viernes, 30 de marzo de 2012

Conozca las posturas más saludables para usar una TabletPC


Lo más “saludable” es utilizar la postura física más neutra posible. 


Hace ya tiempo que se sabe que el uso intenso de computadoras y teclados tradicionales genera diversos tipos de molestias y dolores en el cuerpo, especialmente en las muñecas con el conocido “síndrome del túnel carpiano”.

Esta problemática, obviamente, no existe al momento de utilizar la TabletPC porque no hay teclado. Sin embargo un grupo de investigadores de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Harvard, en conjunto con profesionales de Microsoft y del Brigham and Women’s Hospital, realizaron un pequeño estudio sobre las consecuencias del uso frecuente de este tipo dispositivos.

Y publicaron sus conclusiones en la revista científica Work: A Journal of Prevention, Assessment, and Rehabilitation.

CONCLUSIONES PARA TENER EN CUENTA

Lo que encontraron a primera vista los investigadores es que el uso intenso de este tipo de dispositivos estaba asociado con la aparición de dolores de cabeza y de cuello relacionados con lo postural.

Y tras analizar ese tipo dolores y sus causas emitieron sugirieron algunas recomendaciones que puede ayudar a disminuir esas molestias.

En palabras del doctor Jack Dennerlein, miembro del Departamento de Salud Ambiental en la Escuela de Medicina de Universidad de Harvard, “si comparamos el uso de las TabletsPC con las “antiguas” computadoras de tipo Desktop, encontramos que la gente que utiliza Tablets informa sobre una mayor cantidad de molestias en la cabeza y en el cuello, las cuales se generan debido a la flexión y a la postura que deben adoptar estas partes del cuerpo durante la utilización de el dispositivo”.

Tras trabajar y analizar en detalle las posturas físicas que adoptaban durante el trabajo usual con este tipo de equipos una docena de usuarios “experimentales”, los expertos probaron diferentes configuraciones de “uso” para ver cuáles eran las más “saludables”.

Compararon para eso que pasaba cuando las Tablets se utilizaban posadas sobre regazo, sobre una mesa, y con distintos ángulos e inclinaciones respecto a la vista, utilizando los distintos accesorios que permiten inclinar más o menos el dispositivo durante su lectura.

COMO USARLAS MAS SALUDABLEMENTE

En concreto las recomendaciones son las siguientes:

* Lo más “saludable” es utilizar la postura física más neutra posible. Esto se traduce en colocar la TabletPC lo más alto posible, y cercana a la altura de los ojos.

* Por lo tanto es mejor apoyar la Tablet sobre una mesa que utilizarla -como se sugiere en muchas imágenes publicitarias- apoyada sobre la falda.

* También recomendaron recurrir a distintos accesorios que permitan elevar el ángulo de la pantalla, de manera de que sea lo más agudo posible y poder así evitar forzar los músculos oculares mirando “hacia abajo”.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/01/29/conozca-las-posturas-mas-saludables-para-usar-una-tabletpc/

México demandará especialista en Prevención de Riesgos Laborales


Carreras con futuro, ¿cuál elegir?.


En el 2016 crecerán las vacantes en las áreas de tecnologías de la información y telecomunicaciones; no basta con tener una licenciatura, tienes que especializarte y crear nuevas ideas en el trabajo.

Hace 20 años Facebook no existía, tampoco se hablaba del community manager, encargado de manejar la presencia de una marca en las redes sociales. Los desarrollos tecnológicos han dado lugar a otros tipos de trabajos.

¿Qué sucederá en un par de años? Si tuvieras que elegir carrera, ¿te gustaría saber qué expectativa tiene esa profesión en el futuro?

“Los empleos que tendrán más demanda están en función de los cambios en la población, en cuestión de salud y demografía, así como en la forma que las empresas deben operar ante los cambios, como una crisis económica”, refiere un estudio de la American Management Association.

Según un análisis del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, las ofertas laborales en el área de matemáticas, ciencias, tecnologías de la información (TI) y telecomunicaciones, tendrán un crecimiento “explosivo” para el 2016. En los próximos siete años, sólo en TI el número de puestos de trabajo aumentará 24%.

En el caso de México el petróleo, el gas, las energías alternativas, y el cuidado del medio ambiente, son temas que han generado el surgimiento de otras licenciaturas. El cuarto tipo de carreras que tendrán una importante demanda en el futuro se concentra en aquellas vinculadas a las demandas de la sociedad. Hoy se puede estudiar “administración de proyectos sustentables. Hasta hace cinco o seis años no se hablaba de esto, pero es innegable que las empresas requerirán de personas con conocimientos en sustentabilidad y prevención de riesgos“.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/03/29/mexico-demandara-especialista-en-prevencion-de-riesgos-laborales/

Un año más nos sumamos a la Hora del Planeta


Es el año de los compromisos y los retos.


Mañana, sábado 31 de marzo a las 20:30 te esperamos para celebrar La Hora del Planeta. Contamos contigo: APAGA LA LUZ, ENCIENDE EL PLANETA. Más información: WWF

Desde hace seis años, cientos de millones de personas de todo el mundo, empresas, gobiernos y centros educativos unen sus voces contra el cambio climático apoyando la mayor campaña de sensibilización organizada por WWF: la Hora del Planeta.

En 2011, más de 5.000 ciudades de 135 países apagaron las luces de sus principales monumentos y edificios emblemáticos, enviando así un claro mensaje: los gestos simbólicos pueden generar grandes cambios si conseguimos un compromiso global durante todo el año.

Ir “más allá de la Hora” fue el lema de esa última edición. La campaña tomó entonces una nueva dimensión invitando a los ciudadanos a ir más allá y adoptar medidas de ahorro energético durante todo el año. Fue el año de los pequeños y grandes compromisos para crear un modelo de vida más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

En 2012, WWF quiere desafiar al mundo. Es el año de los compromisos y los retos. De las acciones a favor del medio ambiente durante todo el año. WWF te invita a retar a tus amigos, familiares, empleados y clientes: ¿Qué serías capaz de hacer para salvar el planeta? Usa tu imaginación y tus redes sociales para difundir la campaña entre tus seguidores y anímales a hacer los mismo. Cuantos más seamos, más fuerte se oirá nuestra voz.


Fuente: http://www.ecodes.org/noticias/un-ano-mas-nos-sumamos-a-la-hora-del-planeta

jueves, 29 de marzo de 2012

Protocolo de Vigilancia de la Salud sobre Ruido


El ruido efectivamente puede afectar tu salud.

El RD 39/1997, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, establece en su artículo 37.3.c que la vigilancia de la salud de los trabajadores estará sometida a protocolos específicos u otros medios existentes con respecto a los factores de riesgo a los que esté expuesto el trabajador.

Los protocolos de vigilancia de la salud de los trabajadores son instrumentos destinados a facilitar la toma de decisiones por parte de los profesionales de la medicina del trabajo con el objetivo de elevar la calidad de la práctica clínica que estos desarrollan en los servicios de prevención.

Para ello, es necesario que estos instrumentos se basen en la mejor evidencia disponible y, dado que la información científica crece de manera exponencial, es necesario que recojan esta evidencia creciente y la actualicen de forma sistemática y periódica.

La metodología que Osalan ha seguido para la actualización del protocolo viene recogida en el “Manual Metodológico para la Actualización de Guías de Práctica Clínica en el Sistema Nacional de Salud”12 y en el “Manual Metodológico para la Elaboración de Guías de Práctica Clínica en el Sistema Nacional de Salud”11, y mediante su aplicación han elaborado las recomendaciones que responden a una serie de preguntas clínicas relativas a los efectos de la exposición al ruido en el trabajo, estableciendo, de este modo, las recomendaciones que forman parte de este protocolo, en el que además de la vigilancia de la salud correspondiente a los efectos auditivos que el ruido produce por sí mismo, incluimos los que pueden producirse por su interacción con otros agentes químicos, físicos y farmacológicos. De forma similar, el protocolo de vigilancia de la salud de las y los trabajadores expuestos a ruido aborda también la cuestión de los efectos extraauditivos producidos por el mismo, así como la de aquellos otros que pueden afectar a las mujeres embarazadas y a sus futuros hijos/as.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/03/13/protocolo-de-vigilancia-de-la-salud-de-ruido/

El riesgo de pasar más de ocho horas al día sentado


Permanecer inactivo fue responsable de un 6,9% de todas las muertes. 

Si usted es de los que tienen un trabajo en una oficina, en la ventanilla de un banco, en la recepción de un hotel o en cualquier otro lugar que le ‘obligue’ a mantenerse sentado más de cuatro horas al día, siga leyendo, seguro que le interesa. Según un estudio que ha evaluado los datos de 222.000 personas, el sedentarismo es responsable del 6,9% de las muertes ocurridas por cualquier causa. En otras palabras, caminar 30 minutos al día es tan beneficioso como perjudicial es permanecer sentado 10 horas al día.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda al menos 150 minutos de actividad moderada o intensa a la semana pero, ¿qué ocurre con los otros 6.500 minutos que quedan restando aquellos que dedicamos a dormir? ¿Si cumplimos con los consejos de la OMS nuestra salud está a salvo?

Para dar respuesta a estas preguntas, investigadores de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Sidney (Australia) han llevado a cabo un estudio, cuyos datos publica la revista ‘Archives of Internal Medicine’, en el que han analizado las respuestas a cuestionarios sobre la salud y la actividad física de 222.497 personas de 45 o más años de edad y los datos del registro de nacimientos, muertes y matrimonios de Nueva Gales del Sur (Australia), desde febrero de 2006 hasta diciembre de 2010. En el periodo de tiempo analizado, se produjeron 5.405 muertes.

“Los resultados muestran que el sedentarismo prolongado está significativamente asociado con un mayor riesgo de muerte por cualquier causa independientemente de la actividad física que se realice. Permanecer inactivo fue responsable de un 6,9% de todas las muertes”, sentencian los autores de la investigación. Además, el trabajo mostró que la relación entre inactividad y mortalidad es dosis-dependiente, es decir, que a mayor tiempo de reposo mayor probabilidad de muerte, y ese riesgo aumenta a partir de las cuatro horas al día que se permanezca sentado, y sobre todo si el tiempo sin actividad supera las ocho horas.

No obstante, quienes mayor probabilidad de muerte tienen son aquellas personas con alguna patología, como las que tienen una enfermedad cardiovascular, diabetes, sobrepeso u obesidad, y que además pasan más tiempo sentadas, según recoge el estudio.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/03/27/el-riesgo-de-pasar-mas-de-ocho-horas-al-dia-sentado/

Efectos a la salud por la exposición a vibraciones


Prevención es la mejor terapia.


La vibración es el movimiento oscilante de un  sistema mecánico elástico, respecto a una posición de referencia inicial, por lo tanto, es el movimiento oscilatorio de los cuerpos. Todos los cuerpos con masa y elasticidad son capaces de vibrar, es por eso que ciertas máquinas, estructuras y hasta el cuerpo humano experimentan cierto grado de vibración. Estos movimientos pueden repetirse regular o irregularmente. La repetición regular es llamada movimiento periódico ó frecuencia, este tipo de oscilaciones se les llama determinísticas. Lo opuesto de la vibración determinística es una vibración estocástica o al azar, que es el tipo de vibración más frecuentemente encontrado en la industria, en México y en Latinoamérica

La respuesta del cuerpo humano o segmentos del cuerpo difiere grandemente con la dirección del estímulo vibrante y la vibración raramente es unidireccional, por eso es necesario definir los axes de medición para cuantificar la exposición a la vibración. El sistema de coordenadas ortogonales para cuerpo humano total está centrado en el torso (x, y, z) y para la mano existen dos sistemas de coordenadas, un sistema basicéntrico centrado en la superficie de contacto entre la mano y la herramienta vibrante y el otro sistema es biodinámico centrado en el tercer metacarpiano de la mano.

Las vibraciones mecánicas procedentes de herramientas o procesos motorizados que entran en el cuerpo a través de las manos se denominan  Vibraciones transmitidas a la mano o Vibraciones Mano-Brazo, y  su efecto se  denomina  “SINDROME DE LA VIBRACION MANO-BRAZO” referido a un grupo de signos y síntomas que causan trastornos vasculares, neurológicos, musculo-esqueléticos y otros. El más conocido es el fenómeno de Raynaud o Dedo Blanco Inducido por Vibración.

Cuando una gran parte del peso del cuerpo humano descansa en una superficie vibrante se define la VIBRACIÓN DEL CUERPO COMPLETO, puede ser en posición sentado, de pie o yacente. Una exposición prolongada está fuertemente asociada con Lumbalgias, HDIV, Espondilosis, Osteocondritis y Artrosis.

En recientes años, se ha reflexionado mucho sobre los efectos de la vibración de cuerpo completo en la columna vertebral, sin embargo, la evidencia no es concluyente pero una reciente revisión de estudios epidemiológicos y de laboratorio indica una relación  existente entre la vibración y las lumbalgias a pesar de no contar con una exacta relación dosis-respuesta. Un incremento de riesgo de lumbalgias ha sido encontrado en conductores de tractores, camiones de carga, autobuses así como en pilotos de helicópteros y aviones, esos estudios sugieren que la lumbalgia ocurre en edad temprana en sujetos expuestos a vibración. Kelsey y Hardy encontraron que conducir un camión pesado incrementa el riesgo de Hernia de Disco en un factor de 4, mientras manejar un tractor o viajar más de 20 millas por día en un auto incrementa el riesgo por un factor de 2. Estudios de población expuesta a la vibración también indican cambios radiográficos en la columna de esos sujetos, sin embargo, hay que recordar que las cargas posturales en combinación con vibraciones es un  factor significativo en los síntomas de lumbalgias.

Tomando en consideración lo antes expuesto, se hace necesario  dar una revisión más profunda a la Normatividad existente en otras partes del Mundo, tales como el ISO 2631, el ISO 5349 y el ISO 6472 que son Guías útiles a seguir por nuestro país, ya que en México sólo contamos con la NOM (Norma Oficial Mexicana) 024-STPS-2001 llamada: Vibraciones.- Condiciones de Seguridad e higiene en los Centros de Trabajo, por medio de la cual la Secretaria del Trabajo (similar a OSHA de Estados Unidos) tiene la facultad de darle seguimiento al objetivo de la misma: Establecer los límites máximos permisibles de exposición y las condiciones mínimas de Seguridad e

Higiene en los centros de trabajo donde se generen vibraciones que, por sus características y tiempo de exposición, sean capaces de alterar la salud de los trabajadores.

Es importante mencionar que a pesar de contar con esta normatividad en nuestro país, pocas son las empresas que cumplen con tal normatividad, sea tal vez porque la secretaría del trabajo está más preocupada por otro tipo de riesgos o porque el personal de la misma desconoce el daño que causa este factor  en la salud de los trabajadores de las empresas en México, además de no contar con equipo de medición especializado y calibrado para tal función.

El personal de Salud y Seguridad de las empresas y de las Instituciones de Salud relacionadas con el área laboral deberían de darle seguimiento estricto a este riesgo y su prevención como lo hacen con otros tipos de riesgos; nos comenta un Jefe de Seguridad de una empresa en México que es más preocupante para él, un incendio o una explosión en la empresa, que la exposición a vibraciones de un trabajador, esto puede ser cierto, pero, siempre se debe de pensar que el objetivo final  es la salud de los trabajadores, desde el que tiene una exposición mínima a un riesgo como el que esta expuesto a un factor mucho más catastrófico.

Invitamos a las empresas de México y Latinoamérica y a su personal de Seguridad e Higiene y Salud, a llevar a cabo actividades preventivas relacionadas con las vibraciones, todo en beneficio de sus trabajadores.


Fuente: http://prevencionar.com/2012/03/27/efectos-a-la-salud-por-la-exposicion-a-vibraciones/

miércoles, 28 de marzo de 2012

Argentina, en emergencia forestal


Ya se perdió el 70% de los bosques nativos originales.


Los bosques y las personas están interconectadas, y esto ha sido así desde tiempos que no se tiene memoria. Siempre, tanto el árbol como el hombre, han tenido una especial relación basada en la supervivencia.

Era una delicada cadena de existencia que antes el ser humano trataba con respecto y aprecio. Pero los seres humanos empezaron a trastornar este equilibrio. Empezaron a ver el bosque no como parte de ellos sino como algo a ser conquistado. Usaron los bosques, que aparentaban sin límites, cortando millones de árboles.

Pero ahora nos estamos dando cuenta que los bosques sí tienen límites y que ya es tiempo de regresar al anterior equilibrio.

Todos los organismos vivientes dependen de los bosques. En un viejo árbol del bosque pueden encontrarse hasta 1500 invertebrados viviendo en él. Algunas de estas especies pueden ser claves para el esclarecimiento científico. Cada planta y cada animal es único y muchos de estos animales dependen enteramente de los bosques.

En los bosques se producen intercambios de materia y energía con el medio. Gracias a ello, estos ecosistemas utilizan la energía del sol y el dióxido de carbono (CO2) de la atmósfera para producir madera. Los bosques desempeñan además importantes funciones ecológicas como la regularización del equilibrio hídrico y del clima y la prevención contra la erosión del suelo.

Por otro lado, protegen la biodiversidad, proporcionan madera, leña, retienen el carbono y frenan el cambio climático, generan empleo y son un lugar de esparcimiento y ocio para la población de las ciudades, cada vez más alejada de la naturaleza.

Todavía hay muchas cosas que desconocemos de los ecosistemas forestales pero cada día hay nuevos descubrimientos

Argentina se encuentra en emergencia forestal: ya se perdió el 70% de los bosques nativos originales y la deforestación aumentó fuertemente en los últimos años por el avance descontrolado de la frontera agropecuaria.

Fue por este motivo que a fines de 2007, el Congreso Nacional aprobó la Ley 26.331 de Presupuestos Mínimos de Protección.

Ambiental de los Bosques Nativos. Esta Ley de Bosques establece que las provincias deberán realizar el ordenamiento territorial de sus bosques nativos a través de un proceso participativo, categorizar los usos posibles para las tierras boscosas: desde la conservación hasta la posibilidad de transformación para la agricultura, pasando por el uso sustentable del bosque.

Un aspecto importante que incorporó la norma es la constitución del “Fondo Nacional para el “Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques Nativos” con el objeto de compensar a las jurisdicciones que conservan los bosques nativos, por los servicios ambientales que éstos brindan. La Ley de Bosques es una herramienta que debe ser aplicada adecuadamente para asegurar la conservación de nuestros bosques nativos. Lamentablemente, el Poder Ejecutivo Nacional reglamentó la ley en febrero de 2009.

La sanción de la Ley de Bosques fue un avance sin precedentes en materia ambiental, y un ejemplo de la importancia de la participación de la sociedad civil, constituyendo una herramienta esencial para empezar a solucionar la emergencia forestal en la que se encuentra el país.

En diciembre del 2010, varias agrupaciones ambientalistas manifestaron su profunda preocupación ante la Decisión Administrativa 1037/2010 de Jefatura de Gabinete de Ministros que dejó sin efecto la asignación y distribución de los fondos de la Ley de Bosques correspondientes al año 2010.

En febrero del 2011, tras una fuerte discusión con las Provincias Argentinas por haber anulado sin ninguna explicación el giro de 251 millones de pesos de los fondos de la ley de bosques, el Gobierno empezó a transferir una parte de esos fondos, unos $ 97 millones.

Sin embargo, las Provincias siguen exigiendo el envío del resto. Y lanzaron fuertes criticas porque el fondo debería superar los $ 1.000 millones y en el Presupuesto 2011 le asignaron $ 300 millones.

De acuerdo al artículo 31 de la Ley 26.331, el fondo no podrá ser inferior al 0,3% del presupuesto nacional, a lo que deberá sumarse el dos por ciento del total de las retenciones a las exportaciones de productos primarios y secundarios provenientes de la agricultura, ganadería y sector forestal, correspondientes al año anterior del ejercicio en consideración.

Sin los bosques, tendríamos mucho menos oxígeno disponible. Esto es debido a que los árboles (y todas las plantas verdes) usan un proceso llamado fotosíntesis, durante el cual toman dióxido de carbono y, como un sub-producto, liberan oxígeno.

Las plantas respiran dióxido de carbono, como los seres humanos respiramos oxígeno. Ha habido un equilibrio entre especies que eliminan dióxido de carbono y toman oxígeno, y especies que toman dióxido de carbono y exhalan oxígeno.

Este equilibrio ha estado siendo trastornado desde el siglo XIX. Los combustibles fósiles, como el petróleo, producen dióxido de carbono cuando son quemados por lo que el nivel del dióxido ha estado aumentando dramáticamente desde entonces.

Desgraciadamente, este gas, en grandes cantidades, actúa como un aislante y mantiene el calor cerca de la superficie de la Tierra; esto es lo se conoce como Efecto Invernadero.

La protección de los bosques no significa únicamente salvar muchos árboles; es preservar un proceso vital que se inició hace millones de años. www.ecoportal.net


Fuente: http://www.ecoportal.net/Eco-Noticias/Ya_se_perdio_el_70_de_los_bosques_nativos_originales._Argentina_en_emergencia_forestal?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+NoticiasDeEcoportal+%28Ecoportal.net%29

3 Pasos para implementar un programa de medición del rendimiento


Para que un negocio sea exitoso debe provocarte ilusión y deseo. 



Una empresa con empleados mediocres, obtendrá resultados mediocres.

El costo de la mano de obra y de las planillas en general, con sus cargas sociales y demás obligaciones patronales inherentes, es uno de los costos más importantes para toda.  En algunas empresas, especialmente las empresas de servicios, este costo es fijo y puede representar hasta el 60% de las ventas totales.  Para algunas empresas de giro comercial, ese costo también es fijo y puede representar el 15% o 20% de las ventas netas totales.

Estamos de acuerdo en el papel que representa el personal para el éxito de un negocio. Me gustaría darte tres pasos prácticos para comenzar a implementar un programa de control, medición y evaluación del rendimiento de los trabajadores en tu empresa.

Estoy seguro que si implementas estos consejos prácticos y sencillos, tu gente se sentirá realmente motivada para mejorar dentro de la empresa.

Utilizaremos el PIM: Preparar + Implementar + Medir

Paso # 1: Preparar el Terreno

1) Defina el Objetivo General que espera lograr.

2) Establezca claramente las metas, objetivos, resultados y criterios de mejora que desea alcanzar.

3) Establezca los procedimientos para llevar a cabo las evaluaciones de rendimiento.

4) Defina claramente las responsabilidades para cada una de las actividades.



Paso # 2: Implemente y haga que la evaluación sea parte de la vida de la empresa

1) Comunicar a todo el personal los objetivos, alcance y beneficios para la empresa y para ellos de realizar las evaluaciones de rendimiento.

2) Nombrar y presentar a las personas responsables de llevar a cabo las valoraciones.  Podría ser aconsejable que un comité o equipo, cuente con la presencia de trabajadores líderes por departamento.  Si es una empresa pequeña, con menos de 25 trabajadores, esta recomendación también se aplica.  No tema.

3) Establezca y comunique de manera sencilla; pero clara, cuáles serán los diversos criterios de valoración y el peso de cada uno dentro de la calificación.

4) Establezca las herramientas y mecanismos necesarios para obtener la información que se requiere para medir el rendimiento de cada departamento, de cada puesto y de cada trabajador.

5) Elabore y no deje de mejorar la entrevista que servirá de guía para reconocer el logro y progreso de cada empleado.



Paso # 3: Mida los resultados y establezca las consecuencias

1) Asegúrese de obtener periódicamente un reporte por parte de los responsables, sobre las evaluaciones realizadas, los resultados obtenidos y las calificaciones asignadas a cada trabajador y a cada departamento.  El promedio de calificación de los trabajadores es la calificación de su departamento.

2) Revise y aplique los procedimientos de sanción, promoción o incentivos que se hayan establecido para los resultados.

3) Comunique los resultados y motive la mejora, presentando con entusiasmo los casos más exitosos, así como los incentivos o premios obtenidos por ellos gracias a su rendimiento superior.

4) Compruebe que existe un sistema de apoyo permanente que estimula el mejoramiento continuo, la gestión y el desarrollo superior del desempeño de cada trabajador.

5) Mida el impacto que van teniendo los programas de evaluación del desempeño en indicadores más fríos de resultados como las ventas, los márgenes de ganancia por producto, los costos y gastos fijos, las utilidades y las ganancias de la empresa.


Está comprobado y usted lo comprobará que obtendrá múltiples beneficios al implementar programas de evaluación del rendimiento en su empresa y más si estos programas se convierten en parte de su vida misma.

Esto son algunos beneficios:

► Mejora el ambiente laboral y el estado de ánimo de los trabajadores.

► Envía un mensaje claro y directo de que la empresa está atenta y desea tener solo personal que tenga altos niveles de rendimiento y eficiencia.

► Reduce la rotación del personal.

► Reduce el costo del proceso de reclutar, seleccionar y entrenar nuevos empleados.

► Estimula el crecimiento y desarrollo de la persona dentro de la empresa, lo promueve a hacer carrera, a crecer dentro de la organización.

► Se crea un espíritu de equipo y sentido de logro cuando las evaluaciones son individuales y grupales.

► Mejoran todos los indicadores financieros: ventas, márgenes de ganancias, bajan los costos fijos, aumentan las ganancias.

Las evaluaciones deben convertirse en herramientas útiles y aliadas en el crecimiento de la empresa.

Los trabajadores son individuos, personas, tienen familias, una historia, desean mejorar su propia situación.

Si el empresario, dueño de negocio y gerente logra hacer coincidir las necesidades y deseos de cada empleado dentro de la empresa, verá crecer sus utilidades y ganancias, puesto que el recurso humano es el principal activo con que cuenta toda empresa.

Empresas con utilidades mediocres, pueden mejorar su situación a muy corto plazo con solo establecer dentro de su empresa, sistemas de evaluación del rendimiento de los trabajadores, asociados a programas de incentivos y estrategia de promoción.  Así la evaluación es como el turbo que aumenta el rendimiento de un motor, en este caso de una empresa.

Para que un negocio sea exitoso debe provocarte ilusión y deseo.  Tener un equipo de trabajo con personas motivadas y orgullosos, es parte de ese estímulo que provoca la energía para construir, crear y producir.


Fuente: http://www.fundapymes.com/blog/3-pasos-para-implementar-un-programa-de-medicion-del-rendimiento/

8 consejos para el reclutamiento de personal


Debes estar en capacidad de determinar si la persona es el candidato. 


A todos nos ha pasado una que otra vez. Mantenemos un trabajador, que sabemos es mediocre; pero a quien le damos una oportunidad, luego otra y muchas más. Ingenuamente pensamos que por tener tantos años en la empresa es un trabajador leal, quizás nos ha mostrado lealtad con su verborrea o quizás muestra algún interés en superarse cuando le hemos llamado la atención.

Finalmente el trabajador se termina yendo de la empresa y decimos “Qué dicha que se fue…era un mal trabajador”.

A los días nos percatamos de que esa persona, realmente no hacía tanta falta como pensábamos, no era tan indispensable como creíamos. Con dolor y en silencio debemos aceptar que era un incompetente.

¿Por qué no lo despedimos antes? Por las razones que mencioné, pero también porque hay algunos oficios en donde ahora se hace difícil conseguir buenos trabajadores o trabajadores calificados.

Irónicamente sucede eso, porque mientras que las universidades sacan miles de “títulos” a la calle en diversas profesiones, digo “títulos” porque muchos de ellos salen sin profesionales; hay oficios como “contador”, “secretaria”, “panadero”, “reportero”, “mecánico”, “ebanista”, etc. que carecen de candidatos y pocos institutos se muestran interesados en ofrecer esas carreras u oficios. Quizás a los jóvenes les parecen menos glamorosas que estudiar “relaciones internacionales”, “psicología”, “publicidad”, “derecho”, etc. Curiosamente esos oficios ahora pagan mejores salarios que esas profesiones, socialmente más llamativas.

En fin, el punto es que mantenemos trabajadores poco calificados en la empresa. Algunos muy antiguos, pero también trabajadores nuevos y permitimos que pase “el periodo de prueba” que en muchos países es de tres meses y luego un despido tendrá un costo mayor.

¿Cómo evitar caer en ese error o descuido y tener un mejor rendimiento laboral? Te quiero ofrecer varios consejos.


Debes tener claro el perfil del puesto que deseas cubrir a la hora de hacer la elección de personal y luego de contratada la persona; debes especificar claramente:

1. ¿Cuál es la misión del puesto? Es decir para qué existe ese puesto.

2. Debes establecer claramente cuáles son los objetivos y actividades principales del puesto.

3. Establece indicadores de éxito para el puesto, esto significa tener claras los resultados deseados de ese puesto y los criterios que se utilizarán para medirlo. Esos criterios deben ser unidades de medida, deben ser objetivos y cuantitativos, que te permitan establecer si la persona que ostente el puesto está siendo eficiente y efectiva.

4. Aclara y especifica las unidades de dependencia, autoridad y responsabilidad que tiene el puesto.

5. Ahora, describe el perfil, competencias, características, habilidades, talentos y capacidades que el candidato debe reunir para ocupar ese puesto, así como el nivel de experiencia, conocimientos técnicos y estudios para ocuparlo.

6. Luego, realiza cuidadosa y diligentemente la selección y reclutamiento del mejor candidato. Elige entre tres opciones. Entrevista a los candidatos, toma nota de los comentarios que esa persona te hace, de los puntos relevantes que notas en la conversación. Consulta las referencias. No contrates de entrada. Trata de calificar cada uno de los criterios con una puntuación del uno al diez. Luego pondera esos puntajes. Si es necesario, entrevista por una segunda ocasión.

7. Cuando elijas y contrates a tu candidato, éste debe pasar por un proceso de inducción y entrenamiento riguroso. Deberías contar con un programa o detalle de actividades que realizará durante las primeras semanas, que lo lleven paulatinamente a ocupar el puesto.

8. Finalmente, mide y valora el rendimiento y progreso de esa persona, una vez al mes, durante los primeros tres meses. Determinar si el procedo de inducción y entrenamiento está siendo efectivo, si la persona se está adaptando a la empresa. Busca comentarios y opiniones de otras personas dentro de la empresa. En menos de tres meses, debes estar en capacidad de determinar si la persona es el candidato que necesitas para ocupar el puesto.

Todo este proceso de selección de personal no garantiza que hayas contratado “al mejor”; pero si disminuye sustancialmente el margen de error y evita que caigas en ese error tan común de esperar que el empleado renuncie y se vaya para decir nosotros “Que dicha que se fue…”

Recuerda lo siguiente: Para crecer necesitamos en nuestra empresa gente disciplina, capaz, metódica, enfocada y comprometida con los resultados deseados.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/8-consejos-para-el-reclutamiento-de-personal.htm?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestiopolis+%28GestioPolis%29

martes, 27 de marzo de 2012

Astronautas en estación orbital pasan susto por basura espacial


La basura pasó de largo sin mayor incidente. 

Los seis astronautas de la Estación Espacial Internacional tuvieron que subirse a los módulos de escape cuando una pieza abandonada de un cohete ruso se dirigió hacia ellos.

La tripulación, compuesta por dos estadounidenses, tres rusos y un holandés, tomó refugio en dos vehículos Soyuz en preparación para un posible retorno de emergencia a la Tierra si la estación resultaba golpeada por los desechos.

La basura pasó de largo sin mayor incidente. No había sido detectada sino hasta el viernes cuando ya era demasiado tarde para mover la estación espacial.

Es la tercera vez en 12 años que astronautas han tenido que tomar precauciones en caso de una colisión con basura espacial.


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/ultimas_noticias/2012/03/120324_ultnot_basura_espacial.shtml

Microbios, los mineros del futuro


Estas bacterias no necesitan mucho para hacer su trabajo. 

Pero en Chile, un grupo de científicos está utilizando las bacterias para extraer cobre, un mineral del que depende en gran medida la economía del país.

La demanda de cobre aumenta constantemente. El cobre tiene múltiples usos. Se emplea en la fabricación de cables eléctricos y líneas telefónicas, en techos, en joyería y hasta en suplementos nutritivos.
Este metal se originó hace millones de años dentro de la Tierra y a través de una serie de procesos geológicos se fue acercando a la superficie.
Para extraerlo, normalmente hace falta excavar.
Luego, para separar el cobre del resto del material rocoso hay que molerlo, pulverizarlo, someterlo a altísimas temperaturas y añadirle compuestos químicos tóxicos.
Estos métodos convencionales emplean grandes cantidades de energía, lo cual los hace costosos, y por lo tanto se usan sólo en sitios donde se cree que la concentración de cobre es lo suficientemente elevada como para justificar el gasto de su extracción.
Estos sitios no abundan, y es por esta razón que los microbios pueden llegar a cumplir un rol crucial para obtener de una manera más económica y efectiva este metal, que representa cerca del 70% de las exportaciones chilenas.




Microbios al rescate
 En el pasado había depósitos que contenían hasta un 30% de cobre. Ahora, muchos tienen una concentración de entre un 1% y un 1,8%.
Pero incluso cuando se calcula que una mina contiene rocas con una alto grado de concentración, el material que se obtiene no siempre es bueno.
Esto, hasta la llegada de los mineros en miniatura: los microbios.
Biosigma es una empresa de biotecnológica establecida por Codelco, una corporación estatal chilena y la compañía de minería de cobre más grande del mundo, junto la con la japonesa Nippon Metals & Mining.
Basada en las afueras de Santiago, Biosigma es una de las pocas compañías de biominería que hay en el mundo.
En el laboratorio principal, químicos y biólogos en delantales blancos y anteojos protectores trabajan transfiriendo coloridos líquidos de botellones a tubos de ensayo y llevando a cabo numerosas pruebas frente a un horno abierto.
Todas las probetas, los contenedores y los tanques están llenos de microbios: las bacterias Acidithiobacillusferrooxidans y Acidithiobacillus thiooxidans sirven para mejorar la extracción del cobre y reducir los costos operativos.
"Sabemos que los métodos convencionales de minería no se usan para los materiales con baja concentración, que sencillamente se descartan.
Por eso la única manera de extraer cobre de ellos es aplicando nuevos conocimientos y técnicas, en este caso, biotecnología", explica Ricardo Badilla, director ejecutivo de Biosigma.
Mediante el uso de bacterias se puede extraer hasta un 90% del metal en un socavón, en vez de sólo un 60%, añade.




Técnica
¿Pero cómo ayudan los microbios a extraer el cobre de la roca?
La clave del éxito está en usar los microorganismos que están presentes naturalmente en las minas.
"Estas bacterias no necesitan mucho para hacer su trabajo. Usan aire, oxígeno y CO2, y usan el mineral mismo como fuente de energía", explica Pilar Paddar, directora de Investigación y Desarrollo de Biosigma.

"Estas bacterias no necesitan mucho para hacer su trabajo. Usan aire, oxígeno y CO2, y usan el mineral mismo como fuente de energía"
Pilar Paddar, Directora de Investigación y Desarrollo de Biosigma

Si dejas una mina sola, los microorganismos eventualmente liberarían el cobre de las rocas, pero eso llevaría cientos de años, añade.
Para acelerar el proceso, los científicos usan la biolixiviación.
Las rocas que contienen cobre se colocan dentro de una fuente con ácido. Después se le añaden las bacterias que cambian esta solución que desarma la roca y libera el cobre en forma líquida.
Después de un proceso electroquímico especial, se lo transforma en metal sólido para que pueda usarse en las distintas aplicaciones industriales.




La minería del futuro
Algunos llaman a la biominería la minería del futuro.
De hecho, es mucho más económica y verde que la minería tradicional: genera menos emisiones de CO2 y consume menos agua que la tecnología convencional.
Además, las sustancias químicas tóxicas utilizadas en la minería tradicional pueden ser muy dañinas para el medio ambiente. Mientras que con la biomninería no hay riesgo de accidentes, ya que las bacterias están presentes en los minas y no son patógenas.
La biominería ya se practica en varios países, incluyendo Sudáfrica, Brasil y Australia. En total, cerca del 20% de la producción mundial de cobre se obtiene mediante la biolixiviación.
Esta técnica no se limita al cobre, también se emplea para extraer oro y uranio. Igualmente tiene otras aplicaciones: los científicos están investigando cómo usar microbios para limpiar la contaminación que produce la minería.
Pero Gabriel Rodríguez, director de Energía, Ciencia y Tecnología e Innovación del Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile, dice que se necesita ayuda para desarrollar esta tecnología.
"Todavía no hay suficientes microorganismos para hacer el trabajo. Hace falta más investigación", afirma.
"Esa es la apuesta que Chile ha estado haciendo en los últimos años. Pero también estamos exportando esta tecnología, para que el mundo pueda pasar de explotar recursos naturales a añadirles valor con su ayuda".

Si funciona, un día será posible extraer cobre sin necesidad de hacer grandes excavaciones. Sólo hará falta que los mineros perforen dos agujeros para inyectar la solución llena de microbios, y recolectar luego el líquido que contiene el cobre.
Esta alternativa también permitiría salvar vidas. Según cálculos, unas 12.000 personas mueren al año en accidentes mineros.
Los clic 33 mineros que pasaron 69 días atrapados a 700 metros de profundidad en la mina de cobre y oro de Copiapó en 2010 tuvieron suerte en salir con vida. Pero no todos los accidentes encuentran un final feliz.


Fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/03/120321_microbios_cobre_mineria_lp.shtml

¿Para qué usas las herramientas 2.0 en tu organización?


Herramientas 2.0

Desde hace tiempo, el concepto 2.0 está de moda y todo el mundo, en mayor o menor medida, se sube al carro del negocio que esto provoca, aunque muchos venden humo que deja detrás muchas incertidumbres y hace daño a las bondades de la cultura de la colaboración y la interactuación.

Por supuesto, la cultura real 2.0 aun es minoritaria de forma práctica y productiva. Solamente tenemos que ver el panorama que se vive respecto al uso de estas herramientas en las organizaciones. Muchas de ellas tienen presencia corporativa en Twitter, Facebook y otras muchas para figurar y porque asumen que se debe estar sin tener claro el porqué y para qué. Luego, como contraste y contradicción al personal que trabaja en esas compañías, nos encontramos más casos de los que uno se imagina en los que las empresas les prohíben usar esas herramientas para su trabajo diario. Directamente las vetan, sin educar a las personas de cuál es el uso adecuado para que les sean productivas en sus tareas de trabajo diario.

Después también tenemos a muchos responsables y jefes que son verdaderos desactivadores de su uso porque van con el cuento de que tienen mucho peligro y que requieren mucha inversión de tiempo el ponerlas en práctica. Quizás el mayor peligro sea para los jefes porque van a perder el control directo de su cortijo y tendrían que establecer un trabajo en equipo real donde la colaboración fuese directa. Al argumento de que se necesita mucho tiempo, yo les lanzo la pregunta de ¿Para qué no se necesita tiempo hoy en día? El aprender a sacar partido a algo nuevo requiere conocerlo poco a poco y debemos ver lo que nos ayudará a mejorar en nuestro trabajo y no los que nos costará adaptarnos al cambio. Las transiciones siempre son costosas.

Suele pasar que el enemigo fundamental de las herramientas 2.0 está en las bases de las empresas, es decir, en los trabajadores cualificados y técnicos que tienen inquietudes para ponerlo en marcha en muchas ocasiones por su cuenta. Esto por supuesto no está mal, sin embargo, la cúpula estratégica también deben manejar estas herramientas. Las cosas comenzaran a cambiar el día en que los directivos tengan un blog corporativo, una cuenta de Twitter, un perfil de Linkedin, etc.;  porque crean en estas herramientas para ayudarles a mejorar como organización y para poder conversar y escuchar a sus clientes reales y a los potenciales. Por supuesto, alguna persona les ayudará en la gestión pero ellos son los que tienen que llevar el peso respecto a lo que quieren poner y hacer con sus cuentas en la red. No le dan una oportunidad a esta nueva cultura corporativa porque no creen en ella y les da miedo afrontar los cambios que conllevará. Las herramientas 2.0 hacen que las organizaciones se vuelvan más planas jerárquicamente hablando porque existe una mayor cercanía y facilidad de poder acceder a las otras partes. Mediante este espíritu de colaboración e interactuación, cualquiera puede hablar con las personas de la cúpula estratégica y me parece perfecto porque antes que jefes son personas que requieren relacionarse.

Soy positivo y conozco casos puntuales de personas que ocupan puestos directivos y que disponen de sus cuentas en estas herramientas y les sacan partido, sin embargo, son casos muy puntuales que desde sus empresas son vistos como raros.

Voy a proceder a lanzarte varias preguntas: ¿A cuántos directores conoces que usen las herramientas 2.0 en su trabajo diario?  ¿Cuántas personas de vuestras organizaciones usan Twitter, Facebook, Linkedin y/o algunas otras para trabajar? ¿Tenéis libertad para poder usar las herramientas 2.0 en vuestras empresas a nivel laboral? ¿Existe en vuestras organizaciones un protocolo corporativo de cómo usar estas herramientas en vuestro día a día laboral? Por supuesto, si la mayoría de las respuestas son negativas; está claro que aún queda mucho por hacer respecto para conseguir la implantación de esta cultura en vuestro entorno laboral.

Es más, no se puede negar que muchos de vosotros aun continuáis viendo a aquellos que están muy metidos en las herramientas 2.0 como bichos raros o “frikis”, que queda más “guay”. Sin embargo, cuando les conocéis y veis que son personas normales, que hacen su trabajo igual que vosotros y que sacan provecho de esas herramientas, se les empieza a ver de otra manera.

Otro problema de raíz es que las empresas deben integrar la cultura de las herramientas 2.0 en sus estructuras y adecuar sus procesos a las mismas. Mientras esto no se haga esto, el uso de estas herramientas en las empresas será algo puntual y esporádico. Lógicamente, esto requiere primero un análisis de donde está ahora vuestra organización respecto a la cultura 2.0 y donde les gustaría estar sin olvidar la realidad de con qué recursos humanos, materiales y económicos se cuenta para ponerla en marcha. Tiene que ser un proceso lento donde se vaya paso a paso. El conseguir calar esta cultura en las organizaciones y en los usuarios requiere tiempo porque se debe habituar a los diversos interlocutores.

¿Para qué usáis las herramientas 2.0 en vuestras organizaciones? ¿Cuéntanos experiencias positivas o negativas respecto a estas herramientas en vuestro entorno laboral?


Fuente: http://www.elblogderrhh.com/2012/03/para-que-usais-las-herramientas-2-0-en-vuestras-organizaciones.html

lunes, 26 de marzo de 2012

Coaching. El secreto de qué cultivar para tener excepcionales resultados


 La inversión en el coaching de los empleados
realmente merece el esfuerzo.
 

Para tener excepcionales resultados profesionales primero hay que sembrar las semillas del éxito. Invertir en el recurso humano ya no es optativo, es fundamental. Un paso primordial que muchos se saltan a la torera. Este paso previo al éxito suele requerir inversión, planificación y una visión clara a donde se quiere llegar. Pero de qué forma hacerlo ¡es la gran pregunta!

Estamos en una nueva era de hacer negocios en donde los patrones y la forma de llegar al éxito han cambiado radicalmente. Quienes cuenten con culturas empresariales que apuesten por el factor humano y por sus empleados destacan sobre la competencia. Esta apuesta va mas allá de hacer un curso o taller aislado una que otra vez. Es invertir en el empleado para que pueda desarrollarse de forma continua y en constante crecimiento.




Una inversión rentable

La investigación indica que las organizaciones que tienen culturas establecidas de coaching demuestran resultados superiores al de sus competidores.

La inversión en el coaching para la gestión de rendimiento por parte de las organizaciones ha aumentado en un 10% en los últimos 3 años como respuesta a las dificultades económicas y al número mayor de jóvenes en el lugar de trabajo, según Bersin y Associates.

Su estudio, High Performance Management, de más de doscientas organizaciones globales en varios sectores desveló que las empresas con fuertes culturas de coaching producen resultados superiores, que el coaching puede ser enseñado y que ciertos comportamientos del coaching son más críticos que otros.



El estudio encontró que las organizaciones que enseñan el coaching de manera exitosa son:

Empresas 26% más efectivas que sus competidores cuando se trata de mantener los costos.

"Consideramos que el coaching promueve el control de costos mediante la provisión de mecanismos de apoyo y feedback específicos para los empleados, lo cual les ayuda a ser más eficientes," explica Stacia Sherman Garr, analista senior de Bersin y Associates.



Además, la investigación demuestra que:

Las organizaciones en que los lideres de alto nivel hacen coaching con frecuencia producen resultados comerciales superiores de un 21%

Esta misma investigación indica que las organizaciones que demuestran un apoyo cultural excelente de coaching disfrutan de:

Resultados comerciales superiores de un 13%

Resultados de empleado superiores de un 39%.



3 Recomendaciones

El estudio de Bersin and Associates recomienda un enfoque por tres flancos para cultivar una cultura de coaching de alto rendimiento que requiere esfuerzos dirigidos por:

1. Líderes de alto nivel,

2. Gerentes y

3. Especialistas de RR.HH.

Los últimos pueden implementar las siguientes estrategias para crear un ambiente que apoya, enseña y mide el coaching: asegurar que el coaching es del enfoque apropiado; determinar el nivel de alineación entre el coaching y las tareas críticas, cultura y estructura de la organización; desarrollar una manera eficaz de enseñar el coaching.



Una última recomendación

Mientras el estudio no recomienda modelos de coaching específicos, identifica las mejores prácticas universales del coaching tal como la escucha activa, refuerzo del comportamiento positivo y el uso de preguntas abiertas.

Los programas de coaching efectivos incluyen una pre-evaluación de comportamientos con el fin de promover una auto-reflexión y un establecimiento de metas por parte del participante; apoyo total de los líderes que incluye inicialmente la identificación de los problemas y la promoción del programa; y el coaching iterativo y continuo en conjunto con la práctica en el trabajo para efectuar el cambio de comportamiento.

En definitiva la inversión en el coaching de los empleados realmente merece el esfuerzo.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/coaching-el-secreto-de-que-cultivar-para-tener-excepcionales-resultados.htm?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestiopolis+%28GestioPolis%29

Apagón nuclear en Japón


Mucho empleos se han perdido debido al cierre de plantas nucleares.

El apagón nuclear en Japón es ya un hecho. Desde Fukushima, desastre comparable con Chernobyl, Japón empezó a apagar sus 54 reactores atómicos y en la actualidad sólo hay dos de ellos en marcha. El país ha aumentado significativamente la importación de fuel-oil, gas y carbón para cubrir las necesidades energéticas que antes obtenían de las centrales nucleares y que hace un año se estimaba en el 30% del consumo total eléctrico en Japón, y que ahora tendrá que ser sustituido por otras alternativas.

Dado el cambio en el consumo energético, el apagón de 52 centrales nucleares de las 54 existentes, ha tenido grandes consecuencias económicas para Japón, hasta el punto que ha tenido el primer déficit comercial desde 1980, que ha ido en aumento a medida que se han ido parando las centrales nucleares. A día de hoy, tan sólo permanecen funcionado dos de ellas, aunque sólo hasta mayo de este año, fecha en la cual tienen previsto que estas dos últimas queden también cerradas.

Los habitantes se mueven entre el alivio de librarse de las posibles consecuencias de otro accidente como el de Fukushima, y la carencia laboral que ha supuesto el cierre, puesto que ya se nota la falta de muchos empleos y beneficios de estas centrales nucleares. La situación, además, alcanzará su nivel crítico en unos meses, cuando el consumo energético es mayor debido sus veranos húmedos y calurosos.

Por mucho que la mayoría de los japoneses apoyen ahora el desarrollo de las energías renovables en contraposición de las nucleares, un cambio tan drástico puede no ser viable a nivel económico, pero aún así miles de personas continúan manifestándose y pidiendo al gobierno que abandone la energía nuclear. Estas movilizaciones en Tokio coinciden con el aniversario del desastre que azotó Japón el año pasado, el tsunami que golpeó la central nuclear de Fukushima y que desencadenó la peor catástrofe nuclear desde Chernóbil, en abril de 1986.

Mientras, aún a día de hoy, Fukushima continúan las labores para tratar de mantener estable la central nuclear y es que, a pesar de que Japón es uno de los países mejores preparados para afrontar movimientos sísmicos, el terremoto ocurrido hace un año tuvo tales dimensiones, que no pudo minimizarse la catástrofe. TEPCO, Tokio Electric Power, la responsable de la central de Fukushima pide disculpas por la tragedia y manifiesta que mantendrán los esfuerzos para garantizar que esta central continúe estabilizada y por hacer llegar a los afectados las compensaciones económicas debidas.

Habrá que esperar para ver si otros países toman como ejemplo a Japón en la eliminación de centrales nucleares, o si es necesario que ocurra un desastre en su propio territorio para que comiencen a poner medidas al peligro que suponen las mismas. Siempre será más deseable una transición más suave a las energías renovables, evitando el tremendo golpe económico al que necesariamente se va a enfrentar Japón, pero para eso, por supuesto, hace falta tomar medidas en la actualidad, tanto a nivel político, como sociológico y técnico, y no cuando nos veamos forzados a hacerlo por un desastre nuclear.


Fuente: http://elblogverde.com/apagon-nuclear-en-japon/

Conviértete en un emprendedor pro-medio ambiente


Ser un emprendedor es sinónimo de creatividad 

Hace poco alguien me comentaba la importancia que tenían los emprendedores en la economía y me planteaba todas las posibilidades reales que hay a nuestro alcance partiendo del respeto al medio ambiente, es más, cuántas posibilidades hay luchando por el medio ambiente.
Un emprendedor es aquel que tiene una idea ambiciosa, que se sale de lo común, alguien que puede prever las necesidades de la población o de un determinado grupo y sabe cómo puede satisfacerla. De igual manera, para poder llevar a cabo esta idea necesita una financiación que puede conseguir a través de sus socios u ofreciendo su idea a diferentes compañías.

Cada vez hay más personas que apuestan por convertirse en grandes emprendedores, en un momento determinado puede parecer un salto al vacío pero realmente es algo necesario, no sólo por la situación económica en la que nos encontramos, sino también medioambiental.

Necesitamos soluciones rápidas y certeras, posibilidades ante una sociedad que no entiende que el cuidado del entorno y el respeto a la naturaleza debería de ser nuestra pretensión básica, nuestros cimientos ante cualquier decisión, debería ser el principio.

La realidad es que sólo nos quedamos en el “debería” y en demasiadas ocasiones vemos que este principio básico es algo que prefiere no verse o dejarlo a un lado, porque siempre hay posibilidades de un lavado de imagen.

Los emprendedores son importantísimos en la economía como bien me comentaba un compañero, son excelentes para volver a aumentar las posibilidades de empleo pero también pienso que los emprendedores son una posibilidad estupenda para comenzar a cambiar las cosas.

Ser un emprendedor es sinónimo de creatividad y valentía a mi entender, y si nos basamos en los emprendedores medioambientales es sinónimo de lucha por hacer las cosas mejor.

Necesitamos emprendedores día a día, ¿Estás preparado para dar el salto?


Fuente: http://elblogverde.com/conviertete-en-un-emprendedor-pro-medio-ambiente/

viernes, 23 de marzo de 2012

Coaching para emprendedores


Exiten emociones negativas, que limitan,
pero también positivas, que nos impulsan.
 
Disciplina, inteligencia emocional, enfoque y productividad, las claves para desarrollar tu propia empresa.

Para muchos, tener un negocio o empresa propios es uno de los objetivos más importantes en la vida profesional. Para lograrlo, seguir una estrategia de coaching puede contribuir a conseguir esa meta de una forma más efectiva. Te presentamos cuatro pasos del proceso de coaching para emprender, según nuevosemprendedores.net.


Autodisciplina
Es el control de la fuerza de voluntad. Muchas personas suelen afirmar que no la tienen, pero lo afirman para justificar su incapacdidad para alcanzar una meta. La clave para mantener constante la fuerza de voluntad es la autodisciplina, que se relaciona directamente con la motivación.
Por ello, motivarse a uno mismo y a los demás es básico para reforzar tu fuerza de voluntad cada día y no renunciar a conseguir tus metas a la mitad del camino.
La autodisciplina es enmarcada por los coaches dentro de un concepto más amplio, el de  la inteligencia emocional.


Enfoque
La falta de enfoque es la  razón principal que impide lograr el objetivo de llevar a la realidad tu propio negocio. La concentración y el enfoque fijo en tus metas es lo que permite seguir un camino sin desviarse de su finalidad.  El antiguo proverbio sufí afirma: "Allí donde está tu atención, allí estás tú". Si no pierdes el enfoque, tienes más posibilidades de dar en el blanco y conseguir tu objetivo.
La creatividad, las ideas, y los recursos y habilidades son las flechas que quieres disparar hacia tu objetivo de crear tu propio negocio.
En una sociedad que nos bombardea con estímulos de todo tipo, imágenes, sonidos, televisión, publicidad y otros desvían nuestra concentración y pueden provocar que perdamos enfoque. Por eso, cuando tu atención está desenfocada no avanzarás sino que te estancarás.
Los expertos en coaching aconsejan entrenar para conseguir controlar la atención, para lograr una mejor concentración y no perder el enfoque.


Inteligencia Emocional
Hay gente creativa, que goza de una buena formación profesional, pero que no logra emprender, mientras que otros, con menos herramientas, sí lo consiguen.
La explicación, según los coaches, puede estar en las emociones. Mientras que algunos se dejan dominar por ellas, otros no.
Exiten emociones negativas, que limitan, pero también positivas, que nos impulsan.
La inteligencia emocional es la capacidad de gestionar de forma efectiva nuestras emociones, para lograr, entre otras cosas, prevenirnos de ser víctimas del miedo y la parálisis, la culpa y la frustración.
El miedo al fracaso o al éxito son rasgos que impedirán a un emprendedor lograr implantar su negocio. Sentir culpa o vergüenza al cobrar por un trabajo puede ser una señal de que las emociones están predominando sobre el pragmatismo.
Por el contrario, otras personas descubren cómo obtener más rendimientos de sus emociones. Se concentran en lo que realmente les importa  y encuentran belleza en las situaciones, lo que les ayuda a resolver problemas de forma más efectiva.


Productividad
Aprovechar el tiempo previene el estrés y contribuye a disfrutar más del tiempo libre, la familia, los amigos, los hobbies etc. Determinar y aportar a cada actividad sólo la energía precisa que requiere para llevarse a cabo, priorizarlas y organizarlas contribuirá a que tengamos un desempeño más eficiente, lo que, a su vez, nos ayudará a gestionar mejor un nuevo negocio propio.
¿Sigues estos pasos para desarrollar tu proyecto de negocio propio? ¿Qué otros aspectos consideras fundamentales para lograr ser un empresario de éxito?


Fuente: http://www.altonivel.com.mx/19214-coaching-para-emprendedores.html

Viviendas ecológicas del futuro


El Ojo de Horus es una de las más llamativas de este tipo. 

Al pensar en una vivienda ecológica quizás nos imaginamos un hogar enclavado en medio de un bosque sin excesivas comodidades, pero la realidad es bien distinta. Las nuevos avances tecnológicos pueden crear unas casas de verdadero lujo y un consumo mínimo de recursos. EL arquitecto Luis de Garrido nos da una imagen muy diferente a lo que la mayoría tendríamos en mente al pensar en una casa ecológica. Al diseñar construcciones como el Ojo de Horus para Naomi Campbell, da un paso más allá en este tipo de viviendas.

Aunque la modelo internacional Naomi Campbell no ha sido la única en tener una vivienda ecológica diseñada inspirándose en ella, El Ojo de Horus es una de las más llamativas de este tipo. Auténtico lujo y autoabastecimiento son las principales características de esta vivienda, en la cual encontramos 25 habitaciones para uso personal, invernaderos, (que no sólo suministrarían alimentos, también regularían la temperatura interior) paneles fotovoltáicos (para abastecer la vivienda de electricidad), recipientes para el agua de lluvia que asegura el suministro de agua, con un sistema biológico que se encarga del tratamiento de la misma para que sea totalmente potable.

El enclave tampoco podía resultar más idílico, en la Isla de Sedir, Turquía, donde se encuentra la Playa de Cleopatra, una de las playas más hermosas del mundo.

Pero además de este tipo de viviendas diseñadas para famosos – imagino que con el propósito de llamar la atención sobre este tipo de construcción – mi pregunta es ¿Podremos el resto de los mortales disfrutar también de este tipo de casas ecológicas aunque, por supuesto, a un nivel mucho menos lujoso?

Parece ser que sí sería posible encontrar una variante mucho más económica. El enclave no sería el mismo, obviamente, pero el arquitecto nos habla de casas desde el módico precio de 15.000 euros, eso sí, con a penas 15 metros cuadrados para su disfrute. Según Luis de Garrido el objetivo es centrar la atención en este tipo de arquitectura sostenible para que los futuros arquitectos encuentren información y modelos a seguir de lo que es la arquitectura ecológica verdadera. Lo cual, sin el morbo de adjudicar estas casas a ciertos personajes famosos, no sería posible.

Arquitectura ecológica verdadera .

De hecho, el arquitecto está ideando en la actualidad, una ciudad ecológica en Colombia para gente con pocos recursos, país en el que ya construyó un edificio de vivienda social, el proyecto Sayab, el cual fue premiado como el mejor de su categoría y que tiene viviendas totalmente ecológicas con precios tan asequibles como puede ser 20.000 euros.

De momento, los ciudadanos de a pie, nos quedamos maravillados con este tipo de construcciones en las que no sólo cuenta el ahorro energético, sino el maravilloso diseño que nos deja con la boca abierta a más de uno. Si este tipo de viviendas son asequibles y comunes en nuestro futuro, sin duda habremos dado un gran paso en la lucha por no agotar nuestros recursos naturales, eso sí, amparados además por un diseño practico, cómodo, inteligente y no carente de belleza, lo cual sin duda es todo un logro.


Fuente: http://elblogverde.com/viviendas-ecologicas-del-futuro/

Transgénicos en España 2011


Para las empresas biotécnicas es sin duda un excelente resultado 

Los alimentos transgénicos son aquellos que están sometidos a ingeniería genética para producir las características deseadas. Los transgénicos en España en 2011 aumentaron sus zonas de cultivo, en superando el récord que ya habían alcanzado en el 2008. El maíz y la patata continúan siendo los alimentos más afectados por este tipo de cultivo.

Un trasgénico u Organismo Modificado Genéticamente (OMG) es un organismo que ha sido creado artificialmente manipulando sus génes. Por ejemplo, el maíz transgénico que se cultiva en España lleva genes de bacterias para producir una sustancia insecticida, y la patata transgénica lleva un gen que podría anular los efectos de ciertos antibióticos.

Esta manipulación genética permite, incluso, crear nuevas especies que antes no existían en la naturaleza. La mayoría de los ciudadanos españoles mantiene una actitud contraria a los transgénicos, lo cual ha llevado a muchas empresas a eliminarlos de sus productos, aunque su cultivo se continúa dando de un modo muy frecuente en nuestro país.

La legislación actual europea obliga a identificar los productos que deriven de cosechas transgénicas, lo cual es un paso fundamental para poder elegir productos que no tengan este tipo de manipulación. Además, este tipo de alimentos también pueden entrar en nuestra alimentación a través de los piensos utilizados para ciertos animales. Por lo tanto, muchas veces no sabemos si la carne, la leche o los huevos que consumimos provienen de animales alimentados con transgénicos puesto que la legislación vigente no obliga a etiquetar el producto final.

España, en la actualidad, es el país de Europa que tolera los transgénicos a gran escala, cuyos cultivos encontramos especialmente en Aragón y Cataluña, dónde prácticamente se divide el cultivo a partes iguales entre las dos comunidades.

España, por lo tanto, parece apostar por los transgénicos, ya que en el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente piensan y manifiestan públicamente, que son una garantía para potenciar la economía en el sector agrícola, mostrándose claramente a favor por lo que la superficie dedicada a ello ha sido, en el 2011, mayor.

Esta apuesta española no es nueva, ya que desde el año 1998 nuestro país permite el cultivo del maíz Mon 810, pero es que además parece que la tendencia es que irá aumentando, ya que en la actualidad hay muchos otros proyectos en marcha para fomentar este tipo de cosechas.

Para las empresas biotécnicas es sin duda un excelente resultado, pero para aquellos que luchan contra este tipo de cultivo no lo es en absoluto, ya que este año en España se han cultivado cerca de las 98.000 hectáreas de maiz transgénico.

Los que están a favor del cultivo transgénico alegan que estas semillas reducen significativamente el consumo de recursos, que necesitan menos agua, menos energía, menos trabajo y que esto hace que se produzca un aumento de la productividad, tan necesaria para España en el marco económico actual en el que se encuentra. Pero lo que es incuestionable, al margen de los beneficios económicos que puedan suponer estas prácticas, es que faltan estudios a largo plazo y por lo tanto, los efectos de estos cultivos transgénicos son impredecibles.


Fuente: http://elblogverde.com/trasgenicos-en-espana-2011/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+elblogverde+%28El+blog+verde%29

jueves, 22 de marzo de 2012

Un ejemplo de cómo el ruido contamina el medio ambiente



La contaminación sonora afecta directamente el medio ambiente. Se sabe que algunas especies de peces, aves y ballenas se ven afectadas por el ruido que produce el hombre. Un nuevo estudio indica que ni siquiera las plantas son inmunes a los efectos de la contaminación acústica.


El ruido y el medio ambiente
¿Cómo es posible que el ruido, un sonido, sea capaz de afectar hasta la vida de las plantas?

La contaminación sonora perjudica la vegetación del medio ambiente en forma indirecta. Nunca hay que perder de vista la intrínseca relación que existe entre los componentes de un mismo ecosistema.

En primer lugar, el ruido altera la comunicación entre animales de una misma especie. Distintos estudios confirmaron que, en lugares ruidosos, algunos pájaros cantan en frecuencias más altas, o que los murciélagos encuentran dificultades para hallar presas.

Las ranas no encuentran parejas para aparearse, y las ballenas suben el volúmen de su canto para escucharse entre ellas.

Este tipo de incidencias en las especies capaces de percibir el sonido repercute también en los ciclos de vida y reproducción de las plantas que los rodean.

Es entonces cuando los efectos de la contaminación sonora llegan al reino vegetal. Los científicos tomaron el caso, por ejemplo, de las urracas.

Las observaciones en una zona boscosa de Nueva Mexico indicaron que esta especie de ave azulada ni se acercó a los pinos más contaminados por el ruido. En los lugares más ruidosos, la polinización a través de la dispersión de la piña fue llevada a cabo por ratones.

Por supuesto, la polinización del pino a través de los ratones no es tan óptima como la que llevan a cabo las urracas. Las aves juntan grandes cantidades de semillas en el otoño y las esconden, para comerlas durante la escasez del invierno. Muchas de estas semillas quedan escondidas para siempre, lo cual permite la germinación y el crecimiento de nuevos árboles.

Los ratones simplemente comen las semillas sin esconderlas, y estas generalmente no sobreviven el paso por el sistema digestivo de los roedores.

Pero la cadena de incidencias que se desprende de un ecosistema afectado por el ruido no termina allí.

Paralelamente, los descubrimientos indican que, ante la preferencia de las urracas por los lugares silenciosos, otras aves, como los colibríes de cuello negro, prefieren mudarse a los sitios ruidosos y construir sus nidos allí para evitar encontrarse con otras especies de aves.

¿Qué cambios que pasan de ser percibidos traerá este comportamiento de las aves sobre los insectos, principales responsables de la reproducción de las plantas?

Los estudios aún no avanzaron sobre esta interrogante, sin embargo no es difícil imaginar un importante número de transformaciones desencadenadas por la contaminación sonora en el mundo de los invertebrados.


El ruido y la salud
El ruido es un mal de nuestros tiempos. Quizá es un tipo de contaminación que no sólo afecta el medio ambiente (como muchos prefieren verlo, separado del ser humano), sino que perjudica directamente la salud del hombre.

La contaminación sonora, o acústica, puede pasar de ser un ruido molesto, a transformarse en una fuente de verdaderos problemas psicológicos o de dolores físicos ocasionados por sonidos que alcanzan los 140 decibeles, el umbral del dolor.

Lamentablemente, no son ruidos en absolutos ajenos a la vida urbana.


Fuente: http://elblogverde.com/un-ejemplo-de-como-el-ruido-contamina-el-medio-ambiente/

Emplear a indigentes, ¿es explotación?


¿Es innovación o explotación? 

Una feria tecnológica usó a vagabundos como ‘antenas’ de Wi-Fi, la medida generó críticas; Gaby Arriaga asegura que estas estrategias son la respuesta al desempleo en muchos países.

¿Ustedes contratarían a vagabundos para que vendan un servicio? ¿Pensarían en ellos como parte de su fuerza de ventas?
La mayoría me ha respondido "depende". Depende de qué tipo de servicio y si afecta o no la imagen de mi negocio.

Este año, en el festival South by Southwest (SXSW), realizado en Austin Texas (donde cada marzo convergen la música, el cine y la tecnología), el área de innovación de la agencia Bartle Bogle Hagerty (BBH) pensó que sería una buena idea contratar a los indigentes de la ciudad para ser Hotspots, es decir, puntos que proveen acceso a Internet vía Wi-Fi.

Esta acción se convirtió en una de las más polémicas entre los que asistieron u observaron a distancia el evento.  La discusión: ¿Es innovación o explotación?

El proyecto es simple. BBH equipó a cierto número de indigentes voluntarios con tarjetas MiFi (del término My Wi-Fi) para proveer acceso a Internet a una red 4G a cambio de una donación. El donante determinaba la cantidad a otorgar. Por ejemplo, 2 dólares por 15 minutos. El dinero recabado se enviaba directamente al refugio Front Steps Homeless, el cual dirige los ingresos al indigente contratado. Si él tenía pocos "clientes" en el día, de todas formas recibía 20 dólares.

Quienes dicen que es explotación, consideran a la idea una especie de colonización digital. En donde los colonizadores, en este caso BBH, se aprovechan de una comunidad, los vagabundos, que no tienen recursos ni la información para saber si estas acciones los beneficia en el mediano plazo.

Para muchos es una degradación de estas personas pues son utilizados, según estos críticos, como antenas y nada más que eso. Dicen que es preferible no trabajar a ser un "hotspot".

En mi opinión es una gran idea de innovación social.

Es importante situar el contexto. El área interactiva del festival SXSW es un gran show de novedades en tecnología.

Las marcas de las que escuchamos todos los días como Google, Microsoft, Facebook, así como startups que pretenden tener el éxito que tuvo Twitter en el 2007 cuando se presentó en el mismo sitio al tener apenas un año de existir.

Las empresas se desviven por tener conferencias, actividades, fiestas, islas, pabellones, etc. que destaquen su presencia. Es tan importante presenciar lo que cada marca tiene que decir, como compartirlo en tiempo real en la red. No tener acceso a Internet sería impensable.

A pesar de que existe conexión en los sitios de SXSW, también se necesita acceso en los restaurantes, parques y áreas públicas en general.

Por otra parte, están los vagabundos de la ciudad con necesidades evidentes de ingresos económicos pero sobre todo de atención y de mayor vínculo con el resto de la ciudad. Hoy estos indigentes reúnen un poco de dinero a partir de la venta del llamado "Street newspaper", un periódico en el que ellos colaboran generando contenido.

Por lo tanto, en esencia sólo se está cambiando el producto que venden. En vez de periódico, venden acceso a Internet en un momento de altísima demanda de la ciudad. De hecho, puede ser visto como una evolución al modelo del periódico en donde muchos lo adquirían sólo por caridad y después desechar el papel sin valorar su contenido y generando más desechos.

Con "Homeless hotspots" también se establece un vínculo entre el indigente y el resto de la población que podría ignorar o evitar el contacto con ellos. Gran parte de las conversaciones del festival giraron alrededor de estos "Homeless Hotspots".

Por primera vez, los indigentes, una comunidad alejada del mundo digital, fue parte fundamental para que las tecnologías funcionaran. Una sencilla idea que dejó con la boca abierta a quienes habían invertido miles de dólares en sus actividades del festival.

Es un caso de innovación social que incluso no suena nada mal que se aplique como modelo y como producto. Imaginen hotspots en medio del tráfico de la Ciudad de México, en países con altos índices de desempleo y de comercio informal como México.

Después de todo es la innovación enfocada a ayudar a necesitados partiendo de un modelo de negocio y no sólo la caridad, la que muchos expertos apuntan como el futuro de la economía global. Un escenario de colaboración y de trato justo donde todas las partes involucradas obtienen beneficios y las comunidades sacan provecho de su entorno, habilidades y recursos.

*La autora es mercadóloga y MBA con experiencia en Planeación Estratégica en las agencias Leo Burnett, Publicis y Bassat Ogilvy Barcelona.


Fuente: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2012/03/21/emplear-a-indigentes-ayuda-o-explota

3 estrategias para transformar el fracaso en oportunidad

Fracaso no significa falta de capacidad. 

Que no hayas alcanzado tu objetivo significa únicamente que no lo has alcanzado todavía. El fracaso es solo un juicio sobre los resultados a corto plazo. En este artículo te muestro, en 3 simples pasos, cómo sacar provecho de tu "fracaso" viéndolo bajo una perspectiva diferente para convertirlo en oportunidad de crecimiento.

Fracaso no significa que hemos actuado mal.

Significa que no hemos hecho lo que hacía falta hacer.

Fracaso no significa falta de capacidad.

Significa que necesitamos hacer las cosas de una manera diferente.

Fracaso no significa que la vida no nos apoya.

Significa que la vida tiene algo mejor reservado para nosotros.

Fracaso no significa que todo ha terminado.

Significa que necesitamos volver a empezar.

Como puedes darte cuenta el fracaso es una interpretación que tú eliges hacer de lo sucedido. Hay una gran diferencia entre la "realidad de lo sucedido" y "la Interpretación" que eliges hacer de esa realidad.

Las "Interpretaciones" que hacemos nos abren o cierran "espacios para la acción", un espacio para la acción es un lugar en tu interior desde donde te permites verte a ti mismo con recursos y opciones para lograr tus metas. Dependiendo de la "Interpretación" que elijas hacer será el tamaño y calidad de ese espacio para la acción.


¿Qué crees que te da mejores resultados en tu interpretación?

¿De qué manera puedes interpretar unas situaciones para tener recursos y opciones?

“No vemos la realidad como es, la vemos como somos nosotros.” Buda



Estrategia 1: Para Transformar el fracaso en oportunidad

Distingue entre capacidad y posibilidad

Puedes preguntarte:

¿No puedes o no sabes hacer algo? Hay una gran diferencia entre posibilidad y capacidad.

Ejemplo: Puede que aun no sepas cómo hacer algo pero eso no quiere decir que no sea posible para ti hacerlo, de tal manera que solo necesitas aprender cómo hacerlo. Esto te dará una nueva visión de posibilidad en tu vida, la próxima vez que te encuentres en una situación que te parezca "imposible" pregúntate: ¿Es en verdad imposible o es solo que aun no sabes cómo manejarla? Eso te dará opciones para actuar e incrementará tu confianza.

Un tip adicional: Es bueno recordar que aunque quieras no puedes fracasar porque tu cerebro está diseñado para el éxito ya que es la máquina más sofisticada que existe como producto de miles de años de evolución, tienes todos los recursos dentro de ti ahora mismo, al alcance de tu cerebro. Solo necesitas aprender a entender que es así y darle otro enfoque a tu manera de verte a ti mismo y a tus posibilidades. Por otro lado, aprender a hacer, es en parte, de lo que se trata la vida y para lo que fue diseñada la más poderosa herramienta que posees: tu mente. ¿No te parece genial?



Estrategia 2: Para Transformar el fracaso en oportunidad

Aprecia tu esfuerzo

En vez de pensar que has fracasado y que lo "hiciste mal" piensa que lo estás haciendo lo mejor posible y puedes hacerlo mejor.

Recuerda que todo comportamiento tiene un propósito, incluso si "fallas" en lograr un objetivo, eso solo significa que puedes elegir hacerlo de otra forma; si te calmas, no te desanimas y tienes la disposición de apreciar tu esfuerzo te darás cuenta que eres capaz de hacer cosas que te acerquen a tu objetivo, solo que la próxima vez te acercarás de una forma diferente.

Apreciar tu esfuerzo te permite apreciarte a ti mismo, para pensar las opciones y alternativas, cambiando el enfoque de lo que aun no te sale a lo mucho que aun puedes lograr.

Para eso pregúntate:

¿En qué te enfocas, en todo lo que tienes o en lo que te falta?

¿En lo mucho que sabes o en lo que aun no dominas?

¿En todo lo que puedes o en lo que aun no aprendes a realizar?

“La persona que realmente quiere hacer algo, encuentra la forma de hacerlo, las demás encuentran razones y excusas.”



Estrategia 3: Para transformar el fracaso en oportunidad

Interpretación no es realidad.

Los hechos nos muestran que hemos hecho una cosa u otra.

La interpretación: "fracaso" solo vive en el diálogo que utilizamos para explicar dichos hechos.

Eres tú quien elige vivir esa explicación como si fuera el hecho sin darte cuenta que solo es una interpretación que al vivirla o sentirla como si fuera cierta te deja sin recursos ni posibilidades.

En consecuencia: Es más conveniente que construyas deliberadamente una explicación que te genera opciones y posibilidades y eso puedes hacerlo, porque en el espacio de tu propia mente solo piensas tú.

Recuerda: El dolor es biológico pero el sufrimiento es lingüístico, porque vive en la conversación o lenguaje por medio de la interpretación que hacemos de los hechos ocurridos y que vivimos como si fueran verdad.

Tú puedes elegir qué interpretación construir y de cara a cada "problema" está en ti poder ver la oportunidad.

Si deseas comprender actúa.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/3-estrategias-para-transformar-fracaso-en-oportunidad.htm?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestiopolis+%28GestioPolis%29

miércoles, 21 de marzo de 2012

Está siendo desarrollada una app para convertir la lengua de señas en texto


Buena manera de aplicar ingeniería

Una aplicación está siendo desarrollada para la comunidad de sordos y les permitirá convertir la lengua de señas en texto. El plan es que el software esté disponible tanto en smartphones como en tablets, así puede ser usado en cualquier momento y lugar.

Según el Dr. Ernesto Compatangelo, esta tecnología, que por cierto es conocida como Portable Sign Language Translator (PSLT), servirá para que quien use el lenguaje de señas para comunicarse tenga menos problemas para entenderse con alguien que no lo usa. Algo que cabe resaltar sobre PSLT es que permite al usuario crear sus propios signos para ciertos conceptos que necesite incluir en su vocabulario.


Fuente: http://tecnomagazine.net/2012/03/15/esta-siendo-desarrollada-una-app-para-convertir-la-lengua-de-senas-en-texto/

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