormales pueden producir graves efectos para la salud. El ejemplo más característico es el ultravioleta, del cual y afortunadamente, únicamente nos alcanza la porción menos energética (la absorción del resto se la debemos a nuestra querida capa de ozono). La mayor parte de las microondas, así como la radiación de onda más corta (ultravioleta más energético, rayos X y rayos Gamma) son filtrados por la atmósfera terrestre. En las últimas décadas, el ser humano ha creado otras fuentes de radiación electromagnética que, no obstante, no son nuevas para nosotros: ondas de radio, infrarrojos, radar, etc.

Esta radiación sea de origen natural o generada por un aparato construido por el hombre, son de la misma naturaleza, y se diferencian en un aspecto fundamenta: algunas de ellas (como los rayos X y los rayos gamma) son capaces de romper moléculas; se denominan radiaciones ionizantes. A las que no pueden hacerlo se las denomina no ionizantes (luz visible, infrarrojo, ultravioleta, microondas, radio); algunas de estas últimas, a pesar de no llegar a romper las moléculas, pueden aumentar su movimiento, lo que produce el calentamiento de los cuerpos expuestos. Los hornos de microondas funcionan con esta base.

El efecto sobre la salud de cualquiera de estos tipos de radiación depende de la cantidad que se reciba. Existe un umbral por debajo del cual la exposición no acarrea consecuencias dañinas. Este umbral es bien conocido y explica  la utilización de radiaciones ionizantes incluso para aplicaciones médicas, como es el caso de las radiografías por rayos X; los operadores se protegen de las radiaciones dado que al estar toda la jornada realizando radiografías, la dosis de radiación puede superar el umbral de seguridad. Sin embargo, el enfermo puede exponerse a una pequeña dosis de radiación sin riesgo.

Ondas de radio, telefonía móvil, televisión y demás emisiones de electrodomésticos (exceptuando los hornos microondas) son de tipo no ionizante y atérmicas. Pero, ¿son inocuas o pueden producir daños a la salud? En un hogar penetran radiaciones electromagnéticas que provienen de las emisiones de radio, televisión y telefonía, además de las generadas en la propia vivienda por los cables eléctricos y electrodomésticos, todas ellas muy por debajo del umbral que puede ser considerado como dañino. No existe ninguna evidencia, en los miles de estudios realizados, de consecuencias relacionadas con la exposición a estos niveles que podríamos llamar habituales. De igual forma, en otras fuentes más energéticas como los cables de alta tensión o las antenas de telefonía móvil, no ha podido demostrarse ninguna asociación con problemas de salud, ni siquiera en los trabajadores que se encuentran en un contacto más directo con ellas. Algunos estudios que muestran posibles efectos negativos de la exposición a este tipo de radiaciones no han podido ser contrastados, por lo que no son concluyentes.

No obstante, los organismos de salud pública, y especialmente la OMS, suelen utilizar el denominado “Principio Precautorio”, que se trata de una política aplicada a casos con cierto grado de incertidumbre científica. Mediante este protocolo, se adoptan algunas medidas ante posibles riesgos para la salud, sin esperar a los resultados definitivos de las investigaciones científicas. Esto es lo que justifica las legislaciones que intentan evitar la exposición innecesaria a las radiaciones electromagnéticas, en cuanto a ubicación y diseño de instalaciones.

Y, a todo esto, ¿que pintan los cactus candelabro?

Se han descrito determinados organismos, fundamentalmente bacterias, que son especialmente resistentes a la radiación (entre los que no se encuentra Cereus peruvianus). Sin embargo, esto no significa ni que “absorban” las radiaciones ni que las “repelan”. Muy al contrario, estos microorganismos se ven afectados como el que más, y su ADN sufre los mismos daños que pueda padecer un humano. Lo que permite a estos seres sobrevivir a dosis letales para nosotros es su capacidad de reparación de este ADN.


Uno de los ejemplos típicos o, mejor dicho, tópicos de resistencia a la radiación son las cucarachas. Sin embargo, esta resistencia cucarachil tiene mucho de leyenda urbana, y si bien es cierto que presentan una tasa de afectación menor que los vertebrados, existen otros insectos mucho más tolerantes, como la conocida mosca de la fruta Drosophila melanogaster. En este caso, además de los mecanismos de reparación del material genético, la resistencia se explica en términos de división celular: las células son más sensibles a la radiación cuando están en división (momento en que se duplica el ADN). La cucaracha presenta una tasa de mitosis relativamente baja, aproximadamente una semana en los individuos juveniles. Esto hace que un episodio radioactivo afecte fundamentalmente  a los individuos que estén dividiendo sus células, mientras que los que se encuentran en periodo de reposo no se verían prácticamente afectados.

En el supuesto caso de que el Cactus Candelabro presentara una especial resistencia a la radiación electromagnética, hecho que no está comprobado en absoluto, estaríamos ante algo parecido a una bacteria o un insecto resistente: una menor alteración del organismo y mayor supervivencia ante la exposición a la REM. Ahora bien, decir que poniendo una maceta al lado de nuestro ordenador evitamos la radiación electromagnética generada por este significa algo muy distinto: estaríamos afirmando que el cactus es capaz de atraer la radiación hacia él, absorberla y neutralizarla. No existe organismo ni material conocido capaz de tal hazaña.

Podemos constatar la barbaridad del planteamiento con un caso muy real: las plantas, y entre ellas los cactus, absorben la luz (radiación electromagnética) mediante sus pigmentos fotosintéticos, para utilizar su energía a través de las reacciones de fosforilación y producir ATP que será luego utilizado para la síntesis orgánica del vegetal. Si los cactus fueran capaces de atraer, absorber y “limpiar” el medio de la radiación electromagnética, situando una maceta en una habitación soleada, la planta haría disminuir la luminosidad de la habitación, al atraer la radiación electromagnética visible (es decir, la luz) hacia sí misma y neutralizarla.

Sin embargo, la única manera de reducir la luminosidad consiste en situarnos a su sombra. En el hipotético caso de que el bienamado cactus candelabro absorbiera la REM de la pantalla de nuestro ordenador, deberíamos situarlo entre éste y nuestro cuerpo, ocultando totalmente la pantalla y -obviamente- impidiéndonos ver un solo píxel.


De absurdo a absurdo y tiro por que me toca

La publicidad que otorga enormes beneficios a la jardinería antirradiación adolece de dos falacias fundamentales, a saber:

I) Mientras que no existe evidencia científica de que la radiación que alcanza nuestros hogares o es emitida por nuestros electrodomésticos afecten a la salud, estos pseudojardineros electrónicos se permiten el lujo de afirmar que escuchar la radio o leer un periódico en Internet produce desde cefaleas hasta abortos y malformaciones prenatales, pasando por leucemia, aberraciones cromosómicas, alteraciones del ciclo menstrual o impotencia, entre otras muchas desgracias. Eso sí, sin un solo estudio que lo apoye, simplemente porque las radiaciones son muy chungas.

II) Poniendo un cactus al lado del ordenador, no sólo limpiamos la habitación de radiaciones nefastas  (una capacidad desconocida por la física), sino que además la inteligente plantita es capaz de discriminar las radiaciones malas de las radiaciones buenas, evitándonos el riesgo de aborto pero permitiendo que la luz siga llegando hasta nosotros para que podamos seguir leyendo. Vamos, toda una panacea. Claro que resulta extremadamente fácil inventar una enfermedad inexistente para vender cualquier cosa que se nos ocurra como remedio a la misma.

Y no resulta difícil, podemos hacer una prueba: los rayos cósmicos son nefastos para la salud, y el deterioro de la capa de ozono produce una mayor incidencia de éstos sobre la superficie terrestre. No obstante, si salimos a la calle con un botijo colgado de la cintura, la cerámica es capaz de absorber esta radiación, que queda neutralizada por el oxígeno de las moléculas de agua  (el ozono es oxígeno triatómico) evitándonos las dañinas consecuencias de la exposición. ¿A que ha quedado medianamente convincente? Pues nada: a vender botijos como churros…


Fuente: http://lacienciaysusdemonios.com/2010/11/10/cactus-contra-las-radiaciones/

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